Une intégration verticale inédite entre transport et hôtellerie
L’accord rassemble Norwegian, Widerøe et NLTG sous une même structure de gouvernance, combinant l’expertise de NLTG en voyages organisés et hôtellerie avec le réseau existant de Norwegian et Widerøe, qui transporte 27 millions de passagers. Ensemble, le nouvel ensemble entend devenir le principal fournisseur nordique de voyages de loisirs et d’affaires, avec près de 160 appareils, un vaste réseau d’opérations touristiques et hôtelières, et environ 30 millions de clients servis chaque année.
L’acquisition inclut les hôtels concept propres et rentables de NLTG situés en Espagne, en Grèce, à Chypre, en Thaïlande et en Turquie, qui bénéficieront désormais d’un flux constant de clients issus du réseau élargi du groupe. La transaction devrait augmenter le chiffre d’affaires opérationnel annuel du groupe de près de 50 %.
Pour Geir Karlsen, PDG de Norwegian : « C’est une étape majeure dans l’histoire du voyage nordique. Norwegian et Widerøe continueront de proposer un transport aérien compétitif à nos clients. En ajoutant la position de leader de NLTG dans le voyage de loisirs au réseau complet du groupe Norwegian, nous construisons une offre client meilleure et plus flexible. »
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Strawberry, actionnaire stratégique de longue date du nouvel ensemble
Sunclass Airlines, filiale aérienne de NLTG, opère une flotte de 12 appareils Airbus moyen et long-courriers, complémentaire des réseaux respectifs de Norwegian et Widerøe, ce qui permettra une meilleure utilisation des capacités et une couverture renforcée une fois les routes coordonnées au sein du groupe combiné. NLTG exploite également sa propre plateforme de vente de voyages, Airshoppen, dont la stratégie de développement sera renforcée au sein du groupe élargi.
Petter Stordalen, fondateur et propriétaire de Strawberry, l’un des actionnaires historiques de NLTG, souligne l’opportunité que représente ce rapprochement : « J’ai une grande passion pour les hôtels et les expériences hôtelières, et notre ambition chez NLTG a toujours été de créer des concepts hôteliers uniques pensés pour la clientèle nordique. Ce partenariat avec Norwegian nous permet d’accélérer cette croissance en déployant nos concepts hôteliers vers de nouvelles destinations à travers tout le réseau de routes de Norwegian. »
Le nouveau groupe Norwegian deviendra l’un des plus importants investissements stratégiques de Strawberry, qui s’engage à rester un actionnaire et partenaire actif sur le long terme.
Une opération créatrice de valeur dès 2027
Norwegian identifie plusieurs leviers de croissance et de synergies : optimisation des programmes de vol, doublement potentiel du nombre d’hôtels concept performants, amélioration des volumes sur le portefeuille hôtelier existant, et déploiement de nouveaux appareils Airbus A321neo et A330neo plus économes en carburant. L’acquisition devrait être relutive pour les actionnaires de Norwegian dès 2027, avec une amélioration de la marge opérationnelle sous-jacente d’environ 2 % cette même année.
Le programme de fidélité partagé Spenn, déjà utilisé par Norwegian et Strawberry, sera étendu aux marques et hôtels concept de NLTG. Pour Magnus Wikner, Directeur général de NLTG : « C’est une étape extraordinaire dans nos 70 ans d’histoire, et le début d’une nouvelle ère pour NLTG. Avec Norwegian comme actionnaire, nous accédons à l’un des réseaux aériens les plus étendus d’Europe. »
Détails financiers et calendrier de l’opération
La contrepartie de l’acquisition s’élève à environ 7,94 milliards de couronnes suédoises, comprenant une composante en numéraire de 3,5 milliards de couronnes suédoises et 300 millions d’actions Norwegian en contrepartie. À l’issue de l’opération, les actuels actionnaires de NLTG – Strawberry, Altor et TDR – deviendront des actionnaires significatifs du groupe combiné, Strawberry et Altor détenant chacun environ 8,9 % et TDR environ 4,4 %. Strawberry et Altor se verront chacun proposer un représentant au conseil d’administration.
La finalisation de la transaction est soumise à l’approbation de l’Assemblée générale extraordinaire de Norwegian, prévue le 8 juillet 2026, ainsi qu’aux autorisations réglementaires incluant le feu vert de la Commission européenne en matière de concurrence. La clôture est visée pour le second semestre 2026.
At a Glance 👀
Deal: Norwegian to acquire Nordic Leisure Travel Group (NLTG) for approximately SEK 7.94 billion (cash + 300 million shares)
Brands combined: Ving, Spies, Tjäreborg, Globetrotter, Sunclass Airlines join Norwegian and Widerøe under one ownership structure
Scale: Combined group to operate close to 160 aircraft, serving approximately 30 million customers annually
Hotels included: NLTG’s 26 profitable own-concept hotels in Spain, Greece, Cyprus, Thailand and Türkiye, under brands Sunwing, Sunprime and Ocean Beach Club
Key shareholders post-deal: Strawberry (Petter Stordalen) and Altor each ~8.9%, TDR ~4.4%, each receiving board representation (Strawberry and Altor)
Financial impact: Expected to increase annual operating revenue by ~50%; earnings accretive for Norwegian shareholders from 2027
Timeline: EGM expected July 8, 2026; closing targeted for H2 2026, subject to EU competition clearance
