Un accord signé sur cinq actifs sud-africains
Le partenariat a été formalisé lors d’une soirée au cours de laquelle les représentants des deux organisations ont signé l’accord. Il couvre cinq établissements du portefeuille de Kasada en Afrique du Sud : Cape Grace, A Fairmont Managed Hotel, et Maison Grace, club privé, au Cap ; le Pullman Cape Town City Centre et le Mama Shelter Cape Town ; enfin le Hyde Hotel Rosebank à Johannesburg.
Ce périmètre reflète la montée en puissance de Kasada sur le marché sud-africain depuis plusieurs années. Après Cape Grace, la plateforme avait acquis l’ancien Radisson Blu du centre-ville, appelé à devenir le premier Pullman d’Afrique du Sud. À Johannesburg, elle s’était associée à Ennismore pour le premier hôtel Hyde du continent.
L’hôtellerie comme porte d’entrée vers l’emploi formel
Les deux partenaires partent d’un constat : l’hôtellerie reste l’une des voies d’accès les plus ouvertes à l’emploi formel sur le continent africain. Elle offre aux jeunes des emplois de qualité et de réelles perspectives d’évolution, à tous les niveaux de l’organisation.
La fondation développe chez les jeunes la confiance en soi, la discipline et la résilience par la pratique sportive. Elle cherche ainsi à les préparer à saisir les opportunités offertes par le secteur. En soutenant Laureus à l’échelle de son portefeuille sud-africain, Kasada investit dans les communautés qui accueillent ses hôtels, mais aussi dans la prochaine génération de talents de l’hôtellerie africaine.
Ram Lokan, Partner et Managing Director of Investments de Kasada, souligne le rôle concret des actifs dans ce dispositif : « Notre portefeuille sud-africain constitue une plateforme puissante pour connecter les jeunes à l’industrie hôtelière, en leur donnant accès à des compétences, à une expérience et à des opportunités d’emploi. À travers nos hôtels, nous pouvons créer un pont entre les jeunes et une industrie capable de façonner des carrières et de contribuer à des communautés plus fortes et plus inclusives. »
Le sport comme levier social
L’annonce intervient quelques jours après l’ Heritage Day, célébré en Afrique du Sud le 24 septembre. Dans le pays, le soutien des entreprises aux initiatives associatives dans le sport reste déterminant. Au-delà de la performance, le sport sert d’outil de développement communautaire, d’émancipation de la jeunesse et de cohésion culturelle.
Fondée sur ce principe, Laureus Sport for Good South Africa finance, accompagne et promeut l’usage du sport comme vecteur de changement social. Elle soutient un réseau d’organisations actives dans plus de 100 communautés, confrontées à la pauvreté, à la violence, aux gangs, à la drogue ou au VIH/sida. Depuis sa création, la fondation a levé plus de 80 millions de rands, soit environ 4,3 M€, au bénéfice de plus de 100 000 jeunes.
Bryan Habana, légende des Springboks et président de la fondation, établit un parallèle entre les deux univers : « L’hôtellerie, tout comme le sport, consiste à rassembler les gens, à créer des expériences qui ont du sens et à donner à chacun le sentiment d’appartenir à un ensemble. C’est un réel privilège de faire partie de ce partenariat et de voir comment nous pouvons transformer un objectif commun en impact concret, sur le terrain comme en dehors. Nous sommes profondément reconnaissants envers toute l’équipe de Kasada pour son soutien. »
Une stratégie d’impact assumée par Kasada
Pour Olivier Granet et David Damiba, Managing Partners et Co-CEOs de Kasada, l’accord traduit « un alignement fort entre les valeurs de Kasada et la mission de Laureus, ainsi que la conviction partagée que le sport et l’hôtellerie peuvent être de puissants moteurs de changement positif ». Ils ajoutent : « En réunissant l’expérience et l’expertise de Laureus Sport for Good Foundation South Africa et la portée de la plateforme hôtelière de Kasada, nous avons l’opportunité de créer une valeur significative pour les communautés et d’ouvrir de nouvelles portes à la prochaine génération à travers l’Afrique du Sud. »
Kasada se présente comme la principale plateforme indépendante de private equity immobilier dédiée à l’hôtellerie en Afrique. Créée en 2018 avec le soutien de deux LPs d’ancrage, la Qatar Investment Authority et Accor, elle a clôturé en avril 2019 son premier fonds, Kasada Hospitality Fund L.P., avec plus de 500 millions de dollars d’engagements en fonds propres, soit environ 440 M€. Son portefeuille compte aujourd’hui 20 hôtels répartis dans sept juridictions.
La plateforme revendique un double objectif : générer un impact durable dans les économies et les communautés où elle investit, tout en assurant des rendements ajustés au risque attractifs pour ses investisseurs. Cette approche s’est déjà traduite par des financements verts, notamment avec Africa Go Green Fund pour un hôtel durable à Abidjan. Le partenariat avec Laureus étend désormais cette logique au capital humain.
Analyse – Dans un secteur où la disponibilité et la fidélisation des talents conditionnent la qualité opérationnelle, l’engagement d’un investisseur sur la formation des futurs collaborateurs dépasse le seul registre de la RSE. Il touche directement à la soutenabilité de l’exploitation des actifs à long terme.
At a glance by The Hospitality Tribune
Kasada named National Hospitality Partner of Laureus Sport for Good Foundation South Africa
Partnership announced on 6 October 2026 to drive youth employment in South African hospitality
Five properties involved: Cape Grace, Maison Grace, Pullman Cape Town City Centre, Mama Shelter Cape Town and Hyde Hotel Rosebank
Laureus SA has raised over R80m for projects benefiting more than 100,000 young people
Kasada: backed by QIA and Accor, first fund closed in 2019 with over US$500m in equity commitments
Portfolio of 20 hotels across seven jurisdictions
