150 hôtels franchisés : un cap symbolique pour la région
L’annonce de l’arrivée de greet a été faite le 27 mai 2026 à Sydney, à la veille de la conférence Accor Pacific Franchise réunissant plus de 270 partenaires franchisés, propriétaires et dirigeants du groupe.
Dans la région, le groupe gère désormais autant d’établissements en franchise que sous son modèle de gestion propre.
Cette parité marque un tournant structurel. Elle reflète une évolution de la demande des propriétaires, qui cherchent à conserver le contrôle opérationnel de leurs actifs tout en s’appuyant sur la distribution mondiale, le programme de fidélité et la notoriété de marque d’un opérateur de premier plan.
greet débarque dans le Pacifique : une marque pensée pour la conversion
Le lancement de greet dans le Pacifique a représenté l’annonce la plus impactante de la conférence. Jusqu’ici déployée exclusivement en Europe où elle compte 46 établissements, la marque fera sa première « incursion » hors du continent dans une région où le potentiel de conversion est considérable : environ 50 % des hôtels restent indépendants en Australie, jusqu’à 70 % en Nouvelle-Zélande.
Conçue pour les voyageurs modernes, greet repose sur un concept d’accueil informel à fort ancrage local. Son positionnement en fait un outil de conversion particulièrement adapté aux propriétaires souhaitant repositionner un hôtel existant sans rupture opérationnelle majeure.
La franchise, moteur d’un modèle asset-light assumé
La dynamique franchise ne se limite pas au Pacifique : elle s’inscrit dans la stratégie de croissance à long terme du groupe, fondée sur un modèle peu gourmand en actifs
Gestion propre et franchise : une coexistence assumée
En dépit de son engagement assumé vers le modèle de franchise, Accor réaffirme son attachement au modèle de gestion propre.
Rappelons que le groupe opère aujourd’hui plus de 420 hôtels dans la région Pacifique sous des enseignes telles que Sofitel, MGallery, Pullman, Mövenpick, Novotel, Mercure, TRIBE ou ibis.
Le développement du réseau franchise devrait compléter ce portefeuille sans le cannibaliser, en ciblant des segments et des localisations où le modèle de gestion propre n’aurait pas vocation à s’implanter.
👀 At a Glance
Milestone: Accor surpasses 150 franchised hotels in Australia and New Zealand
New launch: greet brand to enter Pacific market – first deployment outside Europe (currently 46 hotels)
Target: Regional and peri-urban markets; ~50% of Australian hotels and ~70% of New Zealand hotels remain independent
Strategy: Franchise now equals managed hotels in volume across Pacific – 2026 described as a « pivotal year »
Portfolio: 420+ hotels across Pacific under Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, ibis and other brands
