Dani Elhachem : architecte de la plateforme opérationnelle
Dani Elhachem est entré chez HHM Hotels en octobre 2013 comme Senior Vice President of Operations. En près de 13 ans, il a gravi l’ensemble de la hiérarchie opérationnelle – EVP, COO – pour devenir aujourd’hui Managing Partner. Naveen Kakarla le décrit comme l’architecte principal de la plateforme opérationnelle du groupe, ayant développé avec succès les départements luxe et lifestyle, distribution et commercial, et opérations stratégiques à l’échelle.
Son parcours antérieur est tout aussi structurant : près de dix ans chez Starwood Hotels & Resorts dans des fonctions opérationnelles et Six Sigma, puis des postes de directeur général au Canada pour CHIP REIT – Marriott Hotels of Canada, une direction du resort au Westin Whistler, et six ans chez Denihan Hospitality Group à New York comme VP et directeur général. Dani Elhachem est diplômé en gestion hôtelière du Centennial College (1995).
Shawn Tuli : architecte de la stratégie d’investissement
Shawn Tuli a rejoint HHM Hotels dès 2010, d’abord comme Senior Director of Corporate Development & Acquisitions, avant de quitter temporairement le groupe pour obtenir son MBA à Harvard Business School (2012-2014). De retour chez HHM, il a occupé successivement les postes d’EVP Investments, CFO – Head of Investments, puis CIO, avant d’accéder au rang de Managing Partner en février 2026.
Sa formation initiale chez Goldman Sachs – trois ans en Real Estate, Gaming & Lodging Investment Banking Division – a posé les bases d’une expertise financière qui a directement alimenté la construction de la plateforme de joint-ventures et d’asset management d’HHM Hotels. Dans son rôle élargi, il continuera de piloter la stratégie de croissance tout en intensifiant son action sur le développement culturel interne et le soutien aux équipes opérationnelles et corporate.
Une gouvernance resserrée autour d’un modèle owner-centric
La structure de gouvernance tripartite – Kakarla, Elhachem, Tuli – reflète la volonté d’HHM Hotels de renforcer l’intégration entre stratégie opérationnelle et stratégie d’investissement, deux dimensions historiquement distinctes dans les plateformes de gestion hôtelière. Le groupe met en avant une approche de « destin partagé » avec les propriétaires d’actifs, répondant à une demande croissante des investisseurs institutionnels, fonds de private equity et family offices pour des opérateurs capables de délivrer une performance opérationnelle constante tout en s’adaptant aux évolutions de marché.
HHM Hotels gère un portefeuille de plus de 235 hôtels en Amérique du Nord, comprenant des établissements sous enseigne Marriott, Hilton, Hyatt et IHG, ainsi que plus de 50 hôtels indépendants de luxe et lifestyle.
👀 At a Glance
Promotions: Dani Elhachem and Shawn Tuli named Managing Partners at HHM Hotels (February 2026), while retaining their respective COO and CIO roles
PublicitéCompany: HHM Hotels – Philadelphia-based hotel management and investment firm; 235+ properties across the US and Canada
Portfolio: Branded hotels (Marriott, Hilton, Hyatt, IHG) + 50+ independent luxury and lifestyle properties
Elhachem background: 12+ years at HHM; prior roles at Starwood, Marriott Canada, Westin Whistler, Denihan Hospitality Group
Tuli background: 12+ years at HHM; prior experience at Goldman Sachs (Real Estate, Gaming & Lodging IBD); MBA Harvard Business School
Strategic signal: Governance shift from functional leadership to shared stewardship, reinforcing owner-centric operating model
