Ressources Humaines | Avec Connect, « Il est temps de sortir les managers de leur isolement »

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Supermood, plateforme dédiée aux feedbacks collaborateurs au service de la performance et de l’engagement des entreprises, annonce aujourd’hui le lancement de sa nouvelle solution “C0nnect”, une plateforme totalement gratuite et accessible à tous pour permettre aux salariés et managers de se connecter entre pairs, se sentir moins seul, trouver des solutions concrètes à leurs problèmes, créer du lien social et enfin, partager les bonnes pratiques en lien avec leurs questions du moment.

Kevin Bourgeois @ credit linkedin

Pour Kevin Bourgeois ( IMT Atlantique, MEng 2016 • Telecom Paris 2016), fondateur de Supermood : “En auditant les DRH, CEO et salariés de nombreuses entreprises depuis un an, nous avons réalisé à quel point les salariés et les managers se sentaient seuls. Être seul face à ses problèmes ou questionnements professionnels renforce le désengagement, les situations de boreout ou de burnout. L’entreprise ne peut plus fonctionner en silo ou sous silence, et c’est la responsabilité de l’entreprise que de veiller à ce que les managers et salariés puissent sortir de leur isolement. C’est tout l’ADN de ce projet impactant qui nous a mobilisés pendant 12 mois ; celui de co-créer, avec 10 de nos clients, un espace d’échange entre pairs et ce, sans surcharge de travail ou surcoût pour qui que ce soit. Et c’est là, toute la raison d’être de Supermood !”.

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Il est temps de sortir les managers de leur isolement

Le rôle du manager occupe une position spécifique, intermédiaire entre la direction et l’équipe. En raison de sa position « au milieu du sommet », il est souvent amené à donner l’exemple et à maintenir une image positive et à s’interdire de demander de l’aide ou à parler de ses problèmes. Mais lorsque ces difficultés ne sont pas partagées, elles peuvent renforcer son isolement. La solitude du manager est une situation bien réelle et peut mener à une perte de motivation et de leadership. Voire même de burnout : depuis 2019, les managers ont connu une augmentation de 29 % de leur épuisement professionnel. Discuter entre pairs permet aux managers de sortir de leur isolement..

“Bien évidemment, la solution C0nnect n’est pas réservée aux managers mais bien à tous les salariés. Il est vrai cependant que nous leur portons une attention toute particulière car ce sont ceux qui spontanément ont la moins grande possibilité de s’exprimer, de partager leur doutes, leurs craintes ou leurs questionnements.” ajoute Kevin Bourgeois.

Une plateforme gratuite, anonyme et accessible à tous

C0nnect est une plateforme en ligne qui met en relation des personnes ayant les mêmes défis, enjeux et questionnements au travail ; pour se sentir moins seul, trouver des solutions concrètes, créer du lien et partager des bonnes pratiques.

Après avoir créé son profil, l’utilisateur peut :

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  • choisir le mode de rencontre virtuelle privilégiée (en duo ou en groupe)
  • définir les sujets qui l’intéressent
  • définir les créneaux possibles
  • définir si l’on souhaite rencontrer des personnes de son entreprise ou de l’extérieur
  • choisir d’être anonyme

Ensuite, l’IA s’occupe du matching parfait avec des personnes présentant de fortes similarités en termes de poste, de taille d’entreprise,…de questionnements et de disponibilités d’agenda. Ne reste plus qu’à profiter de cet échange en visioconférence pendant 30 minutes. Pour Kevin Bourgeois : “Avec C0nnect, on va plus loin que le co-développement, on mise sur l’étincelle de la rencontre et le partage des bonnes pratiques : un peu comme Tinder !”

Un véritable levier pour accélérer l’action

Basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, cette démarche permet d’améliorer ses pratiques professionnelles, ses compétences et de résoudre certaines situations difficiles. L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle par l’échange, l’action et l’expérimentation.

Les bénéfices sont clairs et immédiats : un accompagnement qui permet de passer à l’action, un partage des bonnes pratiques, une réduction de la charge mentale en favorisant les interactions entre pairs et enfin, une montée en compétence rapide et efficace des équipes. Le fait que les thématiques abordées viennent des collaborateurs change la donne : tous les participants sont fondamentalement intéressés et participent.

Ce communiqué a été sélectionné par notre Rédaction pour la pertinence de l’outil qu’il propose

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