France | ADVENN lance La Compagnie des Caps et vise dix établissements hôteliers en cinq ans

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L’ancien Groupe Télégramme fait de l’hôtellerie son quatrième métier

Après les médias, l’emploi et l’événementiel, ADVENN ouvre un quatrième axe de développement : le tourisme et l’hospitalité.

Le groupe breton, connu historiquement pour le quotidien Le Télégramme, annonce la création de La Compagnie des Caps, une nouvelle entité destinée à développer un portefeuille d’établissements hôteliers de caractère.

Cette initiative intervient quelques semaines après l’adoption de l’identité ADVENN, dévoilée en septembre 2026 pour traduire la diversification progressive du groupe.

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Avec 1 330 collaborateurs et 280 millions d’euros de chiffre d’affaires, ADVENN réalise désormais 65 % de son activité hors médias.

Le tourisme et l’hospitalité deviennent ainsi un nouveau relais de croissance, dans la continuité du développement du groupe dans l’emploi avec Hellowork et dans l’événementiel avec OC Sport.

Jean-Baptiste Pavin, Directeur général d'ADVENN
Jean-Baptiste Pavin, Directeur général d’ADVENN

Pour Jean-Baptiste Pavin, directeur général d’ADVENN, cette quatrième branche doit permettre au groupe de poursuivre sa diversification tout en valorisant les territoires dans lesquels il est implanté.

Le Grand Bé à Saint-Malo, premier actif du portefeuille

La nouvelle branche dispose déjà d’un premier établissement.

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En juillet 2026, ADVENN a acquis Le Grand Bé, hôtel quatre étoiles situé au cœur de Saint-Malo intra-muros.

L’établissement compte 55 chambres et suites, un spa, des espaces de restauration, un bar, un rooftop et des installations destinées aux séminaires et événements professionnels.

Cette première acquisition illustre le positionnement recherché par La Compagnie des Caps : des établissements disposant d’une identité propre, fortement associés à leur destination et capables d’accueillir plusieurs catégories de clientèle.

ADVENN ne précise pas le montant investi dans l’acquisition du Grand Bé ni les performances financières de l’établissement.

Dix établissements en cinq ans, sans standardisation des enseignes

La Compagnie des Caps ambitionne de constituer un portefeuille d’une dizaine d’établissements à horizon cinq ans.

Le développement sera d’abord concentré sur la Bretagne et l’arc Atlantique, régions historiquement liées aux activités du groupe.

Régis Rassouli, directeur délégué au développement d'ADVENN
Régis Rassouli, directeur délégué au développement d’ADVENN

La nouvelle branche sera pilotée par Régis Rassouli, directeur délégué au développement d’ADVENN.

Contrairement à une chaîne hôtelière traditionnelle, La Compagnie des Caps entend préserver l’identité individuelle des établissements intégrés à son portefeuille.

Le projet ne repose donc pas sur le déploiement d’une enseigne uniforme, mais sur la constitution progressive d’une collection d’adresses indépendantes, réunies autour d’une stratégie commune.

Selon Régis Rassouli, d’autres opportunités d’investissement sont déjà à l’étude.

Le groupe souhaite également faire entrer dans son offre des expériences liées à ses métiers historiques, notamment l’information, le voyage et l’aventure.

Acquisitions et associations avec des propriétaires indépendants

L’un des éléments les plus intéressants de cette annonce concerne les modalités envisagées pour constituer le portefeuille.

ADVENN ne se limite pas à une stratégie d’acquisition immobilière.

Le groupe étudie également des formules d’association avec des propriétaires hôteliers souhaitant assurer la continuité de leur établissement tout en préservant son indépendance.

« Nous pensons être en mesure de proposer des solutions de continuité à des propriétaires hôteliers, attachés comme nous à l’indépendance et à la qualité de service, par voie de rachat ou d’association », explique Edouard Coudurier, président d’ADVENN.

Cette orientation pourrait permettre au groupe de se positionner sur des opérations de transmission hôtelière, notamment dans des établissements indépendants dont les propriétaires recherchent un partenaire financier ou industriel.

Les formes juridiques de ces associations, les critères financiers d’investissement et le modèle d’exploitation des futurs établissements n’ont toutefois pas été détaillés.

Des synergies avec Hellowork et OC Sport

La Compagnie des Caps pourra s’appuyer sur plusieurs compétences déjà présentes au sein d’ADVENN.

Le groupe dispose notamment d’une expertise dans le recrutement et l’emploi avec Hellowork, ainsi que dans l’organisation d’événements sportifs, culturels et professionnels avec OC Sport et ses autres activités événementielles.

Ces complémentarités pourraient être mobilisées dans le développement commercial des hôtels, le recrutement des équipes, l’organisation de séminaires ou encore la création d’expériences liées aux destinations.

L’activité hôtelière pourrait ainsi bénéficier d’un écosystème déjà structuré autour de la communication, de l’attractivité territoriale, des événements et de la relation client.

Analyse LTH | ADVENN se positionne sur la transmission de l’hôtellerie indépendante

L’annonce d’ADVENN présente un intérêt qui dépasse l’entrée d’un nouveau groupe diversifié dans l’hôtellerie.

La Compagnie des Caps pourrait devenir un acteur de consolidation de l’hôtellerie indépendante régionale, en ciblant des établissements disposant d’un ancrage territorial fort et d’un positionnement différenciant.

La référence explicite aux solutions de continuité pour les propriétaires constitue un signal important.

Elle laisse entrevoir une stratégie susceptible de répondre à plusieurs situations : cession d’un établissement familial, recherche d’un partenaire de développement, transmission patrimoniale ou besoin de structuration commerciale.

Pour les propriétaires, l’intérêt potentiel réside dans l’accès à des moyens financiers et à des expertises mutualisées, sans nécessairement renoncer à l’identité de leur hôtel.

Pour ADVENN, cette approche permettrait de construire un portefeuille d’actifs différenciés tout en tirant parti de son implantation territoriale et de ses métiers existants.

La réussite du projet dépendra cependant de plusieurs paramètres encore inconnus : le montant des capitaux mobilisables, la répartition entre acquisitions et partenariats, le modèle de gouvernance des établissements et la capacité du groupe à constituer une expertise opérationnelle hôtelière.

L’objectif de dix établissements en cinq ans traduit une ambition mesurée en volume, mais qui représente néanmoins un changement d’échelle significatif pour un groupe entrant dans ce secteur avec un premier actif de 55 chambres.

À suivre : les prochaines acquisitions, la structuration des équipes hôtelières et les modalités d’association proposées aux propriétaires indépendants.


At a Glance

New division: ADVENN, formerly Groupe Télégramme, launches La Compagnie des Caps as its fourth business pillar.

First property: Le Grand Bé, a 55-room four-star hotel in Saint-Malo, acquired in July 2026.

Growth target: Approximately ten properties within five years.

Geographical focus: Brittany and France’s Atlantic coast.

Leadership: Régis Rassouli will oversee the development of the new hospitality division.

Investment strategy: Selective acquisitions and potential partnerships with independent hotel owners.

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