- Publicité Post Template I -
Centaurus (et sa marque premium Maison Albar Hotels), développement international et ressources humaines!
Dans le magazine Entreprendre du 1er octobre 2022, Céline Falco, co-fondatrice et CEO du Groupe, revient sur les ambitieux projets "Maison Albar Hotels" de l'entreprise hôtelière qui opère 40 établissements. Le volet RH n'en a pas pourtant été oublié.
Ainsi, Celine Falco révèle, à travers cet entretien, les cibles prioritaires du Groupe Centaurus pour asseoir sa marque « Maison Albar Hotels» tant au niveau national qu’international : 18 destinations ont été définies et près de 30 sont à l’étude. Les projets de Nice (Le Victor Maison Albar Hotels – Ouverture 2024), Chamonix (Maison Albar Le Couttet – Ouverture 2024), Tourcoing (Maison Albar Hotels-Hauts-de-France • Ouverture 2026) et Colmar (Maison Albar Hotels Le Chasseur – Ouverture 2024) sont ainsi devenus une réalité. Au niveau international, deux continents semblent focaliser le développement actuel du Groupe : l’Asie (et notamment la Chine où l’hôtel opère déjà deux établissements et devrait ouvrir en 2023 le Changsha Maison Albar Hotels ) et l’Afrique (avec trois projets en développement en Côte d’Ivoire : Maison Albar Hotels Les Jardins d’Eden – Ouverture 2022, Maison Albar Hotels Natural Resort – Ouverture 2023 et enfin le Maison Albar Hotels Le Plateau – Ouverture 202).
Élément important, le Groupe qui amorce donc un développement important n’en oublie pas l’essentiel, les Ressources Humaines.
Ainsi, des projets innovants sont en cours dont l’intégration ou le développement en parallèle de ces projets hôteliers, de collaborations avec des écoles hôtelières ou, tout simplement, la création ex nihilo de structures éducatives.
En Côte d’Ivoire, les projets envisagés pourront s’appuyer sur la création de d’une école hôtelière à Abidjan.
À Tourcoing, il est également envisagé de créer une résidence étudiante en parallèle du projet hôtelier, de quoi drainer des étudiants – en facilitant leur installation- de toute la France vers l’école hôtelière voisine Ecosup.
Cette prise en compte de la réalité sociale locale est non seulement pragmatique mais permet, à l’entreprise, de se dessiner une responsabilité sociale réelle : elle réalise ce que des groupes plus importants n’ont fait qu’envisager ou pis encore, appréhender comme une façon de collecter du fonds formation à moindre frais…
Bravo à Centaurus. Il ne lui reste plus qu’à trouver les Hommes et Femmes de qualité pour accompagner un tel développement ! Et surtout, à continuer d’innover socialement pour éviter les écueils d’un développement aussi intense !
- Publicité 4 - 
