Belgique | Eric De Neef et Filip Goorden lancent Estera Group, dédié au conseil et à l’investissement immobilier hôtelier

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Une nouvelle structure à l’interface de l’hôtellerie et de l’immobilier

Filip Goorden @ credit linkedIn
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Eric De Neef @ credit linkedIn
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Eric De Neef, professionnel de l’hôtellerie internationale et dirigeant actif dans l’immobilier d’entreprise, annonce avoir cofondé Estera Group avec Filip Goorden.

Basée en Belgique, la nouvelle structure se positionne sur le marché du conseil et de l’investissement immobilier hôtelier, avec l’ambition d’intervenir au-delà de son marché domestique.

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Son positionnement repose sur une conviction exprimée par Eric De Neef : la réussite d’un investissement hôtelier ne dépend pas uniquement de la qualité de l’actif ou de son concept commercial, mais de la cohérence entre stratégie, modèle d’exploitation, performance financière et intérêts de long terme du propriétaire.

Estera Group entend ainsi rapprocher les dimensions immobilières et opérationnelles de l’hôtellerie, souvent traitées séparément dans les processus d’investissement et de développement.

Estera Group Strategic Advisory : cinq domaines d’intervention

Le premier pôle, Estera Group Strategic Advisory, proposera des prestations de conseil destinées aux propriétaires hôteliers, investisseurs et développeurs.

Son offre s’articule autour de cinq domaines :

  • Stratégie et études de faisabilité : analyse du positionnement hôtelier et des perspectives de développement.
  • Conseil financier et investissement : accompagnement des décisions d’allocation de capital et d’investissement.
  • Asset management et création de valeur : optimisation de la performance et de la valorisation des actifs.
  • Représentation des propriétaires : accompagnement des propriétaires dans leurs relations avec les parties prenantes et les exploitants.
  • Immobilier, développement et transactions : conseil sur les projets immobiliers et les opérations de marché.

Cette organisation traduit la volonté des fondateurs de proposer une approche transversale, depuis l’analyse initiale d’un projet jusqu’au suivi de la performance de l’actif.

La représentation des propriétaires constitue notamment un domaine d’intervention sensible dans un secteur où les intérêts de l’investisseur immobilier et ceux de l’opérateur hôtelier ne sont pas toujours parfaitement alignés.

Estera Group Capital : un second pôle tourné vers l’investissement

En parallèle de ses activités de conseil, le groupe annonce la création d’Estera Group Capital.

Cette entité se concentrera sur les opportunités d’investissement dans l’immobilier hôtelier et sur le développement de partenariats stratégiques à long terme.

Le communiqué des fondateurs ne précise pas, à ce stade, les moyens financiers mobilisés, les investisseurs associés, les zones géographiques prioritaires ou les catégories d’actifs recherchées.

Il ne fait pas non plus état d’une première acquisition ou d’un portefeuille déjà constitué.

L’existence de deux activités distinctes – conseil et investissement – donne néanmoins à Estera Group un positionnement potentiellement élargi, associant accompagnement des propriétaires et participation à des projets immobiliers.

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La manière dont seront organisées ces deux activités, notamment en matière d’indépendance du conseil et de prévention des conflits d’intérêts, constituera un élément à observer dans le développement de la structure.

Deux profils complémentaires

Les fondateurs mettent en avant la complémentarité de leurs expériences.

Eric De Neef apporte un parcours international dans l’hôtellerie, le management et le conseil stratégique, ainsi qu’une expérience dans l’immobilier professionnel.

Il poursuit parallèlement ses activités et engagements au sein d’Anker18, structure active dans l’immobilier d’entreprise.

Filip Goorden apporte, selon l’annonce, une expérience dans l’hôtellerie et une expertise immobilière venant compléter celle de son associé.

Les deux dirigeants souhaitent privilégier une démarche indépendante, fondée sur l’analyse financière, la connaissance des opérations hôtelières et la capacité à rapprocher propriétaires, investisseurs et exploitants.

Estera Group revendique une approche pragmatique, orientée vers la création de valeur durable plutôt que vers la seule réalisation de transactions.

Analyse LTH | L’alignement propriétaire-opérateur au cœur du positionnement

La création d’Estera Group intervient dans un secteur où la performance d’un investissement hôtelier dépend de plus en plus de l’articulation entre immobilier, financement et exploitation.

Le positionnement annoncé dépasse le conseil transactionnel traditionnel pour intégrer la stratégie, l’asset management et la représentation des propriétaires.

Cette approche répond à un enjeu central : faire converger les objectifs patrimoniaux de l’investisseur et les impératifs opérationnels de l’exploitant.

L’association d’un pôle de conseil et d’un pôle d’investissement pourrait également permettre à Estera Group d’intervenir à différentes étapes du cycle de vie des actifs.

La crédibilité de cette nouvelle plateforme reposera toutefois sur sa capacité à démontrer son indépendance, à concrétiser des mandats et à transformer son expertise en création de valeur mesurable pour les propriétaires.

At a Glance

Company: Estera Group.

Headquarters: Belgium.

Co-founders: Eric De Neef and Filip Goorden.

Sector: Hospitality real estate advisory and investment.

Advisory division: Estera Group Strategic Advisory.

Investment division: Estera Group Capital.

Core services: Strategy and feasibility, financial and investment advisory, asset management, owner representation, real estate development and transactions.

Target clients: Hotel owners, investors and developers.

Geographic approach: Belgium-based, with an international outlook.

Related activity: Eric De Neef continues his professional commitments at Anker18.

Investment portfolio and capital commitments: Not disclosed.

LTH perspective: A new advisory and investment platform focused on aligning hotel operating performance with long-term property ownership objectives.

 

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