Trois pôles de revenus sur le front de mer
Implanté sur la côte de Seminyak, l’un des principaux pôles lifestyle et touristiques de Bali, l’ELLE Resort & Beach Club Bali s’articule autour de trois zones d’exploitation. Le plan-masse associe un volume hôtelier surélevé composé de suites face à l’océan, un beach club central conçu comme point d’ancrage de l’offre lifestyle, et un espace de commerces haut de gamme.
Ce dernier regroupe des baux commerciaux dédiés à des services premium, dont une clinique esthétique, un salon de coiffure signé et un spa. L’ensemble vise à capter plusieurs sources de revenus, auprès de la clientèle résidente comme des visiteurs extérieurs.
168 suites, un horizon de 50 ans
Sur le plan de l’asset management, le resort comprend 168 suites hôtelières de marque. Celles-ci sont proposées à l’unité à des investisseurs privés et institutionnels, dans un cadre d’investissement de 50 ans.
Chaque suite est automatiquement intégrée à un programme locatif centralisé et géré de manière professionnelle. L’exploitation, la prestation de service et la conformité architecturale relèvent directement des standards de la marque ELLE, avec pour objectif de préserver la valeur de l’actif et d’assurer la performance des rendements sur le long terme.
Analyse – Le montage combine vente à l’unité et pool locatif unique, un schéma désormais courant dans les resorts de marque en Asie du Sud-Est. Il permet au développeur de sécuriser le financement en amont, tandis que la tenue des rendements promis aux acquéreurs reposera largement sur la capacité de l’exploitant à maintenir le positionnement cinq étoiles de l’adresse.
SONO Hotels & Resorts Asia aux commandes
L’exploitation sera assurée par SONO Hotels & Resorts Asia, division hôtelière régionale du conglomérat sud-coréen Sono International. Le contrat de gestion avait initialement été signé par Cross Hotels & Resorts, opérateur passé sous le contrôle du groupe coréen, comme l’avait relaté LTH lors de l’entrée de Cross Hotels & Resorts dans le giron de Sono International.
SONO supervise aujourd’hui 16 hôtels en Thaïlande et en Indonésie et prévoit d’ajouter plus de 12 établissements à son portefeuille en Asie-Pacifique d’ici 2029. Sa maison mère gère plus de 14 500 chambres en exploitation dans sept pays, dont la Corée du Sud, les États-Unis, la France, la Thaïlande, l’Indonésie et le Vietnam.
Sono International exploite également la compagnie aérienne T’way Air. Cet écosystème intégré entre transport aérien et hôtellerie doit soutenir l’acquisition de clientèle à l’échelle régionale, par des canaux croisés.
Une équipe projet internationale
Pour maîtriser les risques de développement, les calendriers de construction et la qualité d’exécution, Geonet Developments International a mandaté Colliers Project Management. Présent dans 63 pays avec plus de 17 000 collaborateurs, Colliers intervient sur l’ensemble de la chaîne : achats stratégiques, programmation, coordination de la conception, gestion de projet et de chantier, audit des surfaces et suivi des performances après livraison.
L’architecture est confiée à Inspiral Architecture and Design Studios, cabinet spécialisé dans la conception biocentrée et l’ingénierie structurelle durable. Son approche mobilise des technologies bio-réactives, des structures légères, la préfabrication, des panneaux isolants structurels (SIP) et un savoir-faire spécifique du bambou. Sa méthodologie a été distinguée notamment par le Prix Versailles de l’UNESCO et les AHEAD Asia Awards.
Le conseil en restauration, bar et expérience client est piloté par JACK Hospitality, présenté comme le premier cabinet de conseil hôtelier australien majoritairement détenu par des Autochtones et dirigé par des femmes. Le cabinet s’appuie sur son expérience auprès de l’InterContinental Maldives, de l’InterContinental Hayman Island dans le Queensland et de l’ANA InterContinental Manza Beach Resort au Japon.
Marc Schicker, fondateur et directeur général de SCHICKER & Co., complète le dispositif en tant que consultant en conception et développement. Fort de trois décennies d’expérience en Asie, en Europe et au Moyen-Orient, dont plus de dix ans à piloter les standards du pipeline d’InterContinental Hotels Group (IHG), il doit aligner le projet sur les références internationales du luxe.
Un programme d’équipements complet
Le resort intégrera un restaurant signature et un café, de vastes espaces de baignade, des centres dédiés au bien-être et au yoga, une salle de fitness, des équipements pour enfants, des espaces événementiels et de mariage en bord de plage ainsi que d’importantes capacités de stationnement.
En associant vente immobilière de marque, contrat d’exploitation de long terme, gestion de projet spécialisée et offre commerciale diversifiée, Geonet Developments International positionne l’ELLE Resort comme un déploiement immobilier stratégique sur le marché de l’hôtellerie de luxe en Asie du Sud-Est. Le projet avait été présenté dans le tour du monde de l’actualité hôtelière du 10 mai 2026, dans le cadre de la diversification de la marque ELLE dans l’hospitality.
At a glance by The Hospitality Tribune
ELLE Resort & Beach Club Bali – Seminyak, Indonesia
Developer: Geonet Developments International
168 branded suites sold to private and institutional investors under a 50-year framework
All units pooled in a centralized rental program run to ELLE brand standards
Operator: SONO Hotels & Resorts Asia (Sono International, 14,500+ rooms in seven countries)
Project team: Colliers Project Management, Inspiral Architecture and Design Studios, JACK Hospitality, SCHICKER & Co.
