HEI Hotels & Resorts, propriétaire et opérateur

Basée à Norwalk, Connecticut, HEI Hotels & Resorts est un acteur majeur de l’hôtellerie américaine en tant que propriétaire-exploitant (owner/operator). L’entreprise gère un portefeuille de plus de 100 hôtels à travers les États-Unis, représentant une valeur immobilière sous gestion supérieure à 20 milliards de dollars. Son modèle économique repose sur la gestion d’actifs hôteliers pour son compte propre et pour des investisseurs institutionnels tiers via des coentreprises. HEI opère principalement sur les segments premium et luxury, en partenariat avec les grandes chaînes internationales comme Marriott (JW Marriott, Ritz-Carlton, Marriott Marquis), Hilton (Waldorf Astoria, Conrad) et Hyatt (Grand Hyatt, Park Hyatt), ainsi que des hôtels indépendants de prestige. 

Une transition en douceur à la tête du groupe

Clark Hanrattie, associé chez HEI depuis 23 ans et fort de plus de 30 ans d’expérience dans le secteur, succédera à Anthony Rutledge à compter du 1er juillet 2026. Après la transition, Rutledge conservera une part significative du capital et restera un partenaire engagé.

Un parcours marqué par la croissance du portefeuille

Au cours de sa carrière, Clark Hanrattie a joué un rôle déterminant dans l’acquisition, la gestion des revenus et la gestion des dépenses de plus de 175 hôtels, représentant une valeur de transaction supérieure à 9 milliards de dollars. Il a débuté en 1993 chez Olympus Real Estate, où il est passé d’analyste à partner, avant de rejoindre HEI en 2004. Il a ainsi contribué à faire croître le portefeuille d’ HEI de 35 à plus de 100 hôtels.

Un héritage de création de valeur pour Anthony Rutledge

Sous la direction d’ Anthony Rutledge, la valeur immobilière des actifs sous gestion (hôtels tiers et coentreprises) est passée de 2 milliards de dollars en 2012 à plus de 20 milliards de dollars aujourd’hui.

La culture « HEI Loves » comme priorité

Clark Hanrattie  entend poursuivre le développement de la culture d’entreprise « HEI Loves », fondée sur l’autonomisation, le développement et l’avancement des employés. Le cofondateur et président d’ HEI, Gary Mendell, a exprimé sa confiance dans la capacité de Clark Hanrattie, à maximiser la valeur immobilière tout en faisant progresser la culture qui a permis à HEI de prospérer. L’embauche, la fidélisation et le développement des meilleurs talents du secteur restent un contributeur majeur au modèle propriétaire-exploitant de l’entreprise.