Le dynamisme du marché touristique vietnamien attire les regards des investisseurs internationaux. Selon les informations dévoilées par la presse vietnamienne, CBRE accompagnerait un fonds géré par Ares Management Corporation – propriétaire de l’actif depuis 2022 – dans l’évaluation de plusieurs options stratégiques pour l’Hyatt Regency Da Nang Resort & Spa.
Le Vietnam est devenu la première destination touristique d’Asie du Sud-Est en termes de croissance en 2025, avec 21,2 millions d’arrivées internationales, se classant troisième des pays les plus visités de la région. Da Nang a particulièrement bénéficié de cet essor, accueillant 7,6 millions de visiteurs étrangers en 2025, soit une hausse de 25 % par rapport à l’année précédente, portée par une demande intérieure solide et une connectivité aérienne internationale en expansion.
Dans ce contexte porteur, l’Hyatt Regency Da Nang affiche des performances record. Situé sur l’un des fronts de mer les plus prisés de la ville, l’établissement s’étend sur 20 hectares avec près de 600 mètres de façade maritime. Il dispose de 410 clés et constitue l’un des plus grands resorts balnéaires de catégorie internationale au Vietnam.
Les options à l’étude incluraient une rénovation, une refonte, un changement d’enseigne (rebranding) et/ou une cession. CBRE interviendrait en tant que conseil dans un éventuel processus de vente.
“At a glance” 👀
At a glance – Hyatt Regency Da Nang strategic review
Milestone / Event : CBRE appointed by Ares Management fund to explore strategic options (renovation, rebranding, divestment).
Portfolio / Key figures : 410 keys on 20 hectares; 600m beachfront; one of Vietnam’s largest international branded beachfront resorts.
Highlights : Record performance in 2025; Da Nang welcomed 7.6M international visitors (+25% YoY); Vietnam reached 21.2M international arrivals.
Upcoming / Next steps : Potential sale process; value-add repositioning and brand optimization under review.
Commitment / Purpose : Capitalize on ASEAN’s fastest-growing tourism market (2025).
