En 1985, la famille Rossillon a investi dans un hôtel de la Nouvelle-Orléans en s’intéressant à son patrimoine et son héritage francophone. C’est comme cela que je me suis penchée sur ce secteur. Puis, une rencontre avec un promoteur immobilier et un responsable immobilier de Louvre Hôtels ont fait la suite et m’ont poussées à orienter le groupe vers l’hôtellerie en France.
Tous les territoires ont un réel besoin d’hôtellerie de qualité en particulier les villes de taille moyenne dans lesquelles le groupe investit en priorité. Nous croyons en leur avenir économique. Les villes de taille moyenne nous offrent une stabilité précieuse pour nos investissements à long terme.
Publicité
Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie de développement du groupe, dirigé par Martine Rossillon, qui étend sa présence dans l’Est de la France. (…) Cette transaction « confirme également sa volonté d’investissement dans l’acquisition d’hôtels sous enseignes reconnues, et situés dans des emplacements de qualité dans des villes de taille moyenne », selon le communiqué.
A travers sa filiale Hôtels Borghèse, Sofra possède et exploite en France et aux Etats-Unis 16 hôtels de 2 à 4 étoiles et 6 restaurants d’enseignes. C’est aussi 8 sites haut de gamme de locations saisonnières en Dordogne et en Poitou.
