Une acquisition multi-segments et géographiquement diversifiée
Le portefeuille acquis comprend dix établissements positionnés sur les segments select-service et extended-stay haut de gamme.
Répartis entre le Nord-Ouest Pacifique, le Midwest, le Sud-Est et le Nord-Est des États-Unis, ces actifs bénéficient d’une implantation stratégique, soutenue par des moteurs de demande variés : santé, enseignement supérieur, institutions publiques, logistique et voyages d’affaires.
Des actifs récents et performants
Les hôtels présentent un profil récent, avec une moyenne d’âge inférieure à six ans, et génèrent des revenus opérationnels solides.
Ils s’appuient sur les plateformes de distribution et de fidélité des grandes marques internationales, tout en ayant été acquis à un coût inférieur à leur valeur de remplacement, renforçant leur potentiel de création de valeur.
Un positionnement en phase avec les dynamiques du marché
Cette opération reflète une stratégie d’investissement ciblée sur des segments offrant une forte résilience :
- une offre limitée en raison de la hausse des coûts de construction
- des modèles opérationnels optimisés
- une demande soutenue, combinant clientèle affaires, loisirs et séjours prolongés
Ces facteurs contribuent à générer des flux de revenus stables et une rentabilité durable.
Une stratégie d’investissement axée sur la performance long terme
Fondé en 1993, Noble Investment Group gère environ 5 milliards de dollars d’actifs et se concentre exclusivement sur le secteur du tourisme et de l’hôtellerie.
Le groupe mise sur une approche intégrée combinant investissement, gestion d’actifs et exploitation, afin de maximiser la performance sur l’ensemble des cycles de marché.
At a glance 👀
Milestone: Acquisition of a 10-hotel portfolio by Noble
Brands: Marriott, Hilton and IHG properties
Segments: Upscale select-service and extended-stay
Geography: U.S. (Pacific Northwest, Midwest, Southeast, Northeast)
Strategy: Investment below replacement cost
Positioning: Supply-constrained, high-demand hospitality segment
