Une opération portée par trois spécialistes de l’investissement et de l’hospitality
La nouvelle coentreprise réunit One Investment Management, Aendre Group et Lifestyle Hospitality Capital (LHC), avec pour objectif d’acquérir les trois actifs exploités jusqu’ici sous l’enseigne The Other House.
L’opération porte sur des établissements situés dans trois des quartiers les plus recherchés de la capitale britannique : South Kensington, Covent Garden et Belgravia. Les actifs ont été acquis auprès du fonds de pension néerlandais APG, avec un financement assuré par Cheyne Capital.
L’ensemble représente près de 600 clés et constitue l’une des opérations les plus significatives de l’année sur le segment londonien de l’extended stay haut de gamme.
Une nouvelle génération d’hospitality
Au-delà de la transaction immobilière, les nouveaux propriétaires souhaitent faire évoluer le concept.
Les établissements devraient progressivement abandonner la marque The Other House au profit d’une nouvelle identité positionnée sur le luxury wellness, combinant hébergement longue durée, espaces bien-être, club privé et restauration lifestyle.
Cette approche illustre une évolution de fond de l’hospitality premium.
Les frontières entre hôtel, résidence de services, club privé et destination wellness continuent de s’estomper afin de répondre à une clientèle recherchant davantage qu’un simple hébergement.
Le luxury extended stay séduit les investisseurs
Longtemps considéré comme un segment de niche, l’extended stay attire désormais des investisseurs institutionnels séduits par la résilience de ce modèle.
L’allongement des séjours, l’essor du travail hybride, la mobilité internationale des cadres et l’évolution des habitudes de voyage contribuent à soutenir une demande structurelle.
Selon Cheyne Capital, la demande continue aujourd’hui de dépasser l’offre sur le segment du luxury extended stay, notamment à Londres, où les barrières à l’entrée demeurent particulièrement élevées.
Une plateforme intégrée plutôt qu’une simple acquisition
La création de cette coentreprise traduit également une évolution des stratégies d’investissement.
L’objectif n’est plus seulement de détenir des actifs hôteliers, mais de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur : immobilier, exploitation, marque et expérience client.
Cette logique d’intégration verticale permet d’optimiser les performances opérationnelles tout en renforçant la différenciation de l’offre.
Londres confirme son rôle de laboratoire
Le choix de Londres n’est pas anodin.
La capitale britannique demeure l’un des marchés les plus innovants d’Europe en matière de concepts hybrides mêlant hospitalité, immobilier résidentiel et lifestyle.
Cette opération confirme que le luxury extended stay n’est plus perçu comme une simple alternative à l’hôtel traditionnel. Il devient progressivement un segment stratégique, capable d’attirer des investisseurs internationaux et de générer des revenus récurrents grâce à des modèles hybrides associant hébergement, services, restauration, bien-être et adhésion à des espaces privés.
At a Glance
OneIM, Aendre Group and LHC have acquired The Other House.
Three prime London assets will be repositioned under a new luxury wellness concept.
The transaction highlights growing institutional interest in luxury extended stay.
The new platform combines real estate ownership, operations and brand management.
London continues to lead innovation in hybrid hospitality concepts.
