Avec plus de dix-sept années d’expérience dans l’exploitation hôtelière, David Dassin a bâti un portefeuille multi-marques couvrant le segment économique/super économique avec des enseignes telles que Lemon Hotels, Egg Hotels, So Eco Hotels, ibis budget, ibis styles et Enzo Hotels.
Ce segment, longtemps sous-estimé par les investisseurs, connaît un regain d’intérêt notable. Sa résilience en période de crise, la robustesse de ses taux d’occupation et la visibilité offerte par les grands réseaux de distribution en font une classe d’actifs de plus en plus prisée.
C’est donc dans ce contexte que le Groupe Dassin et Byron Gestion, représenté par sa Directrice générale Widiane Mendes, ont signé ce matin un accord de partenariat stratégique. Cette alliance réunit l’expertise opérationnelle du groupe hôtelier et les compétences en gestion d’actifs de Byron Gestion, avec pour objectif commun de structurer un véhicule d’investissement collectif — un club deal — ciblant exclusivement les hôtels super économiques opérant sous marques Louvre Hotels Group.
David Dassin décrit cette signature comme « le premier début d’une belle histoire ». Le partenariat est conçu comme le socle d’une dynamique de long terme, articulée autour d’acquisitions ciblées et d’une gestion opérationnelle rigoureuse sur un marché en structuration.
👀 At a glance
Milestone — Strategic partnership signed between Groupe Dassin and Byron Gestion
Portfolio — 17 years of expertise across Lemon Hotels, Egg Hotels, So Eco Hotels, ibis budget, ibis styles, Enzo Hotels
Deal structure — First hotel club deal dedicated to the super-économique segment under Louvre Hotels Group brands
Next steps — Asset acquisitions targeting super-économique properties in the Paris region
Commitment — Combining operational know-how and asset management for long-term performance in accessible hospitality
