Une profitabilité en hausse malgré un contexte difficile
Au T3 2025, Minor Hotels a enregistré un bénéfice en hausse de 7 %, atteignant 1,85 milliard de THB, alors que les revenus ont légèrement reculé de 2 % (33,5 milliards de THB). Cette amélioration de la marge s’explique par :
- Une réduction de 18 % des coûts de financement.
- Une baisse de 4 % des dépenses opérationnelles, grâce à des mesures d’efficacité et une gestion rigoureuse des coûts.
- Une optimisation des segments à haute marge, malgré un environnement économique volatile.
Dillip Rajakarier, CEO de Minor International, souligne : « Malgré des conditions opérationnelles difficiles, Minor Hotels a livré une croissance solide de la profitabilité, grâce à une gestion financière prudente et une stratégie de diversification ».
Des performances contrastées selon les régions
- Thaïlande : Le marché domestique a connu un recul de 4 points d’occupation, en partie dû à des investissements majeurs dans des propriétés phares comme l’Anantara Siam Bangkok Hotel et l’Anantara Hua Hin Resort. Ces rénovations, bien que temporairement impactantes, s’inscrivent dans une stratégie long terme pour renforcer la valeur des actifs.
- Maldives : Hausse de 5 points d’occupation et +23 % de RevPAR, portée par une demande soutenue pour le luxe et les expériences exclusives.
- Europe et Amérique : Stabilité des performances, avec une croissance de 2 % du RevPAR.
- Australie/Nouvelle-Zélande : +6 % de RevPAR, grâce à une reprise du tourisme international.
- Moyen-Orient et Afrique : +5 % de RevPAR, tirée par des marchés en croissance comme Dubaï et l’Afrique du Sud.
Taux d’occupation global : +1 point à 70 %, avec un RevPAR en hausse de 3 % (porté par les Maldives, l’Australie et le Moyen-Orient).
Neuf premiers mois 2025 : une année de résilience
Sur les neuf premiers mois de 2025, Minor Hotels affiche :
- Un bénéfice en hausse de 32 % (4,1 milliards de THB).
- Des revenus en léger recul de 3 % (97,6 milliards de THB), mais un EBITDA stable.
- Une occupation moyenne de 68 % (+1 point), avec des performances contrastées :
- Thaïlande : -5 points d’occupation, en raison des rénovations.
- Maldives : +11 points d’occupation et +13 % de RevPAR.
- Europe : +2 points d’occupation et +4 % de RevPAR.
Cette résilience s’explique par :
- Une stratégie d’optimisation des actifs (« asset-right strategy »).
- Un management dynamique des tarifs et des segments clients.
- Un focus sur les marchés à forte marge, comme le luxe et les destinations exclusives.
Perspectives : croissance durable et optimisation du portefeuille
Minor Hotels mise sur :
- L’expansion des marges, via une gestion rigoureuse des coûts et une optimisation des revenus.
- L’optimisation du portefeuille, avec des investissements ciblés dans des propriétés haut de gamme (ex. : Anantara Golden Triangle Elephant Camp & Resort).
- Le développement stratégique, en ciblant des marchés à fort potentiel (Europe, Moyen-Orient, Océanie) et en diversifiant les sources de revenus (œnotourisme, expériences locales).
Dillip Rajakarier conclut : « Nous restons concentrés sur une croissance durable, en optimisant notre portefeuille et en investissant dans des actifs qui renforcent notre positionnement long terme. »
“At a glance” 👀
Milestone : +7% core profit (THB 1.85B) in Q3 2025 despite -2% revenue.
Portfolio : 600+ hotels; key brands: Anantara, Avani, Tivoli, NH Collection.
Highlights :
Maldives: +5 pp occupancy, +23% RevPAR.
Thailand: -4 pp occupancy (renovation impact).
Europe/Americas: +2% RevPAR; Australia/NZ: +6% RevPAR.
Strategy : Cost reduction (18% financing, 4% opex), asset optimization, high-margin segments.
Upcoming : Focus on margin expansion, portfolio diversification, luxury asset upgrades.
