Canada, Social | À Montréal, après 6 mois de lock-out, fin de crise au Fairmont Reine Elizabeth

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Le Fairmont Reine Elizabeth et ses salarié‑es ont officiellement approuvé, à 91 %, l’hypothèse d’entente proposée par le conciliateur, mettant fin à six mois de lock‑out entamé le 20 novembre 2024.

Points clés de l’accord

  • Salaires : augmentation totale de 21 % étalée sur quatre ans.
  • Avantages sociaux : bonification de la contribution de l’employeur à l’assurance collective.
  • Charge de travail : plafonnement à 12 chambres par préposé‑e.
  • Autres mesures : maintien de l’ancienneté, libérations syndicales accrues, allocation pour équipement et renforcement des droits aux congés.

Réactions des parties

    • Côté salarié‑es : La Fédération du commerce (FC–CSN) souligne la détermination des équipes et le respect obtenu par la mobilisation. Michel Valiquette, trésorier de la FC–CSN, note que « cet accord représente une avancée notable tant sur le plan salarial que sur les conditions de travail. » (Source : communiqué FC–CSN)
    • Côté direction : La direction de l’hôtel met en avant l’importance de la stabilité opérationnelle et la préservation de la qualité de service. Dans un communiqué officiel, elle déclare : « Nous apprécions la conclusion rapide de l’accord, qui permet de garantir la continuité des services pour nos clients tout en offrant des conditions justes à nos collaborateurs. » (Source : communiqué Fairmont Reine Elizabeth)

Impact pour le secteur

Cette entente pourrait servir de référence pour les six établissements encore en négociation (Hôtel Concorde, Hôtel Clarendon, Holiday Inn Sinomonde, Hilton Garden Inn Montréal, Quality Inn Dorval, Château Roberval). La CSN et les employeurs du secteur devront poursuivre le dialogue pour étendre ces conditions aux autres sites.

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Cet accord illustre l’équilibre possible entre attentes des salarié‑es et enjeux économiques des établissements hôteliers, dans un contexte de reprise du tourisme post‑pandémie.

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