Extendam poursuit le renforcement de sa gamme de véhicules dédiés à l’hôtellerie. La société de gestion, agréée par l’Autorité des marchés financiers, annonce le lancement du Fonds Professionnel de Capital Investissement (FPCI) Hotels Premium II. Ce nouveau véhicule ciblera des PME hôtelières exploitant des établissements premium au cœur des capitales et des principales destinations économiques et touristiques européennes.
Le fonds s’inscrit dans la continuité de la stratégie d’investissement du groupe. Il déploiera une stratégie de création de valeur fondée sur l’acquisition, la transformation et la montée en gamme d’actifs hôteliers, aux côtés d’enseignes internationales ou d’hôteliers indépendants, sur des emplacements de premier plan.
Au moins douze PME hôtelières en portefeuille
Avec Hotels Premium II, Extendam entend constituer un portefeuille d’au moins 12 PME hôtelières exploitant des établissements situés au cœur des capitales et villes majeures européennes. Le fonds ciblera prioritairement la France, l’Italie, la péninsule Ibérique, le Benelux, l’Allemagne, la Grèce et l’Autriche, en privilégiant des marchés urbains, profonds et liquides, portés par une demande touristique et d’affaires soutenue.
Le véhicule ciblera des opérations associant murs et fonds de commerce, afin de valoriser conjointement l’exploitation hôtelière et l’actif immobilier. La sélection reposera sur trois critères principaux : la qualité et la localisation des établissements, leur potentiel de valorisation et l’expérience des exploitants chargés de leur gestion.
Cette approche doit permettre de construire un portefeuille diversifié, sur le plan géographique comme opérationnel. Elle s’appuie sur plus de quinze ans d’expérience d’Extendam dans l’investissement hôtelier en Europe, avec une gestion active des actifs tout au long de leur cycle de détention, de l’acquisition à la cession, et un réseau établi de partenaires hôteliers.
Le groupe a récemment annoncé l’acquisition de l’ibis Paris Père Lachaise aux côtés de KER Hospitality. Il a également participé à la reprise d’un portefeuille de huit hôtels à Bourges avec Alboran, GV Hospitality et Alhotel Hospitality, ainsi qu’à l’acquisition du Novotel de Malines et de l’ibis de Namur avec Atalante Hotels en Belgique.
La premiumisation comme levier de création de valeur
La stratégie du fonds repose notamment sur la « premiumisation » des établissements acquis. Il s’agit d’identifier des hôtels bénéficiant d’un emplacement privilégié et d’un potentiel encore insuffisamment exploité, puis d’en renforcer le positionnement, les prestations et les performances.
Selon les opportunités, cette transformation pourra passer par la rénovation des chambres et des espaces communs, l’évolution du concept ou de l’offre de services, le repositionnement commercial, l’affiliation à une nouvelle enseigne, voire le changement d’exploitant. L’optimisation de la distribution et du revenue management pourra également contribuer à l’amélioration des performances.
Cette logique de repositionnement se retrouve à Nantes, où l’hôtel Amiral a été repris par Extendam et Vicartem en vue d’une montée en gamme sur le segment boutique 3 étoiles, sous le nom d’hôtel Billie.
Pour Extendam, cette stratégie répond à une évolution structurelle du marché hôtelier européen, marquée par une recherche croissante d’expériences et de prestations de qualité de la part des voyageurs, ainsi que par la montée en gamme progressive de l’offre dans de nombreuses destinations.
Un marché européen porteur pour les stratégies value-add
La thèse d’investissement s’appuie sur la profondeur du marché européen. L’Europe demeure la première destination touristique mondiale et concentre historiquement plus de 50 % des arrivées touristiques internationales, selon le Baromètre ONU Tourisme de janvier 2026. En 2025, près de 3,09 milliards de nuitées ont été enregistrées dans les hébergements touristiques de l’Union européenne, un record selon Eurostat.
Côté offre, le développement de nouvelles capacités reste contraint dans de nombreuses destinations européennes par la rareté du foncier, les réglementations urbanistiques, la complexité des procédures d’autorisation et le niveau élevé des coûts de construction et de financement.
Selon Extendam, ce déséquilibre structurel entre offre et demande soutient les performances du secteur, notamment à travers la progression des prix moyens. Au premier semestre 2026, le RevPAR moyen européen atteignait 101 €, en hausse de 3 % par rapport à la même période de 2025, d’après le European Hospitality Marketbeat de Cushman & Wakefield.
Une offre tournée vers les investisseurs avertis
Le FPCI Hotels Premium II n’est pas soumis à l’agrément de l’AMF et s’adresse aux catégories d’investisseurs définies par le Règlement général de l’AMF et le Code monétaire et financier. Comme tout placement en capital-investissement, il comporte un risque de perte en capital.
Agnieszka Miloud, directrice commerciale d’Extendam, souligne l’appétit des épargnants pour les actifs réels : « Dans un environnement marqué par l’incertitude et l’inflation, nous constatons également un intérêt croissant des investisseurs, particuliers comme institutionnels, pour des actifs tangibles, reposant sur une économie réelle. L’hôtellerie présente à ce titre une dimension particulièrement concrète : les investisseurs peuvent participer au développement d’établissements qu’ils connaissent, qu’ils ont parfois fréquentés ou dans des destinations qui leur sont familières, tout en donnant du sens au placement de leur épargne. »
Elle ajoute : « Le FPCI HOTELS PREMIUM II permet ainsi de diversifier les allocations, que l’on soit une personne physique ou morale, en apportant une exposition à une thématique encore peu présente dans certains portefeuilles. Sous réserve du respect des conditions légales applicables, le FPCI peut également permettre de bénéficier du dispositif de remploi prévu à l’article 150-0 B ter du Code général des impôts. »
Notre analyse –En dépit de son positionnement premium, le règlement du fonds laisse une marge de manœuvre étendue. Le véhicule pourra intervenir sur les segments économique, milieu de gamme, haut de gamme, lifestyle et loisirs, selon les opportunités de marché et les dynamiques locales. Extendam ne communique pas, à ce stade, le montant de collecte visé. Quant à l’éligibilité au dispositif de remploi de l’article 150-0 B ter, elle place clairement le fonds sur le terrain de la clientèle patrimoniale.
At a glance by The Hospitality Tribune
Extendam launches FPCI Hotels Premium II
Target portfolio: at least 12 hotel SMEs operating premium properties in European capitals and major cities
Priority markets: France, Italy, Iberian Peninsula, Benelux, Germany, Greece and Austria
Value-add strategy: freehold and business acquisitions, renovation, repositioning, rebranding or operator change
Market backdrop: European RevPAR at €101 in H1 2026, up 3% year on year (Cushman & Wakefield)
