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Hyatt renforce son leadership dans le segment all-inclusive avec la nomination de Maria Zarraluqui, ex-Meliá Hotels International,

Une nouvelle fonction stratégique pour accompagner la croissance

Dans ce rôle nouvellement créé, Maria Zarraluqui sera en charge de :

• stratégies de croissance asset-light,
• développement et repositionnement des resorts,
• consolidation des relations stratégiques avec les propriétaires et partenaires.

Elle reportera directement à Javier Águila, President, Inclusive Collection, Hyatt, qui occupe son poste global depuis mars 2025.

« Maria apporte un parcours remarquable dans le développement de portefeuilles all-inclusive et une réputation exceptionnelle dans l’industrie, qui renforceront notre équipe et propulseront la croissance de l’Inclusive Collection », souligne Javier Águila.

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Un parcours international reconnu

Avant sa nomination chez Hyatt, Maria Zarraluqui était Vice President of Global Development chez Meliá Hotels International, avec plus de 350 projets hôteliers réalisés à travers l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique, l’Asie du Sud-Est, la Chine et les Amériques.

Experte en joint-ventures et partenariats internationaux, elle est également :

• conseillère au sein de conseils et comités stratégiques,
• conférencière internationale,
• professeure en immobilier hôtelier à IE Business School à Madrid.

Formation académique :

• Master en conseil juridique pour entreprises – Deusto University, Espagne,
• Executive Tourist MBA – IE Business School, Madrid (mention d’honneur, 2008-2009),
• Licence en droit – University of Navarra.

Une stratégie Inclusive Collection ambitieuse

L’ Inclusive Collection de Hyatt comprend plus de 150 resorts et 55 000 chambres, avec des ouvertures récentes :

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• Secrets Playa Esmeralda Resort & Spa,
• Dreams Playa Esmeralda Resort & Spa,
• Secrets St. Lucia Resort & Spa,
• Secrets Baby Beach Aruba.

2026 verra l’inauguration de Hyatt Vivid Punta Cana et Secrets Macao Beach Punta Cana, renforçant la présence de Hyatt sur les marchés clés et auprès des membres World of Hyatt.

Cette stratégie s’inscrit dans la volonté de Hyatt de poursuivre un modèle asset-light, suite à l’acquisition de Playa Hotels & Resorts et la cession de son portefeuille immobilier à Tortuga Resorts.