Une fonction inédite à l’échelle du groupe
Hyatt Hotels Corporation (NYSE : H) a annoncé la nomination d’Amar Lalvani au poste de Chief Creative Officer, une première dans l’histoire du groupe. Il conserve ses fonctions de President & Creative Director du Lifestyle Group, avec effet immédiat.
Amar Lalvani reste membre du comité de direction de Hyatt. Il continue de rendre compte à Mark Hoplamazian, Chairman, President et Chief Executive Officer du groupe.
Rendre chaque marque plus distinctive
Selon Hyatt, cette nomination traduit l’évolution du groupe vers un modèle davantage fondé sur la connaissance client et centré sur ses marques. L’ambition affichée est simple : rendre chaque marque plus singulière et donner aux clients une raison plus claire de la choisir.
Dans ses nouvelles fonctions, Amar Lalvani interviendra sur l’ensemble du portefeuille mondial. Sa mission consiste à préciser ce que représente chaque marque et la manière dont elle prend forme à travers la conception, l’expérience et la culture.
Il travaillera avec les dirigeants, les développeurs et les équipes créatives du groupe, ainsi qu’avec les propriétaires d’hôtels. L’objectif est de relier plus directement la réflexion de marque aux expériences que les clients voient, ressentent et retiennent.
La création de valeur au cœur du projet
Pour Mark Hoplamazian, cette nomination prolonge logiquement la transformation engagée par le groupe. « Amar possède une capacité rare à révéler ce qui est singulier, à comprendre ce qui compte pour les gens et à transformer ces enseignements en expériences et en marques qui trouvent un écho. À mesure que nous poursuivons l’évolution de Hyatt vers une entreprise davantage centrée sur ses marques, étendre ce regard à l’ensemble du groupe constitue une étape naturelle », souligne-t-il.
Le dirigeant insiste sur la dimension opérationnelle de la démarche. « Les grandes marques se construisent à travers des milliers de choix, des bâtiments que nous créons aux expériences que nos collaborateurs offrent chaque jour. Amar nous aidera à prendre nos décisions avec davantage de clarté et de conviction, tout en maintenant la créativité au plus près des équipes qui font vivre chaque marque. »
Il établit également un lien direct avec la croissance du groupe. « Des marques distinctives créent de la valeur : elles donnent aux clients une raison plus forte de choisir Hyatt, aux propriétaires une raison plus forte d’investir avec nous, et contribuent à créer les conditions d’une croissance de meilleure qualité. »
Analyse – En confiant cette mission transversale à un profil issu du lifestyle, Hyatt place la différenciation des marques au rang d’argument de développement auprès des propriétaires. Cette approche intervient alors que le groupe affiche un pipeline record lors de ses résultats du deuxième trimestre 2026.
De Standard International au Lifestyle Group de Hyatt
Amar Lalvani a rejoint Hyatt en 2024 à la suite de l’acquisition de Standard International. Il a alors été nommé President & Creative Director du Lifestyle Group, nouvellement créé, dont le siège est à New York.
Il est arrivé avec l’équipe à l’origine de The Standard et de Bunkhouse Hotels, qui constitue le socle de cette division. Celle-ci pilote notamment le déploiement des marques lifestyle du groupe en Europe, à l’image de l’ouverture de l’Andaz Lisbon dans le quartier de la Baixa.
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Plus de 25 ans à bâtir des marques hôtelières
Au cours de plus de 25 années dans l’hôtellerie, Amar Lalvani a construit et fait grandir plusieurs marques et concepts hôteliers. Il a notamment dirigé le développement mondial de W Hotels en début de carrière.
Il a ensuite acquis la marque The Standard et fondé Standard International, qu’il a présidée avant d’en devenir Executive Chairman, lors de la nomination d’Amber Asher à la direction générale. Sous sa conduite, The Standard est passée d’une petite collection d’hôtels à une marque mondiale.
Il a également élargi le périmètre de l’entreprise avec Bunkhouse Hotels et créé des concepts comme The StandardX et The Manner.
Amar Lalvani résume ainsi sa feuille de route : « J’ai été touché par la raison d’être de Hyatt : prendre soin des autres pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. L’enjeu est désormais de rendre cette attention plus distinctive, plus pertinente et plus mémorable à travers chacune de nos marques. »
Il ajoute : « Ce qui est enthousiasmant, c’est que Hyatt dispose d’hôtels, de marques et de collaborateurs exceptionnels. Notre mission consiste désormais à apporter davantage de clarté et de conviction à ce qui rend chacun d’eux unique, puis à le traduire concrètement dans chaque détail de l’expérience. Je suis reconnaissant de la confiance qui m’est accordée et impatient de me mettre au travail. »
Un portefeuille de plus de 1 500 établissements
Basé à Chicago, Hyatt comptait au 30 juin 2026 plus de 1 500 hôtels et établissements all-inclusive dans 83 pays, répartis sur six continents. Son offre s’organise autour de cinq ensembles : Luxury Portfolio, Lifestyle Portfolio, Inclusive Collection, Classics Portfolio et Essentials Portfolio.
Le Lifestyle Portfolio réunit notamment Andaz, Thompson Hotels, The Standard, Dream Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas, JdV by Hyatt, Bunkhouse Hotels et Me and All Hotels. Le groupe opère également le programme de fidélité World of Hyatt, ainsi que Mr & Mrs Smith et ALG Vacations.
Cette nomination complète les récents ajustements de gouvernance du groupe, après la nomination d’Adam Rohman à la tête de la région Amériques.
At a glance by The Hospitality Tribune
Hyatt names Amar Lalvani its first-ever Chief Creative Officer
Newly created enterprise role, effective immediately (September 30, 2026)
Lalvani keeps his role as President & Creative Director of Hyatt’s Lifestyle Group and reports to CEO Mark Hoplamazian
Mandate: sharpen each brand’s identity across design, experience and culture, working with developers, creative teams and owners
Joined Hyatt in 2024 via the acquisition of Standard International; former head of global development at W Hotels
Hyatt portfolio: 1,500+ hotels and all-inclusive properties in 83 countries (as of June 30, 2026)
