Une promotion dans la continuité du développement de Dreamscape Hospitality
Dreamscape Hospitality a annoncé la nomination d’Adam Patenaude au poste de President & Chief Executive Officer. Jusqu’alors président, le dirigeant voit ainsi ses responsabilités exécutives officiellement élargies, après avoir accompagné le lancement et les premières années d’activité de la société.
Cette promotion intervient quelques jours après la nomination d’un nouveau vice-président chargé des ventes et du marketing, autre évolution de l’équipe dirigeante destinée à accompagner la croissance du portefeuille.

Eric Birnbaum, Chairman de Dreamscape Companies, souligne le rôle joué par Adam Patenaude dans la constitution de cette plateforme hôtelière :
« Le leadership d’Adam a été déterminant dans le succès de Dreamscape Hospitality au cours de ses deux premières années et demie. Sous sa direction, la société a connu une croissance qui serait remarquable sur n’importe quel marché, mais ce qui la distingue, c’est qu’elle repose sur des relations solides avec nos propriétaires et partenaires. »
Selon le groupe, cette promotion vise à consolider les acquis des premières années d’exploitation tout en préparant une nouvelle phase de développement sur le marché américain.
Plus de 40 hôtels et 13 marques dans le portefeuille
À l’issue de sa deuxième année complète d’exploitation hôtelière sous la direction d’Adam Patenaude, Dreamscape Hospitality prévoit de disposer d’un portefeuille de plus de 40 établissements.
Celui-ci couvre 13 grandes marques, parmi lesquelles Hilton, Marriott, Hyatt et IHG, auxquelles s’ajoutent plusieurs hôtels indépendants et boutique-hôtels.
Cette diversité traduit le positionnement multimarque de Dreamscape Hospitality, dont l’activité repose sur la gestion opérationnelle d’établissements pour le compte de propriétaires et de partenaires immobiliers.
La société fait état d’améliorations de plusieurs indicateurs clés de performance, sans toutefois communiquer de données chiffrées sur le RevPAR, les marges opérationnelles ou les résultats financiers du portefeuille.
Dreamscape indique également disposer d’un pipeline de nouveaux établissements qui doit lui permettre d’étendre sa présence nationale à d’autres marchés américains. Le nombre de projets, leur localisation et leur calendrier d’intégration n’ont pas été précisés.
Un modèle de gestion centré sur les propriétaires
Le développement de Dreamscape Hospitality repose notamment sur une philosophie revendiquée par Adam Patenaude : privilégier les intérêts des propriétaires et structurer l’organisation pour accompagner la performance des actifs sous gestion.
Le dirigeant insiste sur la nécessité de faire évoluer les ressources humaines, les systèmes et la culture d’entreprise au même rythme que le portefeuille hôtelier.
« Notre croissance ne se résume pas à des chiffres. Il s’agit de construire une organisation dotée des équipes, des systèmes et de la culture nécessaires pour produire durablement des résultats exceptionnels pour nos partenaires propriétaires. »
Dans cette perspective, la société poursuit le recrutement de profils expérimentés afin de renforcer ses fonctions centrales et de soutenir les équipes opérationnelles.
Dreamscape Hospitality s’appuie notamment sur son centre de support corporate de McKinney, au Texas, achevé en 2025, qui constitue désormais le principal point d’appui de ses équipes de direction et d’exploitation.
Cette infrastructure accompagne le développement d’un modèle de gestion dans lequel les fonctions centrales doivent fournir aux établissements les compétences et les ressources nécessaires à leur exploitation.
Plus de vingt ans d’expérience, dont quinze chez Aimbridge Hospitality
Avant de rejoindre Dreamscape Hospitality en mai 2024, Adam Patenaude a effectué l’essentiel de sa carrière au sein de deux grands environnements de gestion hôtelière américains.
Il débute chez Hilton, où il exerce notamment les fonctions d’Assistant General Manager entre 2003 et 2009.
En janvier 2009, il rejoint Aimbridge Hospitality, l’un des principaux opérateurs hôteliers tiers aux États-Unis. Il y restera plus de quinze ans, occupant successivement des responsabilités de directeur général, Area General Manager, Regional Director of Operations et Vice President of Operations.
Il termine son parcours chez Aimbridge au poste de Senior Vice President of Operations au sein de la division Full-Service, avec des responsabilités portant sur la supervision opérationnelle et la performance d’établissements hôteliers.
Cette expérience dans la gestion multimarque et la représentation des propriétaires constitue un élément central de son profil, dans un secteur où les opérateurs doivent conjuguer exigences des enseignes, objectifs financiers des investisseurs et performance des équipes.
Diplômé de Lewis & Clark College, dans l’Oregon, Adam Patenaude a également suivi le programme Exercising Leadership: Foundational Principles de Harvard University.
Une nouvelle phase pour la plateforme de gestion américaine
La promotion d’Adam Patenaude intervient à un moment où Dreamscape Hospitality entend poursuivre son développement au-delà de son portefeuille actuel.
Avec plus de 40 hôtels annoncés, une présence auprès de plusieurs grandes enseignes internationales et un pipeline destiné à ouvrir de nouveaux marchés, la société poursuit la constitution de sa plateforme nationale de gestion.
Pour les propriétaires hôteliers, l’un des principaux enjeux réside dans la capacité d’un opérateur à maintenir ses performances opérationnelles à mesure que le nombre d’établissements sous gestion augmente.
Dreamscape Hospitality affirme vouloir répondre à cette exigence par le renforcement de ses équipes centrales, l’investissement dans les ressources opérationnelles et la consolidation de ses relations avec les partenaires propriétaires.
La promotion de son président au poste de CEO formalise ainsi une nouvelle étape dans la structuration de l’entreprise, après deux ans et demi de développement sous sa direction.
At a Glance
Leadership: Adam Patenaude promoted to President & Chief Executive Officer of Dreamscape Hospitality after two and a half years as President.
Portfolio: More than 40 hotels expected by the end of the company’s second full year of hotel operations.
Brand diversity: 13 major hotel brands, including Hilton, Marriott, Hyatt and IHG, alongside independent and boutique properties.
Background: Over 20 years in hospitality, including more than 15 years at Aimbridge Hospitality.
Corporate infrastructure: McKinney, Texas support centre completed in 2025 to accommodate growing operational and leadership teams.
Growth strategy: Continued expansion into new US markets, supported by a developing pipeline and an owner-focused management model.
















