<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Archives des Monde - La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs %</title>
	<atom:link href="https://latribunedelhotellerie.com/category/strategie-groupes/monde/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://latribunedelhotellerie.com/category/strategie-groupes/monde/</link>
	<description>L’actualité stratégique de l’hospitalité, dédiée aux dirigeantes et dirigeants, C-level, investisseurs et opérateurs. Tendances, ouvertures, nominations. La Tribune de l’Hôtellerie. Tout ce qu’il faut savoir, voir et anticiper &#124; Strategic hospitality news dedicated to executives, C-level leaders, investors, and operators. Trends, openings, appointments? La Tribune de l’Hôtellerie! Everything you need to know, see, and anticipate.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 02 May 2026 11:18:42 +0000</lastBuildDate>
	<language>fr-FR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/web-app-manifest-512x512-1-100x100.png</url>
	<title>Archives des Monde - La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs %</title>
	<link>https://latribunedelhotellerie.com/category/strategie-groupes/monde/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Espagne &#124; À Madrid, WTTC dévoile sa nouvelle équipe mondiale</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/wttc-nouvelle-equipe-mondiale-madrid-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 May 2026 11:18:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Économie]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Perspective]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77295</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-150x150.webp" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-150x150.webp 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-100x100.webp 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" />Une organisation renforcée et plus internationale Basé à Madrid, le WTTC poursuit l’évolution de son modèle organisationnel afin de mieux répondre aux enjeux du Travel &#38; Tourism mondial. La nouvelle structure de leadership intègre des profils issus des secteurs public et privé, ainsi que des experts en hôtellerie, aviation, finance et communication. L’organisation affirme désormais [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/wttc-nouvelle-equipe-mondiale-madrid-2026/">Espagne | À Madrid, WTTC dévoile sa nouvelle équipe mondiale</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-150x150.webp" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-150x150.webp 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-World-Travel-Tourism-Council-100x100.webp 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><h2 data-section-id="ic964w" data-start="457" data-end="509">Une organisation renforcée et plus internationale</h2>
<p data-start="511" data-end="812">Basé à Madrid, le <a href="https://wttc.org/">WTTC</a> poursuit l’évolution de son modèle organisationnel afin de mieux répondre aux enjeux du Travel &amp; Tourism mondial. La nouvelle structure de leadership intègre des profils issus des secteurs public et privé, ainsi que des experts en hôtellerie, aviation, finance et communication.</p><div id="latri-3731689061" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="814" data-end="1042">L’organisation affirme désormais compter 21 nationalités représentées sur cinq continents. Cette diversité vise à renforcer la compréhension des dynamiques locales et à améliorer l’accompagnement des membres et des destinations.</p>
<hr data-start="1044" data-end="1047" />
<h2 data-section-id="1qunv81" data-start="1049" data-end="1117">Une équipe dirigeante structurée autour de priorités stratégiques</h2>
<p data-start="1119" data-end="1375">Le <a href="https://wttc.org/">WTTC</a> a défini une répartition claire des responsabilités au sein de sa direction. Esteban Velásquez Wilhelm prend la responsabilité du développement commercial et des partenariats, fort de plus de 25 ans d’expérience dans l’hôtellerie et la travel tech.</p>
<p data-start="1377" data-end="1681">Najib Balala pilote les affaires publiques et le plaidoyer international, après plus de douze années en tant que ministre du Tourisme au Kenya. Maribel Rodríguez Gamero est en charge des destinations, avec une expertise acquise dans l’aviation, l’hôtellerie et le développement touristique international.</p>
<p data-start="1683" data-end="1822">Sarah Jukes supervise la communication stratégique et les contenus, tandis que Julio Solvas assure la direction financière globale du <a href="https://wttc.org/">WTTC</a>.</p><div id="latri-2091258922" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="1824" data-end="1990">D’autres fonctions clés complètent cette organisation, notamment les directions régionales couvrant l’Europe, l’Asie, l’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Afrique.</p>
<hr data-start="1992" data-end="1995" />
<h2 data-section-id="j97leu" data-start="1997" data-end="2065">Une vision axée sur la coopération et le développement du secteur</h2>
<p data-start="2067" data-end="2389">Cette nouvelle organisation vise à renforcer la capacité du <a href="https://wttc.org/">WTTC</a> à accompagner la croissance du Travel &amp; Tourism et à favoriser la coopération entre secteurs public et privé. L’objectif affiché est également de soutenir la création d’emplois et d’améliorer les politiques de développement touristique à l’échelle mondiale.</p>
<p data-start="2391" data-end="2601">La Présidente et CEO du WTTC, Gloria Guevara, a déclaré que cette équipe reflète « les besoins actuels et futurs du Travel &amp; Tourism mondial, avec une diversité de nationalités et d’expertises sans précédent ».</p>
<p data-start="2603" data-end="2763">De son côté, le Chairman Manfredi Lefebvre a souligné la volonté du WTTC de renforcer son influence dans la structuration du secteur à l’échelle internationale.</p>
<hr data-start="2765" data-end="2768" />
<h2 data-section-id="1tr2u62" data-start="2770" data-end="2785">Perspectives</h2>
<p data-start="2787" data-end="3062">Avec cette nouvelle équipe et un réseau régional élargi, le WTTC entend intensifier son action auprès des gouvernements et des acteurs privés. L’organisation souhaite ainsi consolider son rôle dans l’analyse, la représentation et le développement durable du tourisme mondial.</p>
<hr data-start="3064" data-end="3067" />
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h2 data-section-id="h4ddhq" data-start="3069" data-end="3086">At a glance 👀</h2>
<p><strong data-start="3090" data-end="3111">Milestone / Event</strong> &#8211; WTTC unveils its new global leadership team in Madrid</p>
<p><strong data-start="3172" data-end="3197">Portfolio / Structure</strong> &#8211; 21 nationalities represented across 5 continents</p>
<p><strong data-start="3253" data-end="3267">Highlights</strong> &#8211; Strengthened leadership across advocacy, destinations, finance and communications</p>
<p><strong data-start="3356" data-end="3377">Regional presence</strong> &#8211; Expanded coverage across Europe, LATAM, Middle East, Africa and Asia</p>
<p><strong data-start="3453" data-end="3467">Next steps</strong> &#8211; Enhanced global engagement with members and governments</p>
<p><strong data-start="3530" data-end="3541">Purpose</strong> &#8211; Support sustainable growth and job creation in Travel &amp; Tourism</p></blockquote>
<div id="latri-777900136" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/wttc-nouvelle-equipe-mondiale-madrid-2026/">Espagne | À Madrid, WTTC dévoile sa nouvelle équipe mondiale</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Pologne &#124; CORUM Asset Management acquiert l&#8217;IBB Hotel Gdańsk et confie l&#8217;exploitation à B&#038;B Hotels Group</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/pologne-corum-asset-management-acquiert-libb-hotel-gdansk-et-confie-lexploitation-a-bb-hotels-group/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 May 2026 08:11:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Fusac]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Investissements]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Rebranding]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77286</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Un actif prime dans l&#8217;un des quartiers les plus recherchés de Pologne Implanté sur le Długi Targ, artère emblématique de la vieille ville de Gdańsk, le désormais ex-IBB Hotel Gdańsk bénéficie d&#8217;un emplacement stratégique à proximité immédiate des principaux monuments culturels, restaurants et sites touristiques de la ville. Ce positionnement central renforce la solidité des fondamentaux [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/pologne-corum-asset-management-acquiert-libb-hotel-gdansk-et-confie-lexploitation-a-bb-hotels-group/">Pologne | CORUM Asset Management acquiert l&rsquo;IBB Hotel Gdańsk et confie l&rsquo;exploitation à B&#038;B Hotels Group</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_154943060_XL-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<h3 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold">Un actif prime dans l&rsquo;un des quartiers les plus recherchés de Pologne</h3>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Implanté sur le Długi Targ, artère emblématique de la vieille ville de Gdańsk, le désormais ex-<a href="https://ibbhotelgdansk.com/en/home/">IBB Hotel Gdańsk</a> bénéficie d&rsquo;un emplacement stratégique à proximité immédiate des principaux monuments culturels, restaurants et sites touristiques de la ville. Ce positionnement central renforce la solidité des fondamentaux commerciaux de l&rsquo;actif.</p><div id="latri-4100143213" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Classé 4 étoiles et fort de 93 chambres, l&rsquo;établissement s&rsquo;inscrit dans la catégorie des actifs core, recherchés par les investisseurs institutionnels pour leur visibilité locative et leur résilience en cycle hôtelier.</p>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3"></div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<h3 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold">B&amp;B Hotels fait son entrée à Gdańsk</h3>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">L&rsquo;acquisition s&rsquo;accompagne d&rsquo;un changement d&rsquo;opérateur. <a href="https://ibbhotels.com/">IBB Hotel Collection</a>, précédent gestionnaire de l&rsquo;établissement, cède sa place à <a href="https://www.hotel-bb.com/fr">B&amp;B Hotels Group</a>, qui reprend l&rsquo;exploitation dans le cadre d&rsquo;un nouveau bail de long terme. Cette transaction marque l&rsquo;entrée officielle du groupe dans le marché de Gdańsk.</p><div id="latri-730242322" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Pour B&amp;B Hotels, dont la stratégie de développement en Europe centrale et orientale s&rsquo;accélère, cette implantation dans une ville à fort trafic touristique constitue une étape cohérente avec ses ambitions régionales.</p>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3"></div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<h3 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold"><a href="https://www.corum.fr/nos-scpi/corum-xl">CORUM XL</a> renforce son portefeuille hôtelier en Europe</h3>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">CORUM Asset Management confirme avec cette opération son intérêt pour les actifs hôteliers bien situés dans des marchés européens à forte demande. La SCPI CORUM XL, véhicule d&rsquo;investissement à vocation internationale, intègre ainsi un nouvel établissement dans une destination touristique majeure de la Baltique.</p>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">CBRE Poland a conseillé le vendeur,<a href="https://vonderheydengroup.com/"> Von Der Heyden Group,</a> dans le cadre de cette transaction.</p>
</div>
</div>
<div>
<div class="standard-markdown grid-cols-1 grid [&amp;_&gt;_*]:min-w-0 gap-3">
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h3 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold">At a glance 👀</h3>
<p><strong>Transaction</strong> : Acquisition de l&rsquo;IBB Hotel Gdańsk par CORUM Asset Management (SCPI CORUM XL)</p>
<p><strong>Asset</strong> : Hôtel 4 étoiles &#8211; 93 chambres</p>
<p><strong>Location</strong> : Długi Targ, Old Town, Gdańsk, Pologne</p>
<p><strong>New operator</strong> : B&amp;B Hotels Group &#8211; premier établissement à Gdańsk</p>
<p><strong>Previous operator</strong> : IBB Hotel Collection</p>
<p><strong>Advisor</strong> : CBRE Poland (côté vendeur &#8211; Von Der Heyden Group)</p></blockquote>
</div>
</div>
<div id="latri-4011389743" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/pologne-corum-asset-management-acquiert-libb-hotel-gdansk-et-confie-lexploitation-a-bb-hotels-group/">Pologne | CORUM Asset Management acquiert l&rsquo;IBB Hotel Gdańsk et confie l&rsquo;exploitation à B&#038;B Hotels Group</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Monde &#124; Branded Residences : quand l&#8217;hôtellerie réinvente la propriété</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/branded-residences-immobilier-hotellerie-luxe/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 May 2026 07:25:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Décryptage]]></category>
		<category><![CDATA[Économie]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Investissements]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[Néo-Hôtellerie]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77282</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Banyan Tree Residences West Palm Beach - Hover Great Room @ credit Banyan Group" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Les branded residences : un nouveau modèle immobilier à part entière Un segment né de la convergence entre hôtellerie et immobilier Les branded residences désignent des logements résidentiels associés à une marque reconnue &#8211; le plus souvent un groupe hôtelier international &#8211; et dotés de services comparables à ceux d&#8217;un établissement haut de gamme. Conciergerie, [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/branded-residences-immobilier-hotellerie-luxe/">Monde | Branded Residences : quand l&rsquo;hôtellerie réinvente la propriété</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Banyan Tree Residences West Palm Beach - Hover Great Room @ credit Banyan Group" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/663115-Banyan-Tree-Residences-West-Palm-Beach-Hover-Great-Room-9d2dd5-original-1774320943-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><section class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" data-turn-id="request-WEB:36f0e445-c0f7-4673-988e-600f55cac408-8" data-testid="conversation-turn-18" data-scroll-anchor="false" data-turn="assistant">
<div class="text-base my-auto mx-auto [--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-xs,calc(var(--spacing)*4))] @w-sm/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-sm,calc(var(--spacing)*6))] @w-lg/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-lg,calc(var(--spacing)*16))] px-(--thread-content-margin)">
<div class="[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn">
<div class="flex max-w-full flex-col gap-4 grow">
<div class="min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal outline-none keyboard-focused:focus-ring [.text-message+&amp;]:mt-1" dir="auto" data-message-author-role="assistant" data-message-id="bf0db228-b71e-49c6-a0ea-db83f585b2cf" data-message-model-slug="gpt-5-3">
<div class="flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden">
<div class="markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" data-turn-id="request-WEB:36f0e445-c0f7-4673-988e-600f55cac408-9" data-testid="conversation-turn-20" data-scroll-anchor="false" data-turn="assistant">
<div class="text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-xs,calc(var(--spacing)*4))] @w-sm/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-sm,calc(var(--spacing)*6))] @w-lg/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-lg,calc(var(--spacing)*16))] px-(--thread-content-margin)">
<div class="[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn">
<div class="flex max-w-full flex-col gap-4 grow">
<div class="min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal outline-none keyboard-focused:focus-ring [.text-message+&amp;]:mt-1" dir="auto" tabindex="0" data-message-author-role="assistant" data-message-id="e8aea88a-388f-43fa-8e3d-1eceecd36fd1" data-message-model-slug="gpt-5-3" data-turn-start-message="true">
<div class="flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden">
<div class="markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling">
<h3 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold">Les branded residences : un nouveau modèle immobilier à part entière</h3>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Un segment né de la convergence entre hôtellerie et immobilier</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Les branded residences désignent des logements résidentiels associés à une marque reconnue &#8211; le plus souvent un groupe hôtelier international &#8211; et dotés de services comparables à ceux d&rsquo;un établissement haut de gamme. Conciergerie, restauration, espaces bien-être, sécurité renforcée : les résidents accèdent à un niveau de prestation inspiré de l&rsquo;hôtellerie, tout en bénéficiant d&rsquo;un bien immobilier privé et patrimonial.</p><div id="latri-1081599834" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Ce modèle hybride repose sur une promesse simple mais puissante : offrir la qualité et la constance d&rsquo;une enseigne internationale, appliquée non plus à une chambre d&rsquo;hôtel, mais à un appartement ou une villa que l&rsquo;on possède. L&rsquo;expérience client ne s&rsquo;arrête plus à la fin du séjour &#8211; elle devient un cadre de vie.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Longtemps cantonné à l&rsquo;ultra-luxe, segment qui représente encore aujourd&rsquo;hui environ 70 % des projets livrés dans le monde, le marché connaît depuis quelques années une diversification notable, avec l&rsquo;émergence d&rsquo;offres destinées à une clientèle plus large.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Les moteurs d&rsquo;une croissance structurelle</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Le développement rapide des branded residences s&rsquo;explique par une convergence de facteurs économiques, démographiques et sociétaux.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]"><strong>Du côté des acquéreurs</strong>, la demande est portée par une clientèle internationale en quête de résidences secondaires « clé en main » : des biens gérés, entretenus et valorisés par une marque reconnue, sans les contraintes habituelles de la propriété à distance. Cette tranquillité d&rsquo;esprit a un prix : les branded residences affichent en moyenne une prime de valorisation d&rsquo;environ 30 % par rapport à des biens comparables non associés à une marque.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]"><strong>Du côté des promoteurs</strong>, le modèle améliore significativement la visibilité financière des opérations. Les préventes résidentielles génèrent des flux de trésorerie en amont du chantier, réduisant l&rsquo;exposition au risque dans un contexte de hausse des coûts de construction et de durcissement des conditions de financement.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]"><strong>Du côté des modes de vie</strong>, l&rsquo;essor du télétravail, l&rsquo;accélération de la mobilité internationale et la recherche d&rsquo;expériences personnalisées favorisent l&rsquo;émergence de produits hybrides, à mi-chemin entre la résidence privée et le service hôtelier.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Un levier stratégique pour les groupes hôteliers</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Pour les opérateurs hôteliers, les branded residences ne constituent pas un simple complément de revenus : elles représentent un véritable levier de transformation stratégique.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Elles permettent d&rsquo;abord de <strong>diversifier les sources de revenus</strong> en captant une part significative de la valeur dès la commercialisation des unités, indépendamment du remplissage hôtelier. Elles contribuent ensuite à <strong>renforcer l&rsquo;ancrage des marques</strong> dans le quotidien des clients propriétaires, prolongeant la relation bien au-delà du séjour traditionnel. Enfin, elles facilitent le <strong>développement de projets mixtes</strong> où le résidentiel peut devenir le moteur économique principal, l&rsquo;hôtel jouant davantage un rôle de plateforme de services et de légitimité de marque.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Cette logique « residential-led » est de plus en plus assumée par les investisseurs et les développeurs : dans certains projets, l&rsquo;hôtel est conçu avant tout comme un équipement au service de la résidence, et non l&rsquo;inverse.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Un marché mondial en forte expansion</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">La croissance du segment est continue depuis plus d&rsquo;une décennie. Le nombre de projets dans le monde est passé de 169 en 2011 à plus de 600 aujourd&rsquo;hui, avec une projection à plus de 1 000 d&rsquo;ici 2030. En 2025, près de 910 projets sont recensés à l&rsquo;échelle mondiale, confirmant une dynamique particulièrement soutenue.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Sur le plan géographique, le centre de gravité du marché se déplace progressivement vers l&rsquo;est, sous l&rsquo;effet d&rsquo;une demande croissante en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient, deux régions où la culture de la résidence de prestige associée à une marque internationale est particulièrement ancrée.</p><div id="latri-921714227" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Les acteurs en présence</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Les groupes hôteliers restent les principaux architectes du segment, représentant environ 80 % des projets développés dans le monde. Marriott International et Accor se distinguent par la diversité de leurs portefeuilles, capables de couvrir plusieurs gammes de prix et de positionnements. Hilton, Hyatt, IHG et Four Seasons structurent également le marché à l&rsquo;échelle internationale.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">À leurs côtés, des opérateurs spécialisés dans le luxe &#8211; Aman, Rosewood, Mandarin Oriental &#8211; maintiennent un positionnement d&rsquo;excellence et contribuent à fixer les standards d&rsquo;exigence du segment.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Quelques projets emblématiques illustrent la diversité des contextes d&rsquo;implantation : à Paris, les Maybourne Residences Saint-Germain incarnent l&rsquo;émergence du modèle dans la capitale française ; en Espagne, les Four Seasons Private Residences Canalejas à Madrid et le Fairmont La Hacienda Costa del Sol témoignent de l&rsquo;ancrage du concept dans les grandes métropoles comme dans les destinations resort.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">La montée en puissance des segments intermédiaires</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Si le luxe a longtemps été l&rsquo;apanage exclusif du modèle, le marché évolue vers davantage d&rsquo;inclusivité. Les catégories premium et upper midscale, qui représentaient jusqu&rsquo;ici une part minoritaire de l&rsquo;offre, devraient progresser de 25 % à 36 % du marché total à horizon 2031. Cette évolution permet d&rsquo;élargir considérablement la base d&rsquo;acquéreurs potentiels et d&rsquo;ouvrir le segment à de nouvelles géographies et typologies de projets.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">La question de l&rsquo;opérateur : qui pilotera ces résidences demain ?</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Une interrogation structurante traverse aujourd&rsquo;hui le secteur : les branded residences resteront-elles l&rsquo;apanage des groupes hôteliers, ou verront-elles l&rsquo;émergence d&rsquo;opérateurs issus d&rsquo;autres univers &#8211; promoteurs, marques de luxe, acteurs du bien-être, opérateurs immobiliers spécialisés ?</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">À ce jour, l&rsquo;expertise opérationnelle des hôteliers reste un avantage décisif. Certains groupes conditionnent d&rsquo;ailleurs leur engagement à la viabilité de la composante hôtelière du projet, refusant de se positionner sur des opérations purement résidentielles qui dilueraient leur promesse de marque. Mais l&rsquo;arrivée progressive de marques non hôtelières dans l&rsquo;univers des résidences de marque pourrait redistribuer les cartes, en dissociant davantage la puissance de marque de l&rsquo;expertise de gestion opérationnelle.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">À terme, un modèle hybride semble se dessiner : des marques fortes qui définissent l&rsquo;expérience, associées à des opérateurs spécialisés qui garantissent l&rsquo;exécution.</p>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Perspectives : un marché à fort potentiel</h4>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Les projections à moyen et long terme restent très favorables. Le nombre de projets pourrait atteindre entre 1 500 et 3 000 à l&rsquo;horizon 2030-2040, sous l&rsquo;effet conjugué de plusieurs tendances de fond :</p>
<ul class="[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3">
<li class="whitespace-normal break-words pl-2">Le développement de <strong>projets standalone</strong>, sans composante hôtelière intégrée</li>
<li class="whitespace-normal break-words pl-2">La montée en puissance des <strong>offres bien-être</strong>, portée par une demande croissante pour les résidences axées sur la santé et le lifestyle</li>
<li class="whitespace-normal break-words pl-2">La <strong>diversification des marques</strong> associées, au-delà du seul univers hôtelier</li>
<li class="whitespace-normal break-words pl-2">L&rsquo;intégration croissante des <strong>enjeux ESG</strong>, avec des résidences conçues selon des standards environnementaux et sociaux élevés</li>
</ul>
<h4 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold">Un nouveau territoire pour les professionnels de l&rsquo;hôtellerie pénalisés ces dernières années par le leitmotiv des promoteurs immobiliers et investisseurs « la marque fait l&rsquo;hôtel »</h4>
<h6 class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Au-delà des dynamiques d&rsquo;investissement, les branded residences ouvrent un champ d&rsquo;opportunités inédit pour les professionnels issus du secteur hôtelier. Un champ d&rsquo;opportunités compensant la baisse d&rsquo;influence des hôteliers dans la nouvelle hôtellerie portée par des promoteurs immobiliers pensant que « la marque seule fait l&rsquo;hôtellerie et que des managers inexpérimentés feront l&rsquo;affaire  » (un modèle que LTH a décrié avec les dernières ouvertures ratées, en matière de service, sur ce segment !). Entre méconnaissance du secteur et volonté de « scalable », cette pensée arrogante conduit souvent à des ouvertures bâclées voire ratées !</h6>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Ce modèle mobilise des compétences hybrides &#8211; gestion d&rsquo;actifs, excellence de service, compréhension des attentes d&rsquo;une clientèle propriétaire &#8211; qui sont précisément celles que les hôteliers développent tout au long de leur carrière. En France, certains professionnels pilotent déjà des actifs résidentiels dans le cadre de contrats de facility management, préfigurant ce que pourrait être le métier de demain dans ce segment.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Les profils expérimentés restent néanmoins rares. Le dirigeant idéal pour ces actifs combinera une solide expertise hôtelière, une compréhension fine des enjeux immobiliers, et une capacité à répondre aux attentes spécifiques d&rsquo;un client propriétaire &#8211; profil très différent du client de passage. Ce croisement de compétences crée une tension réelle sur le marché des talents, que les acteurs du secteur commencent à anticiper.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">La concurrence pour ces profils ne viendra d&rsquo;ailleurs pas uniquement des groupes hôteliers : promoteurs immobiliers, maisons de luxe et opérateurs spécialisés rechercheront également ces expertises hybrides.</p>
<p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]">Dans ce contexte, un facteur de différenciation s&rsquo;impose : la crédibilité et la cohérence de la marque. Les acteurs capables de garantir une vision long terme et une qualité d&rsquo;exécution constante seront les mieux armés pour attirer les meilleurs talents &#8211; et fidéliser leurs résidents. Les projets opportunistes, développés sans véritable ancrage opérationnel, risquent en revanche de se heurter à des difficultés structurelles de recrutement et de rétention.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<hr data-start="8376" data-end="8379" />
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h2 data-section-id="h4ddhq" data-start="8381" data-end="8398">At a glance 👀</h2>
<p><strong data-start="8402" data-end="8415">Milestone</strong>: +900 branded residence projects globally in 2025</p>
<p><strong data-start="8470" data-end="8482">Pipeline</strong>: Over 1,000 schemes expected by 2030</p>
<p><strong data-start="8524" data-end="8540">Market share</strong>: ~80% driven by hotel brands</p>
<p><strong data-start="8574" data-end="8590">Value driver</strong>: ~30% price premium vs non-branded assets</p>
<p><strong data-start="8637" data-end="8646">Trend</strong>: Shift toward premium and upper midscale segments</p>
<p><strong data-start="8701" data-end="8714">Geography</strong>: Strong growth in Middle East and Asia-Pacific</p></blockquote>
<div id="latri-580199451" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/branded-residences-immobilier-hotellerie-luxe/">Monde | Branded Residences : quand l&rsquo;hôtellerie réinvente la propriété</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Dépôt de bilan,USA &#124; Le Méridien Pasadena Arcadia se place sous Chapitre 11, cinq ans après son ouverture</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/le-meridien-pasadena-arcadia-faillite-chapitre-11-californie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:39:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Économie]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77274</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="@ credit Le Méridien Pasadena Arcadia" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Un hôtel en difficulté dès son lancement Le dépôt de bilan du Méridien Pasadena Arcadia a été effectué auprès du tribunal fédéral du district central de Californie par SAICP Hotel, LLC, société développeuse de l&#8217;établissement. La gestion opérationnelle de l&#8217;hôtel est aujourd&#8217;hui assurée par Pacifica Hotels, groupe basé à Aliso Viejo. Le dossier mentionne également [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/le-meridien-pasadena-arcadia-faillite-chapitre-11-californie/">Dépôt de bilan,USA | Le Méridien Pasadena Arcadia se place sous Chapitre 11, cinq ans après son ouverture</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="@ credit Le Méridien Pasadena Arcadia" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Le-Meridien-Pasadena-Arcadia-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un hôtel en difficulté dès son lancement</h2>
<p class="body-text">Le dépôt de bilan du<a href="https://www.marriott.com/en-us/hotels/laxme-le-meridien-pasadena-arcadia/overview/?scid=f2ae0541-1279-4f24-b197-a979c79310b0"> Méridien Pasadena Arcadia</a> a été effectué auprès du tribunal fédéral du district central de Californie par SAICP Hotel, LLC, société développeuse de l&rsquo;établissement. La gestion opérationnelle de l&rsquo;hôtel est aujourd&rsquo;hui assurée par <a href="https://www.pacificahotels.com/">Pacifica Hotels,</a> groupe basé à Aliso Viejo. Le dossier mentionne également un recrutement de direction en cours au moment du dépôt.</p><div id="latri-2398159325" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="body-text"><a href="https://www.marriott.com/en-us/hotels/laxme-le-meridien-pasadena-arcadia/overview/?scid=f2ae0541-1279-4f24-b197-a979c79310b0">L&rsquo;hôtel</a> avait été financé en partie par un prêt initial de 29 millions de dollars accordé par Hankey Capital, firme d&rsquo;investissement basée à Los Angeles. En novembre 2024, un premier signal d&rsquo;alerte avait été rendu public : SAICP Hotel, LLC avait alors fait défaut sur près de 2,1 millions de dollars de paiements fiscaux liés au projet de construction.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un marché local saturé et une conjoncture difficile</h2>
<p class="body-text">Situé à Arcadia, entre Los Angeles et la San Gabriel Valley, à proximité de l&rsquo;hippodrome de Santa Anita &#8211; lieu de courses de trot et de galop de référence sur la côte Ouest -, l&rsquo;établissement est positionné dans un secteur hôtelier local particulièrement dense. Des enseignes Hilton, Langham et AC Hotel opèrent déjà dans la zone, constituant un environnement concurrentiel difficile pour un nouvel entrant en haut de gamme.</p>
<p class="body-text">La conjoncture générale pèse également sur les finances de nombreux hôtels américains. En mars 2026, deux resorts de Miami Beach avaient déjà déposé le bilan à quelques semaines d&rsquo;intervalle. Les hôtels Fairmont Breakers, en Californie, et Fairmont Château Montebello, au Québec, figurent parmi les établissements cinq étoiles ayant connu des difficultés similaires au cours des derniers mois.</p><div id="latri-3520322854" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Restructuration sous chapitre 11, exploitation maintenue</h2>
<p class="body-text">Le chapitre 11 de la législation américaine permet à une entreprise de poursuivre ses activités tout en bénéficiant d&rsquo;une protection temporaire contre ses créanciers, le temps d&rsquo;élaborer un plan de restructuration. Pour <a href="https://www.marriott.com/en-us/hotels/laxme-le-meridien-pasadena-arcadia/overview/?scid=f2ae0541-1279-4f24-b197-a979c79310b0">Le Méridien Pasadena Arcadia, l</a>e dépôt de bilan ne signifie donc pas une fermeture immédiate.</p>
<p class="body-text">L&rsquo;avocat Michael Jay Berger, du cabinet de Beverly Hills, est désigné comme représentant légal de SAICP Hotel, LLC dans le cadre de cette procédure. L&rsquo;hôtel n&rsquo;a pas formulé de commentaire public au moment du dépôt.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un phénomène qui dépasse le seul cas Pasadena</h2>
<p class="body-text">La multiplication des dépôts de bilan dans le secteur hôtelier américain illustre des tensions structurelles : hausse des coûts opérationnels, sentiment des consommateurs dégradé et conditions de financement plus restrictives. Des projets entiers n&rsquo;ont pas survécu à ces pressions &#8211; en décembre 2025, des affiliés de Penn-Florida Companies avaient déposé le bilan pour un futur Mandarin Oriental à Boca Raton, sans que l&rsquo;hôtel n&rsquo;ait jamais ouvert ses portes, face à plus de 50 millions de dollars de dettes.</p>
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<div class="aag-header">👀<span class="aag-title">At a glance</span></div>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Milestone</span>SAICP Hotel, LLC files for Chapter 11 bankruptcy protection in the Central District of California &#8211; Le Méridien Pasadena Arcadia continues to operate</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Portfolio</span>233-room 4-star hotel opened in 2021 near Santa Anita Racetrack, Arcadia, CA &#8211; operated by Pacifica Hotels, branded under Marriott&rsquo;s Le Méridien</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Financials</span>Assets and liabilities both estimated between $50M and $100M &#8211; $2.1M tax default reported in November 2024 &#8211; initial $29M loan from Hankey Capital</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Context</span>Part of a broader wave of U.S. hotel bankruptcies in 2025-2026, including two Miami Beach resorts and the Fairmont Breakers in Long Beach</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Next steps</span>Restructuring underway &#8211; legal representation by Michael Jay Berger (Beverly Hills); leadership recruitment ongoing at time of filing</p></blockquote>
</div>
<div id="latri-1231452263" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/le-meridien-pasadena-arcadia-faillite-chapitre-11-californie/">Dépôt de bilan,USA | Le Méridien Pasadena Arcadia se place sous Chapitre 11, cinq ans après son ouverture</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Réouverture 2027, Japon &#124; L&#8217;historique Hotel Gajoen de Tokyo rejoint LXR Hotels &#038; Resorts</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/gajoen-tokyo-lxr-hotels-resorts-hilton-reouverture-2027/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:28:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Investissements]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<category><![CDATA[Rebranding]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77271</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Tokyo sakura cherry blossom with light up at Nakameguro , Tokyo" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Implanté dans le quartier de Meguro, à proximité de la rivière éponyme et de ses quelque 800 cerisiers qui font chaque printemps l&#8217;objet d&#8217;une affluence exceptionnelle, l&#8217;Hotel Gajoen jouit d&#8217;une réputation construite sur presque un siècle de présence dans le paysage hôtelier tokyoïte. L&#8217;établissement est reconnu pour l&#8217;intégration singulière de l&#8217;artisanat et de l&#8217;architecture traditionnels [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/gajoen-tokyo-lxr-hotels-resorts-hilton-reouverture-2027/">Réouverture 2027, Japon | L&rsquo;historique Hotel Gajoen de Tokyo rejoint LXR Hotels &#038; Resorts</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Tokyo sakura cherry blossom with light up at Nakameguro , Tokyo" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Depositphotos_179506874_XL-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="section-block">
<p class="body-text">Implanté dans le quartier de Meguro, à proximité de la rivière éponyme et de ses quelque 800 cerisiers qui font chaque printemps l&rsquo;objet d&rsquo;une affluence exceptionnelle, l&rsquo;Hotel Gajoen jouit d&rsquo;une réputation construite sur presque un siècle de présence dans le paysage hôtelier tokyoïte. L&rsquo;établissement est reconnu pour l&rsquo;intégration singulière de l&rsquo;artisanat et de l&rsquo;architecture traditionnels japonais dans ses espaces intérieurs.</p><div id="latri-99303028" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<div class="encadre">
<h2 class="encadre-title">Hyakudan Kaidan,  patrimoine classé</h2>
<p class="body-text">L&rsquo;un des éléments les plus remarquables de l&rsquo;hôtel est le Hyakudan Kaidan &#8211; ou « Escalier aux cent marches » -, structure en bois préservée classée Bien culturel matériel par le gouvernement métropolitain de Tokyo. Sa conservation est au cœur de l&rsquo;approche patrimoniale adoptée pour ce repositionnement.</p>
</div>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title"><a href="https://www.hilton.com/en/brands/lxr-hotels/?WT.mc_id=zINDA0EMEA1MB2PSH3Paid_ggl4ACBI_Corebrand5dkt6MULTIBR7ML8i81487387_121127646_23731685240&amp;&amp;&amp;&amp;&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=23731685240&amp;gbraid=0AAAAADnjLGOvM3SRMWW2s1XYrxcEp5Ewc&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rip_zYUE9jqkgmSbk4IfhS3RAawv7kYzmMU7DQfGo7_ukC_S5kpGJhoCnngQAvD_BwE">LXR Hotels &amp; Resorts, u</a>ne collection fondée sur l&rsquo;identité locale</h2>
<p class="body-text"><a href="https://www.hilton.com/en/brands/lxr-hotels/?WT.mc_id=zINDA0EMEA1MB2PSH3Paid_ggl4ACBI_Corebrand5dkt6MULTIBR7ML8i81487387_121127646_23731685240&amp;&amp;&amp;&amp;&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=23731685240&amp;gbraid=0AAAAADnjLGOvM3SRMWW2s1XYrxcEp5Ewc&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rip_zYUE9jqkgmSbk4IfhS3RAawv7kYzmMU7DQfGo7_ukC_S5kpGJhoCnngQAvD_BwE">LXR Hotels &amp; Resorts</a> est la collection de Hilton dédiée aux propriétés de caractère, indépendantes dans leur esprit et profondément ancrées dans leur destination. Chaque établissement est pensé pour refléter l&rsquo;identité culturelle et architecturale de son lieu d&rsquo;implantation, en s&rsquo;appuyant sur un service personnalisé et une offre expérientielle sur-mesure.</p>
<p class="body-text">Gajoen Tokyo deviendra le deuxième établissement LXR au Japon, après ROKU KYOTO, LXR Hotels &amp; Resorts &#8211; une cohérence géographique qui dessine les contours d&rsquo;une stratégie japonaise affirmée pour Hilton dans le segment ultra-luxe.</p><div id="latri-2058678833" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Le Japon, priorité de Hilton pour le luxe en Asie</h2>
<p class="body-text">Ce repositionnement s&rsquo;inscrit dans une dynamique de croissance plus large de Hilton sur le marché japonais. Au-delà de Gajoen Tokyo, le groupe a annoncé des projets à Hiroshima et Hakone d&rsquo;ici 2028, ainsi qu&rsquo;un développement à Niseko, en Hokkaido &#8211; destination prisée pour le ski de haute qualité.</p>
<p class="body-text">Le marché hôtelier japonais bénéficie d&rsquo;une demande soutenue, portée par la croissance des arrivées internationales et une offre limitée dans le segment haut de gamme. L&rsquo;investissement de Brookfield dans ce projet témoigne de la confiance des grands opérateurs immobiliers dans la solidité structurelle du secteur hôtelier nippon.</p>
<p class="body-text">Le défi central reste néanmoins commun à tout projet patrimonial : préserver l&rsquo;authenticité d&rsquo;un lieu chargé d&rsquo;histoire tout en l&rsquo;adaptant aux standards contemporains du luxe international. C&rsquo;est précisément l&rsquo;équilibre que Gajoen Tokyo entend incarner à partir de 2027.</p>
</div>
<hr class="divider" />
<div class="at-a-glance">
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<div class="aag-header">👀<span class="aag-title">At a glance</span></div>
<p><span class="aag-key">Milestone</span>Historic Hotel Gajoen in Meguro, Tokyo, to reopen as Gajoen Tokyo under LXR Hotels &amp; Resorts &#8211; Hilton&rsquo;s first LXR debut in Tokyo</p>
<p><span class="aag-key">Portfolio</span>60 rooms and suites (incl. suites over 100 sqm), 5 dining venues, spa, fitness, ~5,700 sqm of meetings &amp; events space</p>
<p><span class="aag-key">Heritage</span>Nearly a century of history &#8211; Hyakudan Kaidan (« Hundred-Step Staircase ») designated as a Tokyo Metropolitan Tangible Cultural Property</p>
<p><span class="aag-key">Upcoming openings</span>Partial reopening mid-2026 (rooms &amp; restaurants); full relaunch 2027 &#8211; 2nd LXR property in Japan after ROKU KYOTO</p>
<p><span class="aag-key">Commitment</span>Owned by Brookfield, managed by Hilton &#8211; part of a broader Japan luxury strategy including Hiroshima, Hakone (by 2028) and Niseko</p></blockquote>
</div>
<div id="latri-1243716409" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/gajoen-tokyo-lxr-hotels-resorts-hilton-reouverture-2027/">Réouverture 2027, Japon | L&rsquo;historique Hotel Gajoen de Tokyo rejoint LXR Hotels &#038; Resorts</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>USA &#124; Signia by Hilton ouvre le Diplomat Beach Resort à Hollywood, en Floride, après 80 millions de dollars de travaux</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/signia-by-hilton-diplomat-beach-resort-ouverture-hollywood-floride/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 22:14:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77266</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort @ credit Hilton" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Un hôtel iconique de près de 70 ans Inauguré en 1958 sur le front de mer de Hollywood Beach, entre Miami et Fort Lauderdale, le Diplomat Beach Resort s&#8217;est imposé au fil des décennies comme l&#8217;un des hauts lieux de l&#8217;hôtellerie événementielle américaine. Théâtre de conventions majeures, d&#8217;adresses présidentielles et de moments marquants de la [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/signia-by-hilton-diplomat-beach-resort-ouverture-hollywood-floride/">USA | Signia by Hilton ouvre le Diplomat Beach Resort à Hollywood, en Floride, après 80 millions de dollars de travaux</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort @ credit Hilton" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Signia-by-Hilton-Diplomat-Beach-Resort-Exterior-East-Moyenne-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un hôtel iconique de près de 70 ans</h2>
<p class="body-text">Inauguré en 1958 sur le front de mer de Hollywood Beach, entre Miami et Fort Lauderdale, le <a href="https://www.hilton.com/en/hotels/flldhsa-signia-diplomat-beach-resort/?WT.mc_id=zLADA0AA1QQ2PSH3GGL4AMPHTBRD_Oct5GNPLTPMWBRNLAB6FLLDHQQ7EN8i142435__z22154054089z__&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22154054089&amp;gbraid=0AAAAA-Q0XEbtFRZiU5UNh77sdLjaeOzE1&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6RgUNQjB5LwGfn3IP_sAU6VXQlgVuh-zegJxjoTYCPYK1SiY-lMw9OBoCy48QAvD_BwE">Diplomat Beach Resort</a> s&rsquo;est imposé au fil des décennies comme l&rsquo;un des hauts lieux de l&rsquo;hôtellerie événementielle américaine. Théâtre de conventions majeures, d&rsquo;adresses présidentielles et de moments marquants de la vie culturelle, l&rsquo;établissement bénéficie d&rsquo;une notoriété et d&rsquo;un ancrage local exceptionnels.</p><div id="latri-108521435" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="body-text">C&rsquo;est sur cette base que <a href="https://www.trinityinvestments.com/">Trinity Investments</a> a bâti sa stratégie après l&rsquo;acquisition du site en 2023, en s&rsquo;associant à Hilton pour repositionner l&rsquo;adresse sous la marque Signia &#8211; ligne de luxe approchable du groupe américain, axée sur les expériences, la restauration signature et les grandes capacités événementielles.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Une transformation en profondeur</h2>
<p class="body-text">La rénovation a porté en priorité sur les espaces publics et l&rsquo;offre de restauration. Le lobby a été entièrement repensé en hub social lumineux, agrémenté de végétation tropicale et pensé pour favoriser les interactions entre résidents et visiteurs extérieurs.</p>
<p class="body-text">L&rsquo;espace extérieur baptisé The Verandah regroupe désormais la piscine à débordement Solara, la Grand Lagoon Pool, le Verandah Social Club réservé aux adultes, des cabanas premium et un jacuzzi en front de mer. Un nouvel espace événementiel en plein air, l&rsquo;Horizon Lawn, complète le dispositif, aux côtés de plus de 300 mètres de plage semi-privée.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Six concepts pour une expérience jour et nuit</h2>
<p class="body-text">La gastronomie constitue l&rsquo;un des piliers du repositionnement. Sous la direction de Miguel Santiago, directeur culinaire de l&rsquo;établissement, six concepts ont été déployés : Palmea Kitchen pour les petits-déjeuners méditerranéens, The Press pour les offres café et pâtisserie, Playa pour les saveurs latino-américaines en bord de plage, Solara comme lounge polyvalent de la journée au soir, et Diplomat Prime en steakhouse signature.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Club Signia &#8211; L&rsquo;expérience sur-mesure au 33e étage</h2>
<p class="body-text">Principale nouveauté de la marque sur ce site, le Club Signia occupe le 33e étage avec 6 660 pieds carrés d&rsquo;espace intérieur et de terrasse, offrant des vues sur l&rsquo;Atlantique et l&rsquo;intracoastal. Accessible aux clients des catégories premium (étages 32 à 36) et aux membres Hilton Honors Diamond Reserve, ce club privé propose un accompagnement personnalisé de l&rsquo;avant-arrivée au départ, avec petits-déjeuners, cocktails du soir, soins wellness et équipements améliorés en chambre.</p><div id="latri-969357417" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Trois voix pour un même projet</h2>
<blockquote class="td_pull_quote td_pull_center">
<div class="citation">
<figure id="attachment_8768" aria-describedby="caption-attachment-8768" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-8768" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton-150x150.jpg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton-100x100.jpg 100w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton-300x300.jpg 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton-420x420.jpg 420w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2021/02/Chris-Nassetta-Source-Hilton.jpg 440w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-8768" class="wp-caption-text">Chris Nassetta, Source Hilton</figcaption></figure>
<p><a href="https://www.hilton.com/en/hotels/flldhsa-signia-diplomat-beach-resort/?WT.mc_id=zLADA0AA1QQ2PSH3GGL4AMPHTBRD_Oct5GNPLTPMWBRNLAB6FLLDHQQ7EN8i142435__z22154054089z__&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22154054089&amp;gbraid=0AAAAA-Q0XEbtFRZiU5UNh77sdLjaeOzE1&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6RgUNQjB5LwGfn3IP_sAU6VXQlgVuh-zegJxjoTYCPYK1SiY-lMw9OBoCy48QAvD_BwE">« Le Diplomat</a> a longtemps été l&rsquo;un des établissements les plus emblématiques de Floride du Sud. Cette transformation marque une étape importante &#8211; non seulement pour l&rsquo;hôtel, mais aussi pour la croissance continue de Hilton dans la région. »</div>
<div class="citation"><span class="attrib"><a href="https://www.linkedin.com/in/chrisnassetta/">Chris Nassetta, p</a>résident et CEO, Hilton</span></div>
</blockquote>
<div></div>
<blockquote class="td_pull_quote td_pull_center">
<div class="citation">
<figure id="attachment_65777" aria-describedby="caption-attachment-65777" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-65777" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton-150x150.webp" alt="Meghan Fitzgerald @ credit Hilton" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton-150x150.webp 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton-100x100.webp 100w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton-300x300.webp 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton-420x420.webp 420w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/10/Meghan-Fitzgerald-@-credit-Hilton.webp 536w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-65777" class="wp-caption-text">Meghan Fitzgerald @ credit Hilton</figcaption></figure>
<p>« Cette ouverture introduit une nouvelle forme de séjour de luxe &#8211; alliant design sophistiqué, service d&rsquo;exception et expériences de classe mondiale qui rassemblent les clients de manière significative, des grands événements aux moments du quotidien. »</p></div>
<div class="citation"><span class="attrib"><a href="https://stories.hilton.com/bio/meghan-fitzgerald">Meghan Fitzgerald, </a>global brand leader, Signia by Hilton</span></div>
</blockquote>
<div></div>
<blockquote class="td_pull_quote td_pull_center">
<div class="citation">
<figure id="attachment_62669" aria-describedby="caption-attachment-62669" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-62669" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/08/Sean-Hehir-@-credit-linkedin-150x150.jpeg" alt="Sean Hehir @ credit linkedin" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/08/Sean-Hehir-@-credit-linkedin-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/08/Sean-Hehir-@-credit-linkedin-100x100.jpeg 100w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/08/Sean-Hehir-@-credit-linkedin-300x300.jpeg 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2025/08/Sean-Hehir-@-credit-linkedin.jpeg 400w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-62669" class="wp-caption-text">Sean Hehir @ credit linkedin</figcaption></figure>
<p>« L&rsquo;ouverture du <a href="https://www.hilton.com/en/hotels/flldhsa-signia-diplomat-beach-resort/?WT.mc_id=zLADA0AA1QQ2PSH3GGL4AMPHTBRD_Oct5GNPLTPMWBRNLAB6FLLDHQQ7EN8i142435__z22154054089z__&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22154054089&amp;gbraid=0AAAAA-Q0XEbtFRZiU5UNh77sdLjaeOzE1&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6RgUNQjB5LwGfn3IP_sAU6VXQlgVuh-zegJxjoTYCPYK1SiY-lMw9OBoCy48QAvD_BwE">Signia by Hilton Diplomat Beach Resort</a> représente une étape majeure dans la réalisation de notre vision à long terme pour cette propriété. Nous avons cherché à valoriser l&rsquo;héritage durable de l&rsquo;établissement tout en renforçant son positionnement comme destination de référence en Floride du Sud. »<span class="attrib"> <a href="https://www.linkedin.com/in/sean-hehir/">Sean Hehir</a>, managing partner, président et CEO, Trinity Investments</span></div>
</blockquote>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Perspectives &#8211; Signia by Hilton en pleine phase de croissance</h2>
<p class="body-text">Avec cette ouverture, Signia by Hilton compte désormais six établissements en exploitation, rejoignant Atlanta, Orlando, San Antonio, San Jose et Amman. La marque prépare activement son déploiement à Tainan (Taïwan), Jaipur (Inde), Le Caire (Égypte), Savannah et Indianapolis &#8211; dessinant un réseau qui conjugue destinations resort et marchés urbains de premier plan.</p>
<p class="body-text">Pour Hilton, ce repositionnement du <strong>Diplomat</strong> illustre une stratégie de croissance fondée sur la valorisation d&rsquo;actifs emblématiques existants, en leur apportant une identité de marque forte et une offre expérientielle actualisée.</p>
</div>
<hr class="divider" />
<div class="at-a-glance">
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<div class="aag-header">👀<span class="aag-title">At a glance</span></div>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Milestone</span>Official opening on May 1, 2026 &#8211; The Diplomat Beach Resort rebrands as Signia by Hilton Diplomat Beach Resort following an $80M renovation</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Portfolio</span>1,000 rooms and suites &#8211; 6th Signia by Hilton property worldwide; Hilton operates 9,100+ properties in 143 countries</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Highlights</span>6 dining concepts, Club Signia (33rd floor), Verandah Social Club (adults-only), 200,000 sq. ft of meetings &amp; events space including a 50,000 sq. ft Great Hall</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Location</span>Hollywood Beach, Florida &#8211; between Miami and Fort Lauderdale, with access to two international airports</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Upcoming openings</span>Signia by Hilton pipeline includes Tainan, Jaipur, Cairo, Savannah and Indianapolis</p></blockquote>
</div>
<div id="latri-3902076352" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/signia-by-hilton-diplomat-beach-resort-ouverture-hollywood-floride/">USA | Signia by Hilton ouvre le Diplomat Beach Resort à Hollywood, en Floride, après 80 millions de dollars de travaux</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Sénégal &#124; Pose de la première pierre du PALMERA Hotel &#038; Resort, futur cinq étoiles de Pointe Sarène</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/palmera-hotel-resort-cinq-etoiles-pointe-sarene-senegal/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:58:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77263</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Pointe Sarène, Senegal @ credit Wikipedia Commons" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-150x150.jpg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Située à 22 km au sud de Saly, Pointe Sarène s&#8217;impose progressivement comme un pôle balnéaire de référence au Sénégal. La station accueille déjà le RIU Baobab, établissement international qui y est implanté depuis plusieurs années. L&#8217;arrivée du PALMERA Hotel &#38; Resort confirme l&#8217;attractivité de ce littoral pour les investisseurs du tourisme haut de gamme. [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/palmera-hotel-resort-cinq-etoiles-pointe-sarene-senegal/">Sénégal | Pose de la première pierre du PALMERA Hotel &#038; Resort, futur cinq étoiles de Pointe Sarène</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Pointe Sarène, Senegal @ credit Wikipedia Commons" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-150x150.jpg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Pointe_de_Sarene-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="section-block">
<p class="body-text">Située à 22 km au sud de Saly, Pointe Sarène s&rsquo;impose progressivement comme un pôle balnéaire de référence au Sénégal. La station accueille déjà le <a href="https://www.riu.com/en/hotel/senegal/pointe-sarene/hotel-riu-baobab?utm_source=google&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=my_business&amp;utm_content=BAB">RIU Baobab,</a> établissement international qui y est implanté depuis plusieurs années. L&rsquo;arrivée du PALMERA Hotel &amp; Resort confirme l&rsquo;attractivité de ce littoral pour les investisseurs du tourisme haut de gamme.</p><div id="latri-676782856" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="body-text">En 2024, le Sénégal comptait huit hôtels cinq étoiles, traduisant une volonté affirmée des pouvoirs publics de développer une offre capable d&rsquo;attirer une clientèle internationale exigeante. Le PALMERA s&rsquo;inscrit pleinement dans cette trajectoire.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un complexe aux standards internationaux</h2>
<p class="body-text">Le <strong>PALMERA Hotel &amp; Resort proposera 253 chambres et suites haut de gamme</strong>, dont une suite présidentielle. Son architecture est pensée pour s&rsquo;intégrer dans l&rsquo;environnement naturel de la zone côtière, tout en répondant aux standards d&rsquo;une clientèle internationale.</p><div id="latri-2601318808" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="body-text">Le complexe sera doté d&rsquo;infrastructures modernes et d&rsquo;équipements premium. Le projet est co-porté par la <a href="https://sapco.sn/">SAPCO Sénégal</a> &#8211; société d&rsquo;aménagement et de promotion des côtes et zones touristiques &#8211; et DALL BI SA, deux acteurs engagés dans le développement touristique national.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">La <a href="https://sapco.sn/">SAPCO</a> accélère le développement du littoral</h2>
<p class="body-text">Le PALMERA s&rsquo;inscrit dans un mouvement plus large de valorisation du littoral sénégalais. Le 8 juillet 2025, la <a href="https://sapco.sn/">SAPCO</a> avait déjà lancé un vaste projet d&rsquo;aménagement de la station balnéaire de Mbodiène, située à quelques kilomètres au sud de Pointe Sarène.</p>
<p class="body-text">Ce projet prévoit la construction de 3 000 chambres d&rsquo;hôtels, 2 000 résidences haut de gamme, une marina, un aquaparc, un village artisanal, un centre commercial ainsi que des infrastructures sportives de haut niveau &#8211; dessinant ainsi les contours d&rsquo;une destination balnéaire d&rsquo;envergure régionale, voire internationale.</p>
</div>
<hr class="divider" />
<div class="at-a-glance">
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<div class="aag-header">👀<span class="aag-title">At a glance</span></div>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Milestone</span>Groundbreaking ceremony for PALMERA Hotel &amp; Resort on May 4, 2026, under the patronage of President Bassirou Diomaye Faye</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Portfolio</span>253 rooms and suites including a presidential suite &#8211; 5-star positioning; developed by SAPCO Sénégal &amp; DALL BI SA</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Location</span>Pointe Sarène, 22 km south of Saly, Senegal &#8211; already home to RIU Baobab resort</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Economic impact</span>~400 direct jobs and 1,200 indirect jobs expected upon opening</p>
<p><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Next steps</span>Part of a broader coastal development strategy &#8211; SAPCO&rsquo;s Mbodiène project (3,000 hotel rooms, marina, aquapark) already launched in July 2025</p></blockquote>
</div>
<div id="latri-223244262" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/palmera-hotel-resort-cinq-etoiles-pointe-sarene-senegal/">Sénégal | Pose de la première pierre du PALMERA Hotel &#038; Resort, futur cinq étoiles de Pointe Sarène</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Égypte, Mai 2030 &#124; Minor Hotels signe l&#8217;Anantara Somabay Resort &#038; Residences sur la mer Rouge</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/minor-hotels-anantara-somabay-resort-residences-mer-rouge-egypte/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:37:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77259</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-150x150.webp" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Cérémonie de signature Anantara Somabay Resort &amp; Residences @ credit Minor Hotels" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-150x150.webp 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-100x100.webp 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />↑ Minor Hotels, a global hospitality leader with more than 640 properties in operation and committed development across 63 countries including Asia Pacific, the Middle East, Africa, Europe and the Americas, has announced the signing of Anantara Somabay Resort &#38; Residences, marking a significant milestone in the group’s strategic expansion in Egypt. Image courtesy: Minor [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/minor-hotels-anantara-somabay-resort-residences-mer-rouge-egypte/">Égypte, Mai 2030 | Minor Hotels signe l&rsquo;Anantara Somabay Resort &#038; Residences sur la mer Rouge</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-150x150.webp" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Cérémonie de signature Anantara Somabay Resort &amp; Residences @ credit Minor Hotels" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-150x150.webp 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Ceremonie-de-signature-Anantara-Somabay-Resort-Residences-100x100.webp 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="section-block">
<pre>↑ Minor Hotels, a global hospitality leader with more than 640 properties in operation and committed development across 63 countries including Asia Pacific, the Middle East, Africa, Europe and the Americas, has announced the signing of Anantara Somabay Resort &amp; Residences, marking a significant milestone in the group’s strategic expansion in Egypt. Image courtesy: Minor Hotels</pre>
<h2 class="section-title">Une destination établie sur la mer Rouge</h2>
<p class="body-text">Somabay est une destination touristique intégrée située sur la côte de la mer Rouge, à environ 45 minutes de l&rsquo;aéroport international d&rsquo;Hurghada. Étendue sur 10 millions de mètres carrés, la communauté est entourée par la mer sur trois côtés et accueille six hôtels de luxe, des résidences ainsi que des équipements premium incluant des terrains de golf signés Gary Player et une marina panoramique.</p><div id="latri-1368881535" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p class="body-text">Pour <a href="https://www.minorhotels.com/fr">Minor Hotels</a>, ce projet s&rsquo;inscrit dans une stratégie de croissance portée par sa marque phare <a href="https://www.anantara.com/fr/best-flexible-rate?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=paidsearch_brand_amea_2026Q2_Q2_AN_PPC_FR__EME&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=21173749889&amp;gbraid=0AAAAADl0ffNGEoyzC53VLjJPMYjglpzsF&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rr2OlXFPvztR-UxwfftCuOebQZ5rD4NhoKOmE1pFMwU1m8JpqoHTSRoC6O8QAvD_BwE">Anantara</a>, déjà présente dans plus de 63 pays avec un portefeuille de plus de 640 établissements en exploitation ou en développement.</p>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Resort et résidences de marque</h2>
<p class="body-text">L&rsquo;Anantara Somabay Resort &amp; Residences offrira un ensemble de chambres et suites avec vue mer ou lagon, ainsi qu&rsquo;une gamme de villas de plage et avec piscine privée, dont une Grand Royal Beach &amp; Pool Villa en signature. L&rsquo;offre résidentielle &#8211; de l&rsquo;appartement aux villas en front de mer dotées de pontons privés &#8211; est pensée pour des séjours prolongés comme pour l&rsquo;acquisition.</p>
<p class="body-text">L&rsquo;établissement sera complété par une scène de restauration et de vie sociale, des espaces de bien-être, de loisirs et des installations familles.</p><div id="latri-3915594075" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">Un partenariat ancré dans le long terme</h2>
<blockquote class="td_pull_quote td_pull_center">
<div class="citation">
<figure id="attachment_22926" aria-describedby="caption-attachment-22926" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-22926" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg-150x150.jpeg" alt="Amir Golbarg, Senior Vice President Operations, Middle East &amp; Africa @credit linkedin" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg-100x100.jpeg 100w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg-300x300.jpeg 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg-420x420.jpeg 420w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2022/01/Amir-Golbarg.jpeg 684w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-22926" class="wp-caption-text">Amir Golbarg, Senior Vice President Operations, Middle East &amp; Africa @credit linkedin</figcaption></figure>
<p>« Notre partenariat avec Somabay Hotel Company SAE est au cœur de notre vision de développement d&rsquo;Anantara dans des destinations qui conjuguent hôtellerie de luxe et résidences de marque en Égypte. Avec des fondamentaux solides et une demande internationale soutenue, Somabay constitue un cadre idéal pour une offre resort et résidentielle pleinement intégrée. » <span class="attrib"><a href="https://www.linkedin.com/in/amir-g-a744b31a/"> Amir Golbarg,</a> Chief Operating Officer, Minor Hotels Middle East &amp; Africa</span></p>
</div>
</blockquote>
<div></div>
<blockquote class="td_pull_quote td_pull_center">
<div class="citation">« Ce partenariat avec <a href="https://www.minorhotels.com/fr">Minor Hotels</a> traduit la vision à long terme de Somabay : évoluer en tant que destination de luxe pleinement intégrée sur la mer Rouge. L&rsquo;introduction de la marque Anantara renforce notre positionnement dans le paysage hôtelier mondial, en cohérence avec notre engagement pour la qualité, la durabilité et la création de valeur à long terme pour le secteur touristique égyptien. »<span class="attrib"> <a href="https://www.linkedin.com/in/ibrahim-el-missiri-9b68931/">Ibrahim El Missiri,</a> CEO, <a href="https://somabay.com/">Somabay Group</a></span></div>
<div class="citation">« Ce partenariat représente une étape majeure pour l&rsquo;avenir de l&rsquo;hôtellerie de luxe en Égypte. Ensemble avec Minor Hotels, nous contribuerons à hisser la côte de la mer Rouge au rang de destination mondiale de premier plan. » <span class="attrib">Deema Abu Ghazaleh, Président, Somabay Hotel Company</span></div>
</blockquote>
</div>
<div class="section-block">
<h2 class="section-title">L&rsquo;Égypte, axe stratégique de<a href="https://www.minorhotels.com/fr"> Minor Hotels</a></h2>
<p class="body-text">Avec une ouverture ciblée en mai 2030, ce projet consolide la présence d&rsquo;<a href="https://www.anantara.com/fr/best-flexible-rate?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=paidsearch_brand_amea_2026Q2_Q2_AN_PPC_FR__EME&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=21173749889&amp;gbraid=0AAAAADl0ffNGEoyzC53VLjJPMYjglpzsF&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rr2OlXFPvztR-UxwfftCuOebQZ5rD4NhoKOmE1pFMwU1m8JpqoHTSRoC6O8QAvD_BwE">Anantara</a> en Afrique et au Moyen-Orient. La localisation de Somabay &#8211; bien connectée aux marchés sources européens et régionaux du Moyen-Orient &#8211; renforce l&rsquo;attractivité commerciale du projet.</p>
<p class="body-text">La combinaison hôtel-résidences de marque s&rsquo;impose comme un modèle de plus en plus adopté par les grands opérateurs internationaux, permettant de sécuriser les revenus tout en maximisant la valorisation foncière des destinations intégrées.</p>
</div>
<hr class="divider" />
<div class="at-a-glance">
<div class="aag-header"><span class="aag-eye">👀</span><span class="aag-title">At a glance</span></div>
<ul class="aag-list">
<li><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Milestone</span>Signing of Anantara Somabay Resort &amp; Residences &#8211; Minor Hotels&rsquo; strategic entry into Egypt&rsquo;s luxury resort market</li>
<li><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Portfolio</span>Minor Hotels &#8211; 640+ properties across 63 countries; Somabay &#8211; 6 luxury resort hotels on a 10M sqm integrated destination</li>
<li><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Highlights</span>300 hotel keys + 150 branded residences; beach &amp; pool villas; signature Grand Royal Beach &amp; Pool Villa; beachfront villas with private boat docks</li>
<li><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Upcoming opening</span>May 2030 &#8211; Somabay, Red Sea, Egypt (approx. 45 min from Hurghada International Airport)</li>
<li><span class="aag-bullet">&#8211;</span><span class="aag-key">Commitment</span>Long-term value creation for Egypt&rsquo;s tourism sector, with a focus on quality, sustainability, and international positioning</li>
</ul>
</div>
<div id="latri-3395789964" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/minor-hotels-anantara-somabay-resort-residences-mer-rouge-egypte/">Égypte, Mai 2030 | Minor Hotels signe l&rsquo;Anantara Somabay Resort &#038; Residences sur la mer Rouge</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Choice Hotels publie ses résultats T1 2026 et affiche une forte croissance des contrats de franchise</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/resultats-choice-hotels-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:20:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Économie]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77256</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="First Quarter 2026 Results @ credit Choice Hotels" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Des performances financières solides malgré un contexte contrasté Au premier trimestre 2026, Choice Hotels atteint un chiffre d’affaires record de 340,6 millions de dollars. Le résultat net s’établit à 20,3 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté de 125,7 millions de dollars. Le RevPAR mondial recule légèrement de 0,8 %, impacté notamment par des effets [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/resultats-choice-hotels-2026/">Choice Hotels publie ses résultats T1 2026 et affiche une forte croissance des contrats de franchise</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="First Quarter 2026 Results @ credit Choice Hotels" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/@-credit-Choice-Hotels-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><h2 data-section-id="170zz49" data-start="446" data-end="514">Des performances financières solides malgré un contexte contrasté</h2>
<p data-start="516" data-end="731">Au premier trimestre 2026, <a href="https://www.choicehotels.com/fr-fr">Choice Hotels</a> atteint un chiffre d’affaires record de 340,6 millions de dollars. Le résultat net s’établit à 20,3 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté de 125,7 millions de dollars.</p><div id="latri-3970004558" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="733" data-end="924">Le RevPAR mondial recule légèrement de 0,8 %, impacté notamment par des effets exceptionnels aux États-Unis. Hors éléments exceptionnels, la performance américaine reste orientée à la hausse.</p>
<h2 data-section-id="e5ganu" data-start="931" data-end="981">Une dynamique portée par le modèle de franchise</h2>
<p data-start="983" data-end="1228">Le groupe enregistre une progression significative de son activité de franchise, avec une hausse de 72 % des contrats signés au niveau mondial. Cette croissance est particulièrement marquée à l’international (+113 %) et aux États-Unis (+65 %).</p>
<p data-start="1230" data-end="1399">Cette dynamique s’appuie sur un modèle peu capitalistique, centré sur les conversions d’hôtels existants et une amélioration des performances économiques des franchisés.</p>
<h2 data-section-id="lgwl6o" data-start="1406" data-end="1462">Une croissance ciblée sur les segments à forte valeur</h2>
<p data-start="1464" data-end="1678">Le portefeuille mondial atteint plus de 658 000 chambres, en progression de 1,7 % sur un an. Les segments extended stay, midscale et upscale concentrent l’essentiel du développement, avec une croissance de 2,5 %.</p><div id="latri-2703437062" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="1680" data-end="1842">À l’international, le groupe affiche une progression notable de 13 % du nombre de chambres, portée par une forte activité en Europe, au Moyen-Orient et au Canada.</p>
<h2 data-section-id="26wg9u" data-start="1849" data-end="1902">Un pipeline robuste pour soutenir le développement</h2>
<p data-start="1904" data-end="2158"><a href="https://www.choicehotels.com/fr-fr">Choice Hotels</a> dispose d’un pipeline global de plus de 77 700 chambres, dont 97 % positionnées sur des segments à plus forte rentabilité. Aux États-Unis, le pipeline atteint environ 71 500 chambres, soutenu par une progression des projets de conversion.</p>
<p data-start="2160" data-end="2293">Le segment extended stay reste un moteur clé, avec plus de 30 000 chambres en développement et une croissance soutenue de la demande.</p>
<h2 data-section-id="m5jpbv" data-start="2300" data-end="2359">Perspectives 2026 : vers un modèle encore plus efficient</h2>
<p data-start="2361" data-end="2595">Pour l’exercice 2026, le groupe anticipe un résultat net compris entre 265 et 275 millions de dollars. La stratégie vise à réduire l’intensité capitalistique, avec une forte baisse des investissements liés au développement hôtelier.</p>
<p data-start="2597" data-end="2775">Selon <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Patrick Pacious</span></span>, cette évolution doit permettre une croissance plus régulière des résultats et une meilleure création de valeur pour les actionnaires.</p>
<hr data-start="2777" data-end="2780" />
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h2 data-section-id="106a91q" data-start="2782" data-end="2799">👀 At a glance</h2>
<p>Milestone &#8211; Record Q1 revenue and 72% increase in global franchise agreements</p>
<p>Portfolio &#8211; 7,500+ hotels, 650,000+ rooms across 51 countries</p>
<p>Highlights &#8211; Strong international growth (+13% rooms) and extended stay momentum</p>
<p>Pipeline &#8211; Over 77,700 rooms, 97% in higher-return segments</p>
<p>Strategy &#8211; Asset-light model focused on conversions and capital efficiency</p></blockquote>
<div id="latri-1763449788" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/resultats-choice-hotels-2026/">Choice Hotels publie ses résultats T1 2026 et affiche une forte croissance des contrats de franchise</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Monde &#124; Belmond (LVMH) promeut Alexa Withers Global Brand Communications Director</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/nomination-alexa-withers-belmond/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 21:05:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Nominations]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77251</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Alexa Withers @ credit linkedin" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Une promotion clé Belmond confie à Alexa Withers la direction de sa communication internationale. Elle aura pour mission de définir et déployer la stratégie globale de la marque, en cohérence avec son positionnement « Slow Luxury ». Dans ce cadre, elle supervisera l’ensemble des prises de parole &#8211; presse, digital, social et campagnes globales &#8211; [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/nomination-alexa-withers-belmond/">Monde | Belmond (LVMH) promeut Alexa Withers Global Brand Communications Director</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Alexa Withers @ credit linkedin" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Alexa-Withers-@-credit-linkedin-e1777669445422-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><h2 data-section-id="qogjhs" data-start="430" data-end="489">Une promotion clé</h2>
<p data-start="491" data-end="707"><a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a> confie à <a href="https://www.linkedin.com/in/alexa-withers-b7a15763/">Alexa Withers</a> la direction de sa communication internationale. Elle aura pour mission de définir et déployer la stratégie globale de la marque, en cohérence avec son positionnement « Slow Luxury ».</p><div id="latri-2603197710" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="709" data-end="898">Dans ce cadre, elle supervisera l’ensemble des prises de parole &#8211; presse, digital, social et campagnes globales &#8211; en coordination avec les équipes locales et les partenaires internationaux.</p>
<blockquote class="td_quote_box td_box_left">
<h2 data-section-id="104j6xx" data-start="2515" data-end="2543"><a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a> en bref</h2>
<p data-start="2545" data-end="2807">Filiale de <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">LVMH</span></span>, <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Belmond</span></span> est un acteur majeur du voyage de luxe. Le groupe exploite un portefeuille d’hôtels, trains, safaris et croisières fluviales dans plusieurs destinations à travers le monde.</p>
<p data-start="2809" data-end="3016">Dirigé par <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Roeland Vos</span></span>, Belmond développe une approche centrée sur l’expérience, la culture et le patrimoine, avec une présence en Europe, en Amérique latine, en Afrique et en Asie.</p>
</blockquote>
<h2 data-section-id="17xvu0j" data-start="905" data-end="955">Un parcours ancré dans le luxe et l’hospitality</h2>
<p data-start="957" data-end="1239"><a href="https://www.linkedin.com/in/alexa-withers-b7a15763/">Alexa Withers</a> dispose de plus de dix ans d’expérience dans les secteurs du voyage, de l’hôtellerie et du lifestyle. Elle a évolué à la fois en agence et en interne, développant des stratégies de communication pour des marques internationales.</p>
<p data-start="1241" data-end="1459">Avant de rejoindre <a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a> en 2022, elle a travaillé pour plusieurs acteurs du luxe et de l’hospitalité, parmi lesquels Rosewood, Gucci Garden, Gleneagles ou encore Mama Shelter.</p>
<p data-start="1461" data-end="1644">Depuis son arrivée, elle a contribué à renforcer la visibilité internationale du portefeuille de la marque, qui comprend hôtels, trains, croisières fluviales et expériences de voyage.</p><div id="latri-3922780227" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<h2 data-section-id="1no2jwc" data-start="1651" data-end="1718">Une communication au service d’un positionnement « Slow Luxury »</h2>
<p data-start="1720" data-end="1950">La stratégie de <a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a> repose sur une approche expérientielle et culturelle du voyage. La communication joue un rôle clé dans la valorisation de ces actifs, en mettant en avant leur ancrage local et leur dimension patrimoniale.</p>
<p data-start="1952" data-end="2119">La nomination d’Alexa Withers s’inscrit dans cette logique, avec l’objectif de structurer un discours global cohérent, tout en s’adaptant aux spécificités des marchés.</p>
<h2 data-section-id="f2nm4b" data-start="2126" data-end="2181"><a href="https://www.belmond.com/fr/hotels/europe/italy/florence/belmond-villa-san-michele/?srsltid=AfmBOooTxMSAkA3hIc7yHiBHUyiNEXXIoxVj89-TFozTpDST_ZG7ExVC">Villa San Michele,</a> symbole de la dynamique du groupe</h2>
<p data-start="2183" data-end="2313">Cette prise de fonction intervient dans un contexte marqué par la réouverture de Villa San Michele, après 18 mois de rénovation.</p>
<p data-start="2315" data-end="2508">Ce projet illustre la stratégie de développement de <a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a>, fondée sur la valorisation d’actifs emblématiques et le renforcement de son positionnement dans l’hôtellerie de luxe expérientielle.</p>
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h2 data-section-id="106a91q" data-start="3023" data-end="3040">👀 At a glance</h2>
<p>Milestone &#8211; Alexa Withers appointed Global Brand Communications Director at Belmond</p>
<p>Portfolio &#8211; Luxury hotels, trains, safaris and river cruises across global destinations</p>
<p>Highlights &#8211; Strong brand visibility growth over the past four years</p>
<p>Strategy &#8211; Global communication aligned with “Slow Luxury” positioning</p>
<p>Leadership &#8211; Belmond operates under LVMH with a focus on heritage and experience</p></blockquote>
<div id="latri-731573089" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/nomination-alexa-withers-belmond/">Monde | Belmond (LVMH) promeut Alexa Withers Global Brand Communications Director</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>360°, tour du monde de l&#8217;actu &#124; De Monaco à Malaga, en passant par l’Italie et l’Indonésie</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/actu-hotellerie-monde-2026-tour-du-monde/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:52:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Économie]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Nominations]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77246</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="L&#039;actualité du jour par La Tribune de l&#039;Hôtellerie" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />🇫🇷 National VINCI Immobilier recrute Chloé Delille Chloé Delille rejoint VINCI Immobilier comme responsable développement hôtellerie. Issue de Christie &#38; Co et diplômée de l’ESCP, elle participera au renforcement du pôle hospitality dans un contexte de structuration du marché français. 🌍 International Espagne &#124; Líbere ouvre une nouvelle adresse à Malaga Líbere inaugure Líbere Málaga Plaza [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/actu-hotellerie-monde-2026-tour-du-monde/">360°, tour du monde de l&rsquo;actu | De Monaco à Malaga, en passant par l’Italie et l’Indonésie</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-150x150.jpeg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="L&#039;actualité du jour par La Tribune de l&#039;Hôtellerie" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/04/Lactualite-du-jour-par-La-Tribune-de-lHotellerie-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><h2 data-section-id="xdj9jb" data-start="255" data-end="271">🇫🇷 National</h2>
<figure id="attachment_77247" aria-describedby="caption-attachment-77247" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-77247" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-150x150.jpeg" alt="Chloé Delille @ credit linkedIn" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-300x300.jpeg 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-768x768.jpeg 768w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-420x420.jpeg 420w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-696x696.jpeg 696w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn-100x100.jpeg 100w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Chloe-Delille-@-credit-linkedIn.jpeg 800w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-77247" class="wp-caption-text">Chloé Delille @ credit linkedIn</figcaption></figure>
<h3 data-section-id="1mquhq8" data-start="698" data-end="740"><a href="https://www.vinci-immobilier.com/">VINCI Immobilier</a> recrute <a href="https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-delille24/?locale=fr">Chloé Delille</a></h3>
<p data-start="741" data-end="976"><a href="https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-delille24/?locale=fr">Chloé Delille</a> rejoint VINCI Immobilier comme responsable développement hôtellerie. Issue de Christie &amp; Co et diplômée de l’ESCP, elle participera au renforcement du pôle hospitality dans un contexte de structuration du marché français.</p><div id="latri-3819686567" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<h2 data-section-id="8ddnm6" data-start="1334" data-end="1353">🌍 International</h2>
<h3 data-section-id="1dqablx" data-start="1645" data-end="1681">Espagne | <a href="https://www.staylibere.com/en/apartments/libere-malaga-la-merced">Líbere</a> ouvre une nouvelle adresse à Malaga</h3>
<p data-start="1402" data-end="1643"><a href="https://www.staylibere.com/en/apartments/libere-malaga-la-merced">Líbere</a> inaugure Líbere Málaga Plaza del Siglo, sa quatrième implantation dans la ville. L’établissement propose 23 appartements dans un bâtiment historique rénové. Le concept repose sur une expérience 100 % digitale et des séjours flexibles.</p>
<h3 data-section-id="31cckt" data-start="978" data-end="1039"><a href="https://www.montecarlosbm.com/fr">À saluer : Monte-Carlo SBM</a> investit dans le logement des saisonniers</h3>
<p data-start="1040" data-end="1327">La<a href="https://www.montecarlosbm.com/fr"> Société des Bains de Mer</a> poursuit ses investissements sociaux avec la rénovation de logements pour ses collaborateurs. De nouveaux projets sont en cours à Beausoleil et Roquebrune-Cap-Martin. Une initiative visant à renforcer l’attractivité RH à l’approche de la saison estivale 2026.</p>
<h3 data-section-id="1f5qew3" data-start="273" data-end="329">Maurice | <a href="https://www.beachcomber-hotels.com/en">Beachcomber Resorts &amp; Hotels</a> renforce sa gouvernance</h3>
<p data-start="330" data-end="696"><a href="https://latribunedelhotellerie.com/beachcomber-nomme-franck-lopez-chief-operations-officer-maurice/">Franck Lopez</a> est depuis ce 1er mai le Chief Operations Officer (<a href="https://latribunedelhotellerie.com/beachcomber-nomme-franck-lopez-chief-operations-officer-maurice/">Notre article du 23 avril</a> 2026.) de <a href="https://www.beachcomber-hotels.com/en">Beachcomber</a>. Fort de plus de 30 ans d’expérience, il prend la tête des opérations. Jean-Louis Pismont , son prédécesseur à ce poste, évolue vers un rôle dédié aux projets internationaux, notamment au Maroc et à Zanzibar. Le groupe confirme sa stratégie centrée sur l’expérience client, la durabilité et la performance.</p>
<h3 data-section-id="1dqablx" data-start="1645" data-end="1681">Espagne |  <a href="https://www.edgarsuites.com/?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=23776463183&amp;utm_adgroup=194483259503&amp;utm_term=edgar%20suites&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=23776463183&amp;gbraid=0AAAAAo4gKgEjWTZOiW5PqThlpINItiokQ&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rl2TcbEgQcLuL40DQ2Uq95AkqtM54-omafMZ5tCdM0QpAikJz4E3VBoCuJ0QAvD_BwE">Edgar Suites</a> accélère en Espagne</h3>
<p data-start="1682" data-end="1939">Lu dans la presse espagnole. Le groupe français  <a href="https://www.edgarsuites.com/?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=23776463183&amp;utm_adgroup=194483259503&amp;utm_term=edgar%20suites&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=23776463183&amp;gbraid=0AAAAAo4gKgEjWTZOiW5PqThlpINItiokQ&amp;gclid=CjwKCAjwntHPBhAaEiwA_Xp6Rl2TcbEgQcLuL40DQ2Uq95AkqtM54-omafMZ5tCdM0QpAikJz4E3VBoCuJ0QAvD_BwE">Edgar Suites </a>prévoit de doubler ses investissements pour atteindre 80 M€ en 2026. Déjà présent à Valence et Malaga, il cible Bilbao, Palma, Séville ainsi que Madrid. Son modèle repose sur la transformation d’actifs et une forte demande internationale.</p><div id="latri-222293049" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<h3 data-section-id="w0wuhf" data-start="1941" data-end="1988"><a href="https://www.swiss-belhotel.com/?p=base&amp;c=property-select&amp;lg=en-US">Indonésie | Swiss-Belhotel</a> signe un 10e projet dans le pays</h3>
<p data-start="1989" data-end="2243"><a href="https://www.swiss-belhotel.com/?p=base&amp;c=property-select&amp;lg=en-US">Swiss-Belhotel International</a> et Wahana Abadi Regensi annoncent Zest Palangkaraya, attendu en 2028. L’hôtel comptera 189 chambres et marquera la 10e adresse du groupe dans la région de Kalimantan. Le projet répond à la croissance de la demande domestique.</p>
<h3 data-section-id="1ykrm9p" data-start="2512" data-end="2557"><a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Monde | Belmond</a> renforce sa communication globale</h3>
<p data-start="2558" data-end="2765"><a href="https://www.belmond.com/fr/?srsltid=AfmBOoqlMc42uI4Mgq5DJJfw-4QZivI-t2VV4x0SfnpTbIENPCb2FhNR">Belmond</a>, filiale de LVMH, annonce la promotion de sa Global Brand Communications Director, <a href="https://www.linkedin.com/in/alexa-withers-b7a15763/">Alexa Withers</a>. Une nomination stratégique pour piloter la communication internationale et accompagner la visibilité de ses actifs.</p>
<h3 data-section-id="11u2ybh" data-start="2767" data-end="2806">États-Unis | Fin du shutdown du DHS</h3>
<p data-start="2807" data-end="3027">Le secteur du voyage accueille avec soulagement la fin du shutdown du Department of Homeland Security après 76 jours d&rsquo;une situation intenable dans les aéroports americains. Toutefois, les professionnels alertent sur un impact durable sur les opérations et la préparation d’événements majeurs.</p>
<h3 data-section-id="11u2ybh" data-start="2767" data-end="2806">États-Unis | FIFA : vers une révision des prix pour 2030</h3>
<p data-start="3077" data-end="3255">Face aux critiques sur les tarifs du Mondial 2026, la FIFA annonce vouloir ajuster sa stratégie de billetterie pour 2030. Le modèle de pricing dynamique reste au cœur des débats.</p>
<hr data-start="3257" data-end="3260" />
<blockquote class="td_quote_box td_box_center">
<h2 data-section-id="106a91q" data-start="3262" data-end="3279">👀 At a glance</h2>
<p>Milestone &#8211; Multiple executive appointments and strategic developments across hospitality and travel sectors</p>
<p>Growth &#8211; Strong investment momentum in Spain and Southeast Asia</p>
<p>Highlights &#8211; New openings in Malaga, upcoming project in Indonesia, leadership reshuffles</p>
<p>Strategy &#8211; Focus on governance, digitalization and asset transformation</p>
<p>Outlook &#8211; Continued global growth with emphasis on sustainability and operational efficiency</p></blockquote>
<div id="latri-3281500599" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/actu-hotellerie-monde-2026-tour-du-monde/">360°, tour du monde de l&rsquo;actu | De Monaco à Malaga, en passant par l’Italie et l’Indonésie</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Italie &#124; LVG Hotel Collection renforce sa structure avec trois Cluster Managers</title>
		<link>https://latribunedelhotellerie.com/lvg-hotel-collection-cluster-managers-italie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[La Tribune de l’Hôtellerie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 20:29:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[A la une]]></category>
		<category><![CDATA[Hôtellerie]]></category>
		<category><![CDATA[Monde]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Nominations]]></category>
		<category><![CDATA[Ouvertures & projets]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://latribunedelhotellerie.com/?p=77242</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="LVG HOTEL collection" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-150x150.jpg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />L’objectif de LVG est de consolider l’organisation afin de soutenir le développement des destinations stratégiques. Trois profils expérimentés pour piloter des territoires clés Massimiliano Ameri prend la responsabilité des zones de Verona et Mantova. Fort de plus de vingt ans d’expérience, il accompagnera le développement du groupe dans le Nord de l’Italie, notamment autour de [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/lvg-hotel-collection-cluster-managers-italie/">Italie | LVG Hotel Collection renforce sa structure avec trois Cluster Managers</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="LVG HOTEL collection" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-150x150.jpg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/LVG-HOTEL-collection-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><p data-start="492" data-end="600">L’objectif de <a href="https://www.lvghotelcollection.com/en/">LVG</a> est de consolider l’organisation afin de soutenir le développement des destinations stratégiques.</p><div id="latri-3635660169" class="latri-inline-ad-3 latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="76367" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Bannière"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/Banniere-e1777199579908.jpg" alt=""  class="no-lazyload" width="728" height="87"  style="display: inline-block;opacity: 1 !important;" /></a></div>
<h2 data-section-id="i0di05" data-start="607" data-end="675">Trois profils expérimentés pour piloter des territoires clés</h2>
<p data-start="676" data-end="968"><a href="https://www.linkedin.com/in/massimiliano-ameri-641a55b8/">Massimiliano Ameri</a> prend la responsabilité des zones de <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Verona</span></span> et <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Mantova</span></span>. Fort de plus de vingt ans d’expérience, il accompagnera le développement du groupe dans le Nord de l’Italie, notamment autour de l’Hotel Gardenia de Vérone.</p>
<p data-start="970" data-end="1200"><a href="https://www.linkedin.com/in/pellegrinoantonio/">Antonio Pellegrino</a> est nommé Cluster Manager pour <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Novara</span></span>. Il rejoint <a href="https://www.lvghotelcollection.com/en/">LVG</a> avec plus de trente ans d’expérience internationale, couvrant hôtels 4 et 5 étoiles, resorts et projets d’hospitalité urbaine.</p>
<h2 data-section-id="199pfc2" data-start="1207" data-end="1258">Un pilotage renforcé sur le segment leisure</h2>
<p data-start="1259" data-end="1403">Pour la zone du <span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Lago Maggiore</span></span>, destination majeure du portefeuille leisure, le groupe confie la gestion à<a href="https://www.linkedin.com/in/pmanzoni/"> Paolo Manzoni.</a></p><div id="latri-1344100621" class="latri-milieu-article latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73602" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="26 avr. 2026, 11_03_49"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/26-avr.-2026-11_03_49-2-e1777199548271.png" alt=""  class="no-lazyload" width="600" height="200"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div>
<p data-start="1405" data-end="1597">Son parcours international, entre Europe, Amérique latine et Caraïbes, lui permet d’apporter une expertise en gestion d’actifs touristiques et en optimisation des performances opérationnelles.</p>
<hr data-start="1599" data-end="1602" />
<h2 data-section-id="1ie4skq" data-start="1604" data-end="1683">📈 Une stratégie axée sur la structuration et le développement territorial</h2>
<p data-start="1684" data-end="1830">Ces nominations traduisent une volonté claire de <a href="https://www.lvghotelcollection.com/en/"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">LVG Hotel Collection</span></span></a> de renforcer sa gouvernance pour accompagner sa croissance.</p>
<figure id="attachment_77243" aria-describedby="caption-attachment-77243" style="width: 150px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-thumbnail wp-image-77243" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Claudio-Lavagna-@-credit-linkedin-150x150.jpeg" alt="Claudio Lavagna @ credit linkedin" width="150" height="150" srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Claudio-Lavagna-@-credit-linkedin-150x150.jpeg 150w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Claudio-Lavagna-@-credit-linkedin-300x300.jpeg 300w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Claudio-Lavagna-@-credit-linkedin.jpeg 400w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/05/Claudio-Lavagna-@-credit-linkedin-100x100.jpeg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><figcaption id="caption-attachment-77243" class="wp-caption-text">Claudio Lavagna @ credit linkedin</figcaption></figure>
<p data-start="1832" data-end="2033">Le CEO <a href="https://www.linkedin.com/in/claudiolavagna/">Claudio Lavagna</a> souligne que l’intégration de profils expérimentés est essentielle pour soutenir les équipes locales, coordonner les opérations et créer de la valeur durable sur les territoires.</p>
<hr data-start="2035" data-end="2038" />
<h2 data-section-id="106a91q" data-start="2040" data-end="2057">👀 At a glance</h2>
<ul data-start="2058" data-end="2470">
<li data-section-id="1wqqm7u" data-start="2058" data-end="2138"><strong data-start="2060" data-end="2074">Milestone:</strong> Appointment of three Cluster Managers at LVG Hotel Collection</li>
<li data-section-id="1vth9hc" data-start="2139" data-end="2210"><strong data-start="2141" data-end="2154">Profiles:</strong> Massimiliano Ameri, Antonio Pellegrino, Paolo Manzoni</li>
<li data-section-id="e1vtfm" data-start="2211" data-end="2267"><strong data-start="2213" data-end="2226">Coverage:</strong> Verona, Mantova, Novara, Lago Maggiore</li>
<li data-section-id="1wo456s" data-start="2268" data-end="2338"><strong data-start="2270" data-end="2283">Strategy:</strong> Strengthening management structure to support growth</li>
<li data-section-id="1mva7xj" data-start="2339" data-end="2404"><strong data-start="2341" data-end="2356">Experience:</strong> 20+ to 30+ years in international hospitality</li>
<li data-section-id="136btjo" data-start="2405" data-end="2470"><strong data-start="2407" data-end="2417">Focus:</strong> Operational excellence and destination development</li>
</ul>
<div id="latri-1623750104" class="latri-apres-le-contenu latri-entity-placement latri-target latri-target" style="margin-top: 2px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;" data-latri-trackid="73496" data-latri-trackbid="1"><a data-no-instant="1" href="https://latribunedelhotellerie.com/regie-pub/" rel="noopener" class="a2t-link" aria-label="Sidebar gauche"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg" alt="Sidebar gauche"  srcset="https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304.jpg 600w, https://latribunedelhotellerie.com/wp-content/uploads/2026/03/970x250-e1777199701304-300x134.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" class="no-lazyload" width="600" height="267"  style="opacity: 1 !important;" /></a></div><p>L’article <a href="https://latribunedelhotellerie.com/lvg-hotel-collection-cluster-managers-italie/">Italie | LVG Hotel Collection renforce sa structure avec trois Cluster Managers</a> est apparu en premier sur <a href="https://latribunedelhotellerie.com">La Tribune de l&#039;Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
