Une renaissance patrimoniale au cœur de la Bourgogne

Datant du XIIᵉ siècle, le Château la Commaraine a fait l’objet d’une réhabilitation menée en collaboration avec les Bâtiments de France.

Implanté au sein d’un clos Monopole de 3,63 hectares classé en Premier Cru, le domaine s’inscrit dans une approche visant à préserver l’authenticité du lieu tout en l’adaptant aux standards actuels de l’hôtellerie de luxe.

Un projet porté par Champagne Hospitality

La transformation du site est portée par Champagne Hospitality, fondé par Denise Dupré et Mark Nunnelly, déjà à l’origine de plusieurs établissements haut de gamme en Europe et dans les Caraïbes.

L’exploitation est supervisée par Vincent Parinaud, avec Florent Chauveau à la direction de l’établissement.

Une immersion dans l’univers viticole

Le domaine se distingue par son ancrage viticole, avec un clos exploité dont l’identité est portée par Paul Krug.

Cette dimension structure l’expérience proposée aux clients, intégrant le vin comme élément central du récit et de l’offre.

37 chambres ouvertes sur les vignes

L’établissement propose 37 chambres et suites, conçues dans un esprit de sobriété et d’intégration paysagère.

Les matériaux naturels, la luminosité et les vues sur les vignes ou la cour intérieure participent à une expérience immersive au cœur du terroir bourguignon.

Une offre gastronomique en deux temps

La restauration s’articule autour de deux concepts complémentaires, supervisés par Christophe Raoux et portés par le chef Jérôme Rioux.

Le Clos propose une cuisine bourguignonne contemporaine, tandis que Le VIII, dont l’ouverture est prévue avant l’été 2026, offrira une expérience gastronomique dans une ancienne cave voûtée.

Bien-être et expériences sur-mesure

Le château intègre un spa holistique avec piscine extérieure chauffée, cabines de soins, sauna et hammam.

L’offre est complétée par des expériences personnalisées autour du vin et du territoire, orchestrées par les équipes dédiées à l’expérience client.

Un positionnement entre patrimoine et hôtellerie contemporaine

Avec cette réouverture, le Château la Commaraine s’inscrit dans une tendance de valorisation du patrimoine viticole à travers des projets hôteliers haut de gamme.

L’établissement ambitionne de devenir une destination de référence en Bourgogne, en combinant héritage historique, œnotourisme et expérience client personnalisée.

At a glance 👀

Milestone: Reopening of Château la Commaraine after renovation

Location: Pommard, Burgundy (Premier Cru vineyard estate)

Property: 37 rooms and suites

Concept: Heritage-driven luxury hospitality with wine immersion

Dining: Two restaurants including upcoming gastronomic venue

Wellness: Holistic spa and tailored guest experiences

L’article Bourgogne |Château la Commaraine rouvre à Pommard après quatre ans de transformation est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Une première phase achevée, un chantier qui s’accélère

Depuis son ouverture en juillet 1991, le Fairmont Waterfront (groupe Accor)  s’est imposé comme une référence de l’hôtellerie de luxe à Vancouver, avec ses vues panoramiques sur le port et la ville. L’établissement entame aujourd’hui une transformation profonde de son identité, fidèle à son positionnement « Pure Coastal Luxury » et à l’esthétique West Coast qui le caractérise.

La première phase, désormais achevée, porte sur 96 chambres des quatre derniers étages. La deuxième phase débutera à l’automne 2026, avec une ouverture à la réservation prévue au printemps 2027. L’intégralité du programme – chambres, Fairmont Gold, lobby, espace piscine et ARC Restaurant + Bar – sera finalisée d’ici fin 2029.

Un design inspiré du Pacifique Nord-Ouest

Le parti pris esthétique s’appuie sur la palette naturelle du littoral vancouvérite : bleus côtiers, verts et gris doux composent l’ambiance chromatique des chambres rénovées. Bois naturels, finitions pierre, textiles tissés et matières superposées créent un dialogue entre intérieur et extérieur, entre forêt et mer.

La conception a été confiée à CAMDI, cabinet montréalais fort de plus de 40 ans d’expertise. La réorganisation spatiale vise à renforcer la connexion visuelle avec le port, les montagnes et la skyline. Le bureau traditionnel cède la place à une table multifonction adaptée au travail, aux repas ou au repos, dans un esprit de fluidité et de flexibilité.

Chaque chambre est également équipée d’un téléviseur HD 65 pouces et du Fairmont Signature Bed, doté d’un matelas Sealy Stearns & Foster® Luxury Euro Plush Pillowtop, complété par les produits de salle de bain Le Labo de la marque.

La parole aux décideurs

« Cette rénovation reflète notre engagement à sublimer chaque moment du séjour à travers un design soigné, un confort renforcé et un sens durable de la Pure Coastal Luxury », a déclaré Randall Williams, directeur général du Fairmont Waterfront.

« Les chambres ont été repensées comme des sanctuaires de régénération », précise Karine Bannon, designer et directrice de projet senior chez CAMDI. « Les aménagements sont plus intentionnels et fluides, le mobilier est épuré et contemporain, l’atmosphère plus apaisante et immersive. »

Un établissement ancré dans son territoire

Au-delà des chambres, le Fairmont Waterfront entend préserver les éléments qui ont forgé sa réputation : son programme apicole pionnier, son toit végétalisé – l’un des premiers à Vancouver – et son restaurant ARC Restaurant + Bar, dont la carte « Province to Plate » valorise les produits locaux. Ces atouts différenciants seront eux aussi repensés dans le cadre du programme global.

👀 At a glance

Milestone – Phase 1 of multi-year renovation completed: 96 guest rooms transformed on the hotel’s top four floors

Key figures – 489 total guest rooms; renovation scheduled for full completion by end of 2029; 4-year programme

Design partner – CAMDI (Montreal); 40+ years of expertise; coastal palette of blues, greens and soft greys; natural materials throughout

Highlights – New Fairmont Signature Bed, 65″ HD TVs, Le Labo bath products, multi-functional table replacing traditional desk

Next steps – Phase 2 resumes Fall 2026; next room collection available for booking Spring 2027; ARC Restaurant + Bar, Fairmont Gold and lobby also included in full programme

Brand – Fairmont Hotels & Resorts (96 properties worldwide), part of Accor group (5,700+ properties in 110+ countries)

L’article Canada| Fairmont Waterfront Vancouver lance un programme de rénovation pluriannuel pour réinventer son identité « Pure Coastal Luxury » est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Avec cet investissement de 100 millions de dollars, OUTRIGGER Hospitality Group engage une transformation en profondeur de son resort flagship. L’établissement occupe un site emblématique, associé aux origines du surf moderne et à l’héritage de Duke Kahanamoku.

Ce repositionnement s’inscrit dans la volonté du groupe de renforcer son positionnement sur le segment du “barefoot luxury”, en valorisant l’ancrage culturel et naturel des destinations.

Une relecture architecturale ancrée dans le territoire

Le projet repose sur une approche design fortement inspirée de l’histoire et de l’environnement de Waikīkī. L’expérience d’arrivée et les espaces communs intègrent des références à l’ancien cours d’eau structurant du littoral.

Le projet a été conçu en collaboration avec des acteurs locaux, dont DTL, PowerStrip Studio et WCIT Architecture, intégrant artistes et praticiens culturels.

Une montée en gamme de l’expérience client

Parmi les éléments structurants de cette transformation figure l’extension du Voyager 47 Club Lounge, désormais trois fois plus vaste, avec une vue panoramique sur Waikīkī Beach et Diamond Head.

Les chambres, dont le lancement est prévu au T3 2026, proposeront une expérience renouvelée, orientée vers le confort, le design et la connexion à l’océan.

Malgré les travaux, l’établissement restera ouvert, conservant ses espaces iconiques tels que Duke’s Waikīkī, Hula Grill et Blue Note Hawaiʻi, piliers de son identité.

Une stratégie centrée sur la culture et l’héritage

Au-delà de la rénovation physique, OUTRIGGER Hospitality Group met en avant une approche de “cultural stewardship”. Le projet vise à préserver et transmettre l’héritage local, notamment à travers des initiatives liées à la culture surf et à la communauté.

Le groupe développe également des expériences immersives, telles que des partenariats avec des écoles de surf et des programmes valorisant les acteurs locaux.

Perspectives : renforcer le positionnement “barefoot luxury”

Cette transformation illustre l’ambition d’ OUTRIGGER Hospitality Group de consolider son positionnement sur un segment premium expérientiel. En misant sur l’authenticité, le design et l’ancrage local, le groupe entend répondre aux nouvelles attentes des voyageurs internationaux.

La rénovation complète du OUTRIGGER Waikīkī Beach Resort devrait s’achever progressivement après le lancement des premières chambres rénovées en 2026.

“At a glance” 👀

Milestone / Event: $100M transformation of OUTRIGGER Waikīkī Beach Resort

Portfolio / Key figures: Flagship property of OUTRIGGER Hospitality Group

Highlights: Oceanfront location at birthplace of modern surf culture

Upcoming openings / Next steps: Renovated guestrooms debut in Q3 2026

Commitment / Purpose: Cultural stewardship and barefoot luxury positioning

L’article Hawai, USA | Outrigger Waikīkī Beach Resort lance une rénovation à … 100 M $ ! est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Une montée en puissance progressive de l’offre hôtelière

Iniala Valletta engage une transformation d’envergure visant à repositionner l’établissement comme un « boutique resort à l’échelle d’une ville ».

Le projet prévoit l’ajout de deux nouvelles ailes – Solis et Magistero – permettant d’augmenter la capacité de 21 chambres dans un premier temps, avec un objectif de 90 chambres d’ici 2027, puis 150 chambres à horizon 2030.

Cette croissance s’inscrit dans une logique d’intégration architecturale, en lien avec le patrimoine historique de La Valette.

Une architecture entre héritage et design contemporain

Le développement repose sur une approche architecturale mêlant patrimoine et innovation. L’aile Solis adopte une conception sculpturale intégrée à la pierre calcaire locale, valorisant la lumière naturelle et les matériaux bruts.

De son côté, l’aile Magistero propose une lecture plus contemporaine, avec des suites conçues comme des pièces uniques, intégrant des éléments artistiques et des technologies immersives.

L’ensemble vise à renforcer l’identité du lieu, en combinant histoire et modernité dans un environnement urbain dense.

Une montée en gamme de l’offre gastronomique

Le repositionnement d’Iniala Valletta s’appuie également sur une stratégie culinaire renforcée. Le projet prévoit le développement de plusieurs concepts de restauration signature, portés par des chefs internationaux.

Cette montée en gamme gastronomique vise à positionner l’établissement comme une destination à part entière, au-delà de l’hébergement.

Le bien-être comme pilier stratégique

L’un des axes majeurs du projet repose sur le lancement de “Within”, un écosystème de bien-être innovant prévu pour septembre 2026.

Ce concept intégrera des technologies de diagnostic avancé, en partenariat avec un établissement hospitalier, afin de proposer des expériences personnalisées centrées sur la santé et la performance.

« This ecosystem will redefine how luxury hotels approach health, fitness, and relaxation. »

L’offre inclura notamment des bassins spécialisés, des espaces de récupération et des programmes sur mesure.

Une ambition européenne affirmée

À travers cette expansion, Iniala Valletta entend renforcer son positionnement sur le segment du luxe en Europe.

« Iniala Valletta is redefining luxury hospitality in Malta. »

Le projet vise à créer une destination complète, combinant design, gastronomie et bien-être, dans l’un des environnements culturels les plus emblématiques de la Méditerranée.

At a glance 👀

Milestone: Major expansion of Iniala Valletta starting in 2026

Portfolio: Growth from current capacity to 150 rooms by 2030

Highlights: New Solis and Magistero wings

Wellness: Launch of “Within” wellbeing ecosystem

Dining: Multiple signature culinary concepts

Positioning: Boutique resort at city scale in a UNESCO destination

L’article Malte | Iniala Valletta accélère son développement à horizon 2030 est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Une transformation emblématique sur le front de mer de Sydney

InterContinental Sydney Coogee Beach inaugure la dernière étape de sa rénovation, confirmant son positionnement sur le segment luxe et lifestyle. Cette transformation s’inscrit dans la stratégie globale d’IHG Hotels & Resorts, qui vise à faire évoluer ses établissements vers des expériences plus immersives et culturelles.

La marque InterContinental, forte de plus de 80 ans d’expertise, continue ainsi de déployer une vision centrée sur la connexion entre les cultures et l’enrichissement des voyageurs.

Melinda Lampier, General Manager of InterContinental Sydney Coogee Beach and Portfolio General Manager for IHG Hotels & Resorts, Salter Brothers, said: “These new experiences reflect our vision to create a refined yet relaxed coastal retreat, where guests can connect with Coogee’s natural beauty while enjoying a truly elevated stay. From the year-round heated pool to the ocean-facing terrace, we’ve designed spaces that invite both locals and international visitors to linger, unwind and experience the rhythm of the coastline.”

Un repositionnement autour du luxe côtier

L’hôtel propose désormais 198 chambres et suites repensées, dont une grande partie offre des vues sur l’océan. Imaginés par le cabinet Woods Bagot, les nouveaux espaces adoptent une esthétique contemporaine inspirée du littoral australien.

Cette transformation vise à répondre aux attentes des voyageurs modernes, en combinant confort, design et connexion avec l’environnement naturel.

Une expérience extérieure repensée

Au cœur du projet, le nouveau pool deck surplombant la côte constitue un élément structurant. Il accueille une piscine à débordement chauffée toute l’année, entourée de cabanas privées et d’espaces de détente.

Conçu pour évoluer au fil des saisons, cet espace intègre également des équipements comme des braseros en hiver, renforçant son attractivité tout au long de l’année. L’offre de restauration adjacente propose une carte flexible, incluant des options équilibrées adaptées aux différents moments de la journée.

Club InterContinental : une expérience premium

Le Club InterContinental introduit une dimension plus exclusive à l’expérience client. Le lounge, baigné de lumière naturelle, propose plusieurs espaces de vie adaptés aux différents usages, du petit-déjeuner aux moments de détente.

Les clients bénéficient d’un service continu incluant collations, tea time et apéritif en soirée. Une terrasse extérieure privative avec vue sur l’océan complète cette offre, apportant un niveau supplémentaire de confidentialité.

Le bien-être au centre de l’offre

Le repositionnement de l’hôtel s’appuie fortement sur le bien-être. L’établissement intègre deux terrains de pickleball, renforçant l’aspect social et actif du séjour.

L’ouverture du Èliva Spa, prévue début mai, viendra compléter cette offre avec une approche holistique. Le spa proposera notamment des bassins au magnésium, des saunas infrarouges et des espaces de récupération intégrant des technologies avancées.

Un studio de fitness accessible 24h/24 vient compléter l’ensemble.

Une stratégie de développement régionale

InterContinental Sydney Coogee Beach rejoint un portefeuille de plus de 240 hôtels et resorts InterContinental à travers le monde. La marque poursuit son développement en Asie-Pacifique, avec plusieurs ouvertures annoncées dans les années à venir.

Cette dynamique illustre la volonté d’IHG de renforcer sa présence sur des destinations emblématiques, en misant sur des établissements à forte identité et à expérience enrichie.

At a glance 👀

Milestone: Completion of InterContinental Sydney Coogee Beach transformation

Portfolio: 198 redesigned rooms and suites with ocean views

Highlights: Infinity pool, Club InterContinental lounge, beachfront location

Wellness: Pickleball courts, 24/7 fitness studio, upcoming Èliva Spa

Pipeline: Expansion in Asia Pacific with new InterContinental projects

Positioning: Lifestyle-driven luxury with cultural and wellness focus

L’article Australie | InterContinental Sydney Coogee Beach dévoile une nouvelle ère après sa transformation est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Un boutique-hôtel au cœur du quartier d’affaires de Tokyo

Situé à quelques pas de la gare de Tokyo dans le dynamique quartier de Marunouchi, l’établissement est connu depuis son ouverture pour son concept de luxe intimiste et résidentiel. Avec seulement 57 chambres et suites, il s’impose comme une adresse confidentielle au cœur de la capitale japonaise. La transformation, désormais achevée, approfondit l’identité locale de l’hôtel en fusionnant tradition vénérable et modernité épurée.

Lobby Hotel Tokyo at Marunouchi @ credit Four Seasons

1 de 2

La signature André Fu : un « manoir contemporain »

Le studio André Fu, basé à Hong Kong, a développé un langage distinctif de « luxe décontracté » à travers des espaces soigneusement conçus évoquant un « manoir contemporain ». Le hall d’arrivée a été imaginé comme un salon de thé japonais moderne, composé de panneaux en washi, de mobiliers aux teintes douces et de vues dégagées sur un jardin japonais méditatif. Les chambres et suites ont été réimaginées avec des bois chauds et des silhouettes du milieu du siècle, créant un sanctuaire de calme au-dessus de l’énergie iconique de Tokyo. Des détails raffinés tels que des luminaires en bronze coulé et des marqueteries florales sakura témoignent de l’attachement de l’hôtel à l’artisanat de qualité.

Une continuité culinaire d’excellence avec SÉZANNE

Pendant les travaux, l’offre de restauration n’a pas été interrompue. Le restaurant gastronomique français SÉZANNE, dirigé par le chef étoilé, continue d’accueillir les clients. L’établissement a récemment été classé 16e sur la liste Asia’s 50 Best Restaurants 2026 et 7e sur The World’s 50 Best Restaurants 2025, confirmant sa place parmi les tables les plus prestigieuses d’Asie et du monde.

Une réouverture attendue pour la fin avril 2026

L’hôtel accepte désormais les réservations pour les séjours à compter du 29 avril 2026. Cette réouverture marque une étape importante dans l’évolution du luxe boutique à Tokyo, alliant l’esthétique japonaise contemporaine à la chaleur d’une maison, le tout porté par le service personnalisé qui fait la signature de l’équipe Four Seasons.

“At a glance” 👀

Milestone / Event : Four Seasons Hotel Tokyo at Marunouchi reopens April 29, 2026, following transformative renovation.

Portfolio / Chiffres clés : 57 rooms and suites (one of the smallest Four Seasons hotels worldwide).

Design : Complete redesign by André Fu Studio (Hong Kong); concept of a “contemporary manor” blending Japanese aesthetics with residential warmth.

Key design features : Arrival lobby as modern Japanese tea lounge with washi panelling; cast bronze lighting; sakura floral marquetry; mid-century silhouettes.

Dining : SÉZANNE French restaurant – ranked #16 on Asia’s 50 Best Restaurants 2026; #7 on World’s 50 Best Restaurants 2025.

Location : Marunouchi district, steps from Tokyo Station.

L’article Japon | Four Seasons Tokyo Marunouchi rouvre après une rénovation signée André Fu Studio est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Un symbole de l’hôtellerie contemporaine depuis sept décennies

Le Hilton Istanbul Bosphorus occupe une place particulière dans l’histoire du groupe. Premier hôtel Hilton ouvert hors des Amériques en 1955, il est devenu un symbole de l’hospitalité internationale et du glamour en Turquie. L’établissement a joué un rôle fondateur dans la vie sociale stambouliote, accueillant les premiers mariages à grande échelle et des événements internationaux. C’est également ici que Conrad Hilton, après avoir découvert la coutume locale d’accueillir les invités avec du café et de la liqueur, a introduit le rituel du « café de bienvenue », devenu depuis une signature des hôtels Hilton dans le monde entier.

Une rénovation signée Autoban, entre héritage et modernité

La transformation a été confiée au studio stambouliote Autoban, qui a revisité l’héritage des années 1950 du bâtiment. Conçu à l’origine par le cabinet d’architecture Skidmore Owings & Merrill (Chicago) en partenariat avec l’architecte turc Sedad Hakki Eldem, l’hôtel conserve ses éléments authentiques : l’auvent d’entrée évoquant un tapis volant, la piscine extérieure en forme de pied de Conrad Hilton (toujours la plus grande piscine d’hôtel d’Istanbul), ainsi que les carreaux Çintemani façonnés à la main. Des références aux sept collines d’Istanbul et aux dômes de la ville sont tissées dans les surfaces des espaces publics.

Quatre suites d’exception

L’hôtel propose désormais quatre suites signature, chacune racontant un chapitre différent de son histoire. La Imperial Suite, située sous le dôme distinctif du bâtiment, rend hommage au Cloud 9, la première discothèque d’Istanbul qui se trouvait à l’origine dans l’hôtel, et dispose d’une salle de cinéma privée. La Bosphorus Suite s’inspire des tons apaisants du détroit, tandis que la Presidential Suite offre des vues panoramiques sur le Bosphore. La Ambassador Suite rend hommage aux dirigeants mondiaux et figures culturelles qui ont séjourné dans l’établissement au fil des décennies.

Un renouveau culinaire avec cinq nouveaux concepts

La restauration a été entièrement repensée pour faire de l’hôtel l’un des lieux de rassemblement les plus animés d’Istanbul. Malva, le restaurant gastronomique signature, réinterprète l’héritage culinaire turc à travers des techniques modernes et des ingrédients de saison. Sazzou propose une ambiance intimiste en soirée avec des vinyles, des sessions de jazz et une mixologie maîtrisée. Lalou, une brasserie de hall raffinée, est inspirée par le glamour des premières décennies de l’hôtel, avec des finitions rappelant un collier de saphir porté par Sophia Loren lors d’une visite. Arlo présente une cuisine méditerranéenne influencée par les sept collines d’Istanbul, tandis que Dragon, institution de la scène culinaire stambouliote, sert une cuisine cantonaise et sichuanaise authentique. Autour de la piscine, Bosolei évoque l’ambiance de la Côte d’Azur avec des saveurs cuites au feu de bois.

Un lieu de célébration doté de plus de 4 000 m² d’espaces événementiels

Avec plus de 4 000 mètres carrés d’espaces de réunion, incluant l’Ambassador Ballroom et le Connie Ballroom (divisible), l’hôtel peut accueillir jusqu’à 2 500 invités. Dix-sept salles de réunion et des jardins extérieurs pouvant accueillir 500 personnes complètent l’offre, faisant de l’établissement l’une des principales destinations d’Istanbul pour les événements d’affaires et sociaux.

Des installations complémentaires à venir

La piscine extérieure emblématique reste un élément central de l’hôtel. D’autres améliorations, incluant le spa, la piscine intérieure et les installations de fitness, doivent être dévoilées plus tard cet été.

“At a glance” 👀

Milestone / Event : Grand reopening of Hilton Istanbul Bosphorus following comprehensive renovation (April 2026).

Portfolio / Chiffres clés : 475 guest rooms and suites; 4,000+ sqm of event space; capacity up to 2,500 guests.

Highlights : Oldest Hilton hotel outside the Americas (opened 1955); largest hotel pool in Istanbul; four signature suites; five new dining concepts.

Upcoming / Next steps : Spa, indoor pool and fitness facilities to be unveiled summer 2026.

Commitment / Purpose : Blending 1950s mid-century heritage with contemporary design; preserving authentic architectural elements by Sedad Hakki Eldem.

L’article Turquie | L’iconique Hilton Istanbul Bosphorus (ouvert en 1955) dévoile une rénovation majeure est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

La Cameroon Hotels Corporation (CHC) a engagé une levée de fonds d’environ 25 milliards de FCFA (≈ 38,1 millions d’euros) pour financer la rénovation de l’emblématique  Hilton Yaoundé. Le projet entre ainsi dans une phase opérationnelle avec la structuration financière et la mise en place de l’assistance à maîtrise d’ouvrage.

Une structuration financière en phase clé

Le mandat de levée, attribué à l’issue d’un appel d’offres restreint, est évalué à environ 1 % des fonds mobilisés, soit près de 250 millions de FCFA (≈ 381 000 euros). Ce niveau d’honoraires confirme donc l’ objectif de financement autour de 25 milliards de FCFA (≈ 38,1 millions d’euros).

Cette étape marque une avancée décisive dans le calendrier du projet, en amont du lancement effectif des travaux.

Une assistance à maîtrise d’ouvrage déjà désignée

En parallèle, la CHC a attribué le marché d’assistance à maîtrise d’ouvrage à un groupement conduit par Egis, aux côtés de CPM Hospitality et Egis Bâtiment International.

Le contrat prévoit une tranche ferme de 122,5 millions de FCFA (≈ 187 000 euros) sur trois mois, complétée par une tranche conditionnelle de 665,2 millions de FCFA (≈ 1,01 million d’euros) sur une durée de 48 mois.

Cette mission couvre l’accompagnement global du projet, depuis les phases préparatoires jusqu’au suivi de l’exécution.

Un projet de modernisation à 30 milliards FCFA

Le coût total de la rénovation est estimé à environ 30 milliards de FCFA (≈ 45,7 millions d’euros). Pour rappel, le Hilton Yaoundé est la propriété de la CHC, avec la participation de la Société nationale d’investissement et de la Société nationale des hydrocarbures.

Un programme technique structurant

Les études lancées en 2021 ont porté sur l’ensemble des volets architecturaux et techniques (APS, APD, DCE), intégrant notamment la coordination BIM.

Le projet couvre environ 30 000 m² et comprend un bâtiment de 11 étages avec 248 chambres, 6 suites et 16 salles de réunion.

Un actif stratégique à repositionner

Seul cinq étoiles de Yaoundé, l’établissement joue un rôle clé dans l’accueil des clientèles d’affaires et institutionnelles. Sa rénovation vise à renforcer son positionnement face aux standards internationaux.

Perspectives

La finalisation de la levée de fonds conditionnera le lancement des travaux. L’opération illustre la structuration croissante des projets hôteliers en Afrique.

At a glance 👀

Event: Fundraising for Hilton Yaoundé renovation

Amount: ~25 billion FCFA (≈ €38.1m)

Project cost: ~30 billion FCFA (≈ €45.7m)

AMO: Egis-led consortium appointed

Scope: 30,000 sqm, 248 rooms

Next step: Financial close and works launch

L’article Cameroun | Hilton Yaoundé : une levée d’environ 38 millions € pour sa rénovation est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

L’hôtel de luxe interrompra ses activités le mois prochain dans le cadre d’un effort de rénovation à long terme décidé par sa propriété. Cette fermeture programmée constitue la cinquième et dernière phase du chantier, dont le calendrier de réouverture sera dévoilé plus tard dans l’année.

Le message d’information diffusé sur le site de l’établissement (ci-dessous) évoque un probable retour  en novembre 2026 .

Cette opération s’inscrit dans un mouvement plus large à Dubaï, où plusieurs établissements prestigieux sont en travaux. Le Burj Al Arab a récemment annoncé un programme de restauration phasé d’environ 18 mois, tandis que le JW Marriott Marquis Hotel Dubai redessine l’ensemble de ses 1 608 chambres et suites tout en restant ouvert.

Avant sa fermeture, le Park Hyatt Dubai lance une offre « Stay & Return » valable pour les séjours du 15 au 30 avril 2026. Les clients réservant au minimum deux nuits bénéficient d’un accès aux installations de spa, d’une expérience bien-être et d’une demi-pension.

À leur retour après réouverture, les mêmes clients recevront un soin spa de 60 minutes offert, un dîner privé, une mise à niveau dans le programme de fidélité World of Hyatt, ainsi qu’un séjour dans la nouvelle Royal Suite. Les enfants de moins de 12 ans peuvent séjourner gratuitement, dans la limite de deux par chambre.

Ersev Demiroz, directeur général du Park Hyatt Dubai, a déclaré que cette fermeture a été « soigneusement planifiée dans le temps » pour « améliorer et élever l’expérience tout en restant fidèle à ce qui rend l’hôtel si spécial ». Il a ajouté que la campagne « Perfecting Elegance » reflète cet engagement continu.

“At a glance” 👀

Milestone / Event: Temporary closure from May 2026 for final renovation phase.

Portfolio / Chiffres clés: Iconic Dubai Creek waterfront luxury hotel; adjacent to an 18-hole championship golf course.

Highlights: “Perfecting Elegance” campaign; Stay & Return offer valid April 15–30, 2026.

Upcoming openings / Next steps: Reopening timeline to be announced later in 2026.

Commitment / Purpose: Long-term enhancement focused on refinement, craftsmanship, and guest experience.

L’article EAU | Park Hyatt Dubai fermera temporairement en mai pour la phase finale de sa rénovation est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Le Burj Al Arab, propriété phare du groupe Jumeirah, entamera prochainement sa première opération de restauration d’envergure après plus de vingt-cinq ans d’exploitation continue. Situé à Dubaï, cet hôtel iconique, reconnaissable à sa silhouette en forme de voile, a contribué à redéfinir les standards internationaux de l’hôtellerie de luxe depuis son ouverture  le 1er décembre 1999.

Ce programme, annoncé le 15 avril 2026, s’inscrit dans une démarche de conservation patrimoniale. Jumeirah précise qu’il s’agit d’un projet « soigneusement planifié » visant à « préserver son héritage pour les générations futures », avec une attention particulière portée à ses décors intérieurs.

L’établissement compte 198 suites et se distingue par des intérieurs opulents mêlant marbre, cristaux Swarovski et feuilles d’or. Il demeure aujourd’hui le flagship du portefeuille du groupe et l’un des symboles les plus reconnus de l’hospitalité de luxe à l’échelle mondiale.

La restauration a été confiée à Tristan Auer, architecte d’intérieur français reconnu pour ses interventions sur des lieux patrimoniaux. Sa mission consistera à intervenir avec une approche respectueuse de l’existant, en conciliant héritage et regard contemporain.

Thomas B. Meier, Chief Executive Officer de Jumeirah, déclare :
« Jumeirah Burj Al Arab is far more than an architectural landmark; it is a symbol of ambition, craftsmanship and enduring excellence […] This restoration programme marks a new chapter […] that will carefully preserve the heritage. »

De son côté, Tristan Auer souligne :
« Being entrusted with the very first restoration of a property of this calibre […] is both an honour and a responsibility. »

Au-delà de l’opération technique, cette restauration s’inscrit dans une stratégie plus large de valorisation des actifs iconiques du groupe. Dans un marché du luxe de plus en plus concurrentiel, Jumeirah mise sur la pérennisation de ses adresses emblématiques plutôt que sur leur transformation radicale.

“At a glance” 👀

Event: Jumeirah announces phased restoration of Burj Al Arab (18 months closure)

Property: 198-suite flagship luxury hotel in Dubai

Positioning: Global icon of ultra-luxury hospitality since 1999

Designer: Restoration led by French architect Tristan Auer

Objective: Preserve heritage with art-level attention to detail

Strategy: Long-term asset value preservation within Jumeirah portfolio

L’article Dubaï | Jumeirah lance la restauration du Burj Al Arab avec une fermeture de 18 mois, le français Tristan Auer à la manœuvre est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Southworth, opérateur familial spécialisé dans les clubs privés, dévoile une transformation majeure de The Abaco Club, une communauté de 500 acres située sur l’île de Great Abaco, aux Bahamas. Cet investissement de 350 millions de dollars constitue l’une des plus importantes opérations dans le segment des clubs privés dans la région caraïbe.

Au cœur de ce programme figure The Bay Club, un nouveau beach club en front de mer conçu comme le centre de vie de la communauté. L’équipement comprend notamment une piscine à débordement, des espaces familiaux et des zones réservées aux adultes, ainsi qu’une offre de restauration et de loisirs intégrée, pensée pour un usage quotidien des membres.

Le projet inclut également un renforcement significatif des infrastructures sportives, avec la création de nouveaux terrains de tennis, padel et pickleball, ainsi qu’un parcours de putting de 18 trous. D’autres aménagements viennent compléter l’offre, tels qu’un terrain multisports, des espaces de loisirs familiaux et une extension des installations golfiques existantes.

Dans le même temps, Southworth développe de nouveaux quartiers résidentiels au sein du domaine. Parmi eux, The Cays Reserve, composé de résidences en front de mer, ou encore The Green, avec des cottages en bord de parcours de golf. Une nouvelle zone, The Ridge Estates, propose également des parcelles destinées à des projets sur mesure avec vue sur l’océan.

Ce programme s’inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer l’attractivité du site et à répondre à une demande croissante pour des expériences résidentielles intégrées dans des destinations exclusives. D’autres développements sont prévus, notamment un spa, un centre de fitness étendu et des infrastructures dédiées aux familles.

At a glance 👀

Milestone: $350M transformation of The Abaco Club in The Bahamas

Asset: 500-acre private club community on Great Abaco Island

Key addition: New oceanfront Bay Club and expanded amenities

Sports: Tennis, padel, pickleball and 18-hole putting course

Real estate: New residential neighborhoods with beachfront and golf views

Next steps: Future spa, fitness center and family-focused facilities

L’article Caraïbes | Southworth investit 350 M$ dans la transformation de The Abaco Club aux Bahamas est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.

Corsini Real Estate Consulting (CRE) a accompagné LVG Hotel Collection dans la reprise et la mise en gestion du Bergamo West Hotel, un établissement de 98 chambres situé à Bergame, en Italie. Cette opération s’inscrit dans la stratégie de développement du groupe hôtelier sur le marché italien.

Dans ce cadre, CRE est intervenu comme conseil de LVG Hotel Collection sur l’ensemble du processus, de l’origination à la structuration et à l’exécution de la transaction. L’établissement, qui dispose notamment d’espaces de réunion, bénéficie d’une localisation stratégique avec une connectivité directe vers le centre-ville, les zones industrielles et l’aéroport de Milan-Bergame.

En parallèle, LVG Hotel Collection poursuit son développement territorial avec l’acquisition de l’Hotel Principe à Modène. Cet établissement de 50 chambres, idéalement situé entre le centre historique et la gare ferroviaire, marque l’entrée du groupe en Émilie-Romagne, une région caractérisée par une forte attractivité à la fois touristique, économique et culturelle.

Des travaux de valorisation des intérieurs sont prévus dans les prochains mois, avec pour objectif d’aligner l’actif aux standards de design et de qualité du groupe, tout en assurant la continuité d’exploitation. Avec cette nouvelle opération, LVG Hotel Collection atteint un portefeuille de 20 établissements en gestion directe, représentant plus de 1 200 chambres en Italie.

Cette dynamique confirme l’accélération du développement du groupe sur le marché italien, ainsi que le rôle des acteurs du conseil dans la structuration d’opérations à valeur ajoutée pour les opérateurs hôteliers.

At a glance 👀

Milestone: Bergamo West Hotel transaction completed; Modena entry with Hotel Principe

Portfolio: 20 hotels and over 1,200 rooms in Italy

Assets: 98-room hotel in Bergamo; 50-room hotel in Modena

Operator: LVG Hotel Collection expands its managed portfolio

Advisor: Corsini Real Estate Consulting supported the Bergamo transaction

Next steps: Interior refurbishment planned in Modena

L’article Italie, assets | LVG Hotel Collection renforce son développement en Italie avec Bergame et une nouvelle implantation à Modène est apparu en premier sur La Tribune de l'Hôtellerie, Actualités hôtelières pour décideurs.