Espagne | Líbere Hospitality Group accélère en Europe et affiche +65 % au T1 2026

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À fin mars 2026, LHG gère 1 061 unités opérationnelles réparties sur 30 actifs, soit une hausse de 76 % par rapport aux 602 unités actives en mars 2025. Cette croissance rapide n’a pas pesé sur les indicateurs de performance : le groupe affiche un taux d’occupation moyen de 80 % sur le trimestre et une durée moyenne de séjour de 3 nuits.

Le modèle de LHG repose sur une approche asset-light, privilégiant la gestion et l’exploitation des immeubles plutôt que leur acquisition. Cette structure, couplée à une plateforme digitale propriétaire, permet au groupe de réduire ses coûts d’exploitation de près de 40 % par rapport à l’hôtellerie classique, tout en maintenant une marge stable d’environ 60 %.

Paris, Rome, Liverpool : une entrée simultanée sur trois marchés européens

Le premier trimestre 2026 a marqué une étape significative dans l’internationalisation du groupe, avec des premières implantations sur trois marchés majeurs en quelques semaines.

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En France, LHG a signé fin 2025 Líbere Paris Haussmann, situé dans un quartier premium face au Printemps. Au Royaume-Uni, le groupe a signé le Coopers Building à Liverpool – bâtiment classé Grade II sur Church Street -, qui accueillera 148 studios au coeur du quartier Liverpool ONE. Il s’agit de la deuxième implantation britannique de LHG après Londres. En Italie, le groupe a ouvert son premier actif à Rome, renforçant sa présence en Europe du Sud aux côtés de son établissement milanais.

L’Espagne reste un marché de croissance active

En parallèle de son déploiement international, LHG a poursuivi son expansion nationale avec l’ouverture de nouveaux actifs à Madrid (Malasaña) et à Séville (Plaza Nueva), ainsi que la signature d’un quatrième actif à Málaga. La péninsule ibérique demeure le socle du groupe, qui opère également au Portugal et en Grèce.

Antón de la Rica, co-CEO de Líbere Hospitality Group, a commenté ces résultats : « Le doublement de nos unités opérationnelles, tout en maintenant un haut niveau de performance, confirme l’efficacité de notre socle digital. Notre implantation réussie à Paris, Rome et Liverpool ouvre une nouvelle phase de croissance accélérée. »

Antón de la Rica @ credit linkedIn
Antón de la Rica @ credit linkedIn

La technologie, levier central du modèle LHG

La plateforme digitale propriétaire du groupe automatise les processus clés – check-in, communication client, tarification dynamique -, permettant une gestion avec des effectifs réduits et des coûts par séjour inférieurs à ceux de l’hôtellerie traditionnelle. Ce positionnement tech-first constitue l’un des principaux arguments du groupe auprès des investisseurs institutionnels et des family offices.

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LHG intègre également des principes ESG dans l’ensemble de ses opérations, avec un accent sur l’efficacité énergétique et la réhabilitation d’actifs existants – une approche cohérente avec son modèle de transformation d’immeubles urbains en espaces de vie flexibles.

Objectifs 2026 : 1 764 unités sur 41 actifs à fin d’année

Pour l’exercice 2026, LHG projette de clôturer l’année avec 1 764 unités opérationnelles réparties sur 41 actifs, soit une croissance de 77 % de sa capacité par rapport à fin 2025. Le groupe prévoit également le lancement de son premier projet de flex living à Madrid et l’intégration progressive du concept de restauration Bite & Brew au sein de certains actifs.

Fondé en 2019 à Bilbao, LHG opère aujourd’hui un portefeuille de plus de 2 300 unités dans six pays européens : Espagne, Portugal, Italie, France, Royaume-Uni et Grèce.


👀 At a glance

Milestone – LHG posts €7m revenue in Q1 2026, up 65% year-on-year; 1,061 operational units across 30 assets (+76% vs March 2025)

KPIs – 80% average occupancy rate; 3-night average length of stay; ~60% stable margin; operating costs ~40% below traditional hospitality

Q1 2026 openings – Paris (Haussmann), Liverpool (Coopers Building, 148 studios), Rome (first Italian asset outside Milan), Madrid (Malasaña), Seville (Plaza Nueva)

Model – Asset-light operator; proprietary digital platform automating check-in, guest communication and dynamic pricing

2026 targets – 1,764 units across 41 assets by year-end (+77% capacity vs end-2025); first flex living project in Madrid; Bite & Brew F&B concept rollout

Footprint – 2,300+ units across Spain, Portugal, Italy, France, UK and Greece

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