Le rapport Experiential Travel Trends 2026, publié en janvier 2026 par ALL Accor en association avec Globetrender, dresse un constat clair : les comportements de voyage évoluent vers une logique émotionnelle, où l’expérience vécue prime sur la destination elle-même. Dans un contexte mondial marqué par des tensions économiques, sociales et environnementales, le voyage devient un outil de régulation émotionnelle et de recherche de sens.
At ALL Accor, we believe travel is more than moving between places. The true value comes from feeling moved – having your emotions stirred and passions roused. Mehdi Hemici, Chief Loyalty and E-Commerce Officer, Accor
Selon l’étude, 97 % des voyageurs estiment que le voyage les aide à se recharger émotionnellement, tandis que 50 % considèrent que vivre un moment unique constitue l’aspect le plus significatif d’un déplacement. Cette transformation se traduit également dans les usages numériques : 25 % des voyageurs souhaiteraient désormais débuter leur recherche par une humeur ou un état émotionnel plutôt que par une localisation géographique.
Pour analyser cette mutation, ALL Accor et Globetrender ont développé un cadre de lecture inédit, le “Vibe Menu”, structuré autour de huit états émotionnels clés appelés à façonner les pratiques de voyage en 2026 (encadré ci-dessous). Ces tendances couvrent un large spectre, allant de la recherche d’émerveillement collectif (Endorphin Economy) à la quête de sérénité au contact des rythmes naturels (Earth Syncing), en passant par le besoin de connexion sociale, de liberté ou encore de surprise.
8 TRENDS AND VIBES
ENDORPHIN ECONOMY – Vibe: awe
HYPER PLAYGROUNDS – Vibe: joy
PORTABLE LIFESTYLES – Vibe: liberty
SOCIAL WELLNESS – Vibe: connection
MEMORY LANES – Vibe: nostalgia
EARTH SYNCING – Vibe: serenity
UNFILTERED JOURNEYS – Vibe: surprise
POINTS MAXXING – Vibe: prestige
Le rapport souligne que cette approche émotionnelle modifie profondément le rôle des acteurs hôteliers. L’hôtel ne se limite plus à une fonction d’hébergement, mais devient un espace de ressourcement, de lien social et d’expression personnelle. Architecture, design, programmation d’expériences et services sont désormais mobilisés comme leviers d’impact émotionnel, capables d’influencer durablement la perception d’une marque.
Sur le plan économique, cette évolution ouvre de nouvelles perspectives. Les établissements positionnés sur des expériences immersives et émotionnellement différenciantes observent une création de valeur accrue, notamment à travers des niveaux d’ADR plus élevés, une fidélisation renforcée et une diversification des revenus au-delà de la chambre. Les programmes de fidélité évoluent également, passant d’une logique de récompense transactionnelle à un accès privilégié à des expériences rares et distinctives.
Le rapport met également en lumière le rôle croissant de la technologie, et notamment de l’intelligence artificielle, dans la simplification des parcours clients. Si les voyageurs utilisent volontiers les outils digitaux pour réduire les frictions liées à la planification, ils expriment parallèlement une attente forte pour des expériences humaines, authentiques et non standardisées. L’enjeu pour les marques hôtelières réside ainsi dans l’équilibre entre efficacité technologique et hospitalité incarnée.
We are not just responding to these shifts. We are actively leading, leveraging a blend of human insight and strategic use of technology, including AI, to craft unique and deeply personal experiences that truly resonate with what our guests want to feel. Alix Boulnois, Chief Digital and Tech Officer, Accor
À travers Experiential Travel Trends 2026, ALL Accor affirme sa volonté de structurer une nouvelle lecture du voyage, centrée sur l’émotion et l’expérience vécue. Le rapport positionne l’hospitalité non plus comme un simple service, mais comme un levier stratégique de création de valeur émotionnelle, culturelle et économique à long terme.
At a glance 👀
Milestone / Event: Release of Experiential Travel Trends 2026 by ALL Accor x Globetrender
Key insight: 97% of travelers say travel helps them emotionally recharge
Consumer shift: 25% want to start trip planning based on mood rather than destination
Framework: The “Vibe Menu” identifying eight emotional travel drivers
Business impact: Experience-led hotels drive higher loyalty and value creation
Next steps: Scaling emotion-driven hospitality through human-led experiences and technology
